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VON GRUND AUF ERFOLGREICH. MIT DEINER START-UP-MENTALITÄT.

Die Start-up-Mentalität hat in der heutigen Geschäftswelt eine immense Bedeutung. Es geht um Innovation und Agilität, Risikobereitschaft und Eigenverantwortung, Empowerment und Kosteneffizienz. Mit Deiner Online-Weiterbildung Start-up Experte (m/w/d) kannst Du fundierte Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgversprechende Businesspläne erstellen.

Der Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt dabei auf der Entwicklung von fundierten Geschäftsmodellen. Du lernst, wie Du innovative Ideen in tragfähige Konzepte umwandeln kannst. Dabei greifst Du auf verschiedene Ansätze wie Lean Start-up und Design Thinking zu, um Ideen zu validieren, anzupassen und zu optimieren. Und natürlich auf den Klassiker: BWL. Auch die Gründungsfinanzierung lernst Du näher kennen. Dazu erhältst Du Einblicke in verschiedene Finanzierungsquellen wie Venture Capital, Angel-Investoren, Crowdfunding oder Bootstrapping. Weiter geht‘s mit der Unternehmensplanung und -kontrolle sowie der Kosten- und Leistungsrechnung. Damit Du Budgets erstellen, Kosten analysieren und Ressourcen effizient zuweisen kannst –?immer mit dem Fokus auf Rentabilität und Gewinnmaximierung. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt zur Entwicklung von Geschäftsmodellen.

Führungskraft sein, Führungsverantwortung wahrnehmen, Unternehmen zum Erfolg führen: wie geht das? Was ist Erfolg? Für eine Führungskraft sollte damit die Balance zwischen Gewinn und Nachhaltigkeit gemeint sein. Menschen begeistern und die Grundlagen für eine erfolgreiche Zukunft schaffen. Wie wird dies erreicht? Vieles wird über Nachhaltigkeit geschrieben. Eine große Menge an Seminarangebote sind hierzu zu finden. Dieses Seminar ist anders. Es geht einen neuen, einen pragmatischen, einen sehr modernen Weg. Das Seminar zeigt, worauf es ankommt, um eine ausbalancierte Nachhaltigkeit zu erreichen. Es zeigt auf, welchen Beitrag Sie, als Führungskraft, leisten können, um Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Overview

This 2-day instructor led course provides students with an understanding of how Preventive Maintenance is configured in Maximo Application Suite - Manage including the creation of time and meter based Preventive Maintenance schedules, Master PMs, PM Hierarchies and PM Forecasting. Students will learn about topics such as Repair Facilities and Job Plan Sequencing. This course also has hands-on lab exercises using a Red Hat OpenShift Maximo Manage environment.

Overview

This 2-day instructor led course provides students with an understanding of how Preventive Maintenance is configured in Maximo Application Suite - Manage including the creation of time and meter based Preventive Maintenance schedules, Master PMs, PM Hierarchies and PM Forecasting. Students will learn about topics such as Repair Facilities and Job Plan Sequencing. This course also has hands-on lab exercises using a Red Hat OpenShift Maximo Manage environment.

Tauche ein in die dynamische Welt der Metaverse-Ökonomie und entdecke, wie Metaverse-Technologien die Unternehmenswelt revolutionieren. In diesem Kurs enthüllen wir die Geheimnisse hinter der erfolgreichen Integration von Metaverse-Anwendungen, die nicht nur operative Exzellenz ermöglichen, sondern auch die Kundenerfahrung und die Verbindung zwischen dem eigenen Unternehmen und seinen Mitarbeiter:innen grundlegend transformieren. Wir leiten dich durch eine Vielzahl an praxisorientierten Anwendungsfällen, demonstrieren die vielfältigen Möglichkeiten zur Umsatz- und Gewinnsteigerung und zeigen auf, wie unterschiedliche Branchen von Metaverse profitieren können. Identifiziere eigene Use Cases für dein Unternehmen, bereite einen überzeugenden Business Case vor und mache dein Unternehmen startklar für den Einstieg in das Metaverse.
Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die ihre langfristige Rentabilität beeinflussen, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässen. Folglich müssen die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung sowie die damit verbundenen Risiken optimiert werden. Nutzen Sie Portfoliomanagement als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung, zur Optimierung Ihrer Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.

Lernen Sie in unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“, wie Sie als Führungskraft den Kapitalbedarf Ihres Unternehmens korrekt einschätzen, passende Finanzierungen finden und Liquiditätsmanagement betreiben.

Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die ihre langfristige Rentabilität beeinflussen, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässen. Folglich müssen die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung sowie die damit verbundenen Risiken optimiert werden. Nutzen Sie Portfoliomanagement als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung, zur Optimierung Ihrer Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.

Eine effiziente Instandhaltungsorganisation gilt immer mehr als strategischer Erfolgsfaktor zur Steigerung der Kosteneffizienz. Um Optimierungspotentiale zu identifizieren und Verbesserungsprozesse zu implementieren, werden von Ihnen als Fachkraft in der Instandhaltung neben umfassendem Fachwissen auch Kenntnisse über wirtschaftliche und rechtliche Aspekte und über moderne Führungs- und Organisationskonzepte verlangt.

Sie sind immer stärker gefordert, die Kosten in Ihrem Verantwortungsbereich zu senken, aber trotzdem die Verfügbarkeit der Produktionsanlagen aufrechtzuerhalten bzw. noch weiter zu steigern. Ein Spagat, den Sie nur mit den nötigen Kenntnissen der essenziellen Werkzeuge und Methoden bewältigen können.

Der modulare Praxis-Lehrgang Instandhaltungsmanager:in (TAW) unterstützt Sie dabei, Ihre Instandhaltungsorganisation effizienter und effektiver zu gestalten. Sie eignen sich, entsprechend Ihren persönlichen Vorkenntnissen und Bedarfen, dazu das nötige Fach- und Methodenwissen an.

Das Ausbildungsprogramm orientiert sich inhaltlich an der Norm DIN 15628 (Qualifikation des Instandhaltungspersonals) und am Standard der europäischen Instandhaltungsorganisation EFNMS.

Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen praxisgerechte Instandhaltungskenntnisse – von der Auswahl und Konzeption der geeigneten Instandhaltungsstrategien über den Umgang mit Kennzahlen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Um den Markterfolg sowohl von kundenindividuellen Dienstleistungen als auch von standardisierten Dienstleistungsgeschäftsmodellen sicherzustellen, sollten Sie fortlaufend eine Effektivitäts- und Effizienzbewertung durchführen. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, zentrale Instrumente eines professionellen Dienstleistungscontrollings zur Analyse und Steigerung von Rentabilität, Wirtschaftlichkeit und Produktivität umzusetzen. Damit kalkulieren Sie Ihre Angebote sicher und machen Ihre Leistungen und Ergebnisse messbar und transparent.