Problemlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Prozessorientierung: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen von Meister:innen nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, koordinieren, führen, problemlösen usw... Mehr und mehr ähnelt das Profil dem von "Produktionsmanager:innen", die in der Lage sind, schwierigen Rahmenbedingungen und ständig steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeiter:innen und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.
Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt Ihnen das "Handwerkszeug" erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele trainieren und stabilisieren Sie ein angemessenes Führungsverhalten.

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams firmenintern: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team vor Ort!

 Details: [ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)

• Das Training Solution Mindset im Team verbessert den direkten Austausch und 
• ermöglicht eine Lösungsorientierte und positive Feedbackkultur. 
• Lösungsorientierter Dialog auf Augenhöhe, lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenhalt,
•  gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit,die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html

Erfolgreich umgesetzte Ziele und Projekte, gelöste Aufgaben und gemeisterte Hindernisse führen zu Selbstvertrauen und Zufriedenheit – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen Beteiligten. Doch wie gelingt es, verlässlich Vorhaben umzusetzen und dranzubleiben, statt sich in einer Vielzahl von Aufgaben zu verzetteln oder es beim bloßen Vorhaben zu belassen? Welche Kompetenzen fördern meine Umsetzungsstärke und welche Rolle spielt dabei meine persönliche Ausrichtung? Wie kann ich andere positiv beeinflussen? Wie meine Kreativität anzapfen? In diesem Seminar erhalten Sie eine Vielzahl an Impulsen, um zukünftig Ihre Vorhaben erfolgreicher zu verwirklichen.

Erfolgreich umgesetzte Ziele und Projekte, gelöste Aufgaben und gemeisterte Hindernisse führen zu Selbstvertrauen und Zufriedenheit – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen Beteiligten. Doch wie gelingt es, verlässlich Vorhaben umzusetzen und dranzubleiben, statt sich in einer Vielzahl von Aufgaben zu verzetteln oder es beim bloßen Vorhaben zu belassen? Welche Kompetenzen fördern meine Umsetzungsstärke und welche Rolle spielt dabei meine persönliche Ausrichtung? Wie kann ich andere positiv beeinflussen? Wie meine Kreativität anzapfen? In diesem Seminar erhalten Sie eine Vielzahl an Impulsen, um zukünftig Ihre Vorhaben erfolgreicher zu verwirklichen.

Unser Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen und bereitet dich darauf vor, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt zu meistern. Du erhältst absolutes Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen, für deine persönliche Entwicklung zum Digital Leader oder im Bereich Innovations- und Change Management. 

Vertiefe dein Know-how in interaktiven Modulen 

Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how wirst du zum:r Expert:in im Bereich der digitalen Transformation. Du arbeitest an realistischen Szenarien, um das Gelernte anzuwenden und deine Fähigkeiten in der Moderation und Steuerung von Change-Prozessen zu verbessern. Gruppenaktivitäten und Rollenspiele vertiefen dein Verständnis für die Herausforderungen und Lösungsansätze im Change-Management. 

Unser gehaltvolles Seminar für sattes KI-Wissen 

Unser Seminar vertieft dein KI-Wissen durch einen Überblick technologischer Meilensteine. Du erhältst Antworten auf Kernfragen wie: Was ist KI und generative KI (GenKI/AI)? Welche Geschäftsmodelle sind möglich und wie nutzt dein Unternehmen deren Potenziale? Du lernst auch, was GenAI revolutionär macht, z.B. durch das Ermöglichen langanhaltender Anwendungsfälle (Longteial Use Cases). Erkunde proprietäre Daten im GenAI-Game. Ein zentraler Lernpunkt: Jede:r kann Entwickler:in sein durch Low Code und effektives Prompting, um eigene Anwendungen zu erstellen.  

Netzwerke und Karrierechancen 

Erweitere dein professionelles Netzwerk und nutze die Gelegenheit, mit anderen Fachleuten aus verschiedenen Branchen in Kontakt zu treten. Unsere Seminare bieten nicht nur Wissenstransfer, sondern auch Plattformen für den Austausch von Ideen und Erfahrungen, die deiner Karriere neue Impulse geben können. Nutze die Chance, in einer immer mehr digital werdenden Welt führend mitzuwirken.

Souverän im Raubtierkäfig: Sicher durch die schwierige Moderation. Durch die Ausbildung zum Kaizen-Moderator erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um Sicherheit in Workshops & Co. zu erlangen.

Nutzen Sie Ihr psychologisches Kapital: Die Hirnforschung weist seit Jahren beeindruckend nach, dass wir unser Gehirn und damit unser Denken auf Positives trainieren können. Der Erfolg: Wir denken klarer und kreativer, wir können Probleme schneller lösen und in schwierigen Zeiten souverän und einfallsreich agieren – ohne dabei Gefahr zu laufen, die Realitäten zu verkennen.

Nutzen Sie Ihr psychologisches Kapital: Die Hirnforschung weist seit Jahren beeindruckend nach, dass wir unser Gehirn und damit unser Denken auf Positives trainieren können. Der Erfolg: Wir denken klarer und kreativer, wir können Probleme schneller lösen und in schwierigen Zeiten souverän und einfallsreich agieren – ohne dabei Gefahr zu laufen, die Realitäten zu verkennen.

Inhouse - Deeskalationstraining: Konfliktgespräche am Telefon

Im Umgang mit Mitarbeiter:innen sind Sie als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der Mitarbeiter:in tätig wird – häufig noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Um zu passenden Zwischenschritten oder Lösungen zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, jedoch klare Ansprache. Dies bedingt geringes arbeitsrechtliches Hintergrundwissen, vor allem aber eine möglichst umsichtige, gute kommunikative Vorbereitung. In diesem Seminar trainieren Sie in ganz typischen Konflikt-Konstellationen eine überzeugende und zielführende Gesprächsführung. Neben der arbeitsrechtlichen Komponente bekommen Sie auch aus psychologischer Sicht wertvolle Empfehlungen, worauf Sie achten sollten, sodass auch schwierige Gespräche souverän gestaltet werden können.