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Problemlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Problemlösung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 534 Schulungen (mit 1.927 Terminen) zum Thema Problemlösung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 02.07.2025- 04.07.2025
  • online
  • 2.189,60 €


Schaffen Sie die Grundlage, Ihr Qualitätsmanagement in Symbiose mit anderen Managementdisziplinen zu einem hohen Zusatznutzen für die Organisation zu führen. Hier setzt die Umsetzung der ISO 9001:2015 entscheidende Impulse. Eckpunkte sind dabei die Prozessorientierung und die Einbindung der Stakeholder:innen des Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt kompakt und auf den Punkt das für Entscheider:innen und Manager:innen notwendige Wissen und die Methoden, um Qualitätsmanagement effektiv und effizient zu steuern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 2.677,50 €


Meetings, Tagungen und Prozesse zielorientiert und erfolgreich moderieren Arbeitstreffen und Meetings, Sitzungen von Ausschüssen wie auch große Konferenzen verlaufen schneller, effektiver und befriedigender, wenn die Kommunikation strukturiert und moderiert wird. Das Seminar „Moderationstraining“ vermittelt das nötige Handwerkszeug, um Gruppen erfolgreich in ihren Arbeits-, und Entwicklungsprozessen zu unterstützen. Teilnehmende lernen Techniken und Instrumente der Moderation kennen, sie setzen sich mit den Rollen-anforderungen auseinander, und sie lernen, Diskussionen in Gruppen erfolgreich und ergebnisorientiert voran zu bringen.

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • Arnsberg
  • 1.725,50 €
1 weiterer Termin

Sie werden befähigt, Störungen und Abweichungen schnell zu erkennen und zu beheben, transparente Entscheidungen zu treffen und auf dieser Grundlage weitere Schritte zu planen.

  • 17.09.2024- 20.09.2024
  • Nürnberg
  • 3.326,05 €
3 weitere Termine

In dieser 4-tägigen Schulung "The Machine Learning Pipeline on AWS" lernen Sie, wie Sie die iterative Prozesspipeline des maschinellen Lernens (ML) in einer projektbasierten Lernumgebung nutzen können, um ein reales Geschäftsproblem zu lösen. Der Kurs behandelt die einzelnen Phasen der Prozesspipeline anhand von Präsentationen und Demonstrationen des Kursleiters. Anschließend wenden Sie dieses Wissen an, um ein Projekt zur Lösung eines von drei Geschäftsproblemen durchzuführen: Betrugserkennung, Empfehlungsmodule oder Flugverspätungen. Am Ende des Kurses werden Sie erfolgreich ein ML-Modell mit Amazon SageMaker erstellt, geschult, bewertet, abgestimmt und bereitgestellt haben, das das von Ihnen gewählte Geschäftsproblem löst.


Dieser Kurs ist für Teilnehmer mit wenig bis gar keinen Erfahrungen oder Kenntnissen im Bereich maschinelles Lernen geeignet und bietet die Möglichkeit, einen geeigneten ML-Ansatz für ein bestimmtes Geschäftsproblem auszuwählen und zu begründen. Sie lernen, wie Sie die ML Pipeline verwenden, um ein spezifisches Geschäftsproblem zu lösen, und erhalten Best Practices für den Entwurf skalierbarer, kostenoptimierter und sicherer ML-Pipelines in AWS.


Insgesamt werden Sie in diesem Kurs die praktische Anwendung von Machine Learning auf ein reales Geschäftsproblem erlernen und dadurch wertvolle Fähigkeiten in diesem aufstrebenden Bereich entwickeln.


  • 12.11.2024- 13.11.2024
  • Heidelberg
  • 1.416,10 €


So steigern Sie Ihren Erfolg und Ihre Zufriedenheit als Vorgesetzter

Sie verfügen bereits über Stärken, Erfahrungen und Kompetenzen, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren. Oft nutzen Sie diese aber noch nicht optimal oder nicht konsequent genug? Dieses praxisorientierte Aufbauseminar vermittelt Ihnen Wege, auch die schwierigen Führungssituationen erfolgreich zu meistern. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Fähigkeit, diesen Entwicklungsprozess auch bei anderen in Gang zu setzen.

In dieser Veranstaltung setzen Sie sich als Vorgesetzte*r individuell mit Ihrer Führungskompetenz und der Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit auseinander.

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • Köln
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Die „richtige“ Agentur zu finden ist eine Herausforderung. Mit der „richtigen“ Agentur erfolgreich zusammenzuarbeiten ebenso. Das Seminar zeigt Ihnen Lösungen, um die Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und externen Marketingdienstleistern in Ihrem Sinne zu optimieren und das Potenzial Ihrer Agenturen zum Erreichen Ihrer Marketingziele noch besser zu nutzen. Sie lernen, passende Agenturen zum Erreichen Ihrer Marketingziele zu finden – und die zu Ihnen passt. Außerdem erfahren Sie, wie Agenturen ticken und arbeiten, können Agentur-Projekte vom Briefing bis zur Umsetzung erfolgreich steuern, messen und entsprechend optimieren. Sie erhalten Einblicke, wie Agenturen planen und kalkulieren, können den Agentur-Vertrag für sich optimieren sowie Agentur-Leistungen systematisch bewerten.

Webinar

  • 17.02.2025- 18.02.2025
  • online
  • 1.773,10 €


Die „richtige“ Agentur zu finden ist eine Herausforderung. Mit der „richtigen“ Agentur erfolgreich zusammenzuarbeiten ebenso. Das Seminar zeigt Ihnen Lösungen, um die Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und externen Marketingdienstleistern in Ihrem Sinne zu optimieren und das Potenzial Ihrer Agenturen zum Erreichen Ihrer Marketingziele noch besser zu nutzen. Sie lernen, passende Agenturen zum Erreichen Ihrer Marketingziele zu finden – und die zu Ihnen passt. Außerdem erfahren Sie, wie Agenturen ticken und arbeiten, können Agentur-Projekte vom Briefing bis zur Umsetzung erfolgreich steuern, messen und entsprechend optimieren. Sie erhalten Einblicke, wie Agenturen planen und kalkulieren, können den Agentur-Vertrag für sich optimieren sowie Agentur-Leistungen systematisch bewerten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse - Der Support am Telefon: Telefontraining für Hotline/Support/Help-Desk/Service

  • 19.08.2024- 20.08.2024
  • Nürnberg
  • 2.255,05 €
5 weitere Termine

In dieser 2-tägigen Schulung "Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern" lernen Sie, Vorgehensweisen und Methoden in der IT-Teamführung, um die Effizienz und die Zusammenarbeit in IT-Teams zu verbessern. Häufig sehen Sie sich einerseits komplexen Projekt- und Aufgabenstellungen gegenüber und andererseits IT-Teams, die durch sehr unterschiedlich Teampersönlichkeiten und Arbeitspräferenzen geprägt werden. Hinzu kommen Ergebnisdruck und Kritik, womit Sie umgehen müssen.


In dieser Schulung lernen Sie:


  • Gemeinsam die Potenziale zu Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Effizienz zu erkennen und zu heben
  • Mit dem Team gemeinsam und im Konsens zu einem Teamkontrakt über die notwendigen Veränderungen zu kommen und diese regelmäßig in Retrospektiven zu monitoren und stetig weiter zu entwickeln
  • Eine Vielzahl konkret umsetzbarer Vorgehensweisen und Methoden für ihren Führungsalltag anwenden


  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ursachen und Symptome von Konflikten
Konflikte und ihre Dynamik
Strukturen von Konfliktsituationen erkennen und bearbeiten
Lösungsansätze für Konflikte
Sich des eigenen Konfliktverhaltens bewusst werden
Stärkung der individuellen Konfliktfähigkeit
Konflikte gezielt lösen
Erfolgreiche Kommunikation bei Konflikten
In Konfliktsituationen als Moderator vermitteln
Praktische Übungen und Gesprächssimulationen anhand realer Konfliktsituationen der Teilnehmer
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