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Unser Rhetoriktraining für Führungskräfte: Lernen Sie in unserem Seminar „Manager und Rhetorik“ eloquent, selbstbewusst und präzise zu kommunizieren - und entwickeln Sie Ihren individuellen Kommunikationsstil.

Dieses Business-Seminar ist anders! Klosteratmosphäre, kognitiv-körperlich-emotionales Training und individuelle Einzelcoachings geben den perfekten Rahmen für Reflexion und Ressourcenstärkung.

26.-29. August 2025 im Kloster Seeon/Chiemsee

SAP unterstützt durch vielfältige Anwendungen und Gestaltungsmöglichkeiten die Aufgaben im Controlling und deren erfolgreiche Umsetzung. Kenntnisse über Umfang und Möglichkeiten im Controlling sowie die Integration in andere SAP-Module wie Finanzen, Produktion, Materialwirtschaft und Personal bieten Ihnen notwendige Steuerungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen. Sie erhalten Grundlagen sowie einen Überblick über die wesentlichen SAP-Controlling-Module und deren Anwendungsmöglichkeiten. Ebenso werden die Unterschiede zwischen R3 und S4/HANA aufgezeigt.

Die Finanzbuchhaltung ist weit mehr als eine reine Abschluss- und Berichtsinstanz. Sie integriert Ein- und Verkaufsprozesse, bindet Controlling-Daten ein und liefert so fundierte Informationen für Einzel- und Konzernabschlüsse. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die erweiterten Funktionen von S/4 HANA® Finance nutzen, um Ihre Prozesse noch effizienter zu gestalten. Mit der bewährten Ledgertechnik erstellen Sie parallele Abschlüsse auf Knopfdruck. Innovative Apps wie die Buchungsanalyse und Prozessabläufe ermöglichen eine transparente Integration und vereinfachen komplexe Zusammenhänge.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie das Berichtswesen individuell anpassen, um Abweichungen und Trends durch aussagekräftige Grafiken sichtbar zu machen. Aber S/4HANA erlaubt immer noch die Nutzung des SAP-GUI für all diejenigen, die dem technologischen Wandel noch etwas mehr Zeit einräumen wollen.

Das Controlling liefert wichtige Informationen für Entscheidungen des Managements. SAP® Controlling (CO) vereinfacht und optimiert die Planung und Steuerung von Prozessen im Unternehmen. Der Vergleich der Daten zwischen Ist und Soll ermöglicht es z. B., Abweichungen und Schwachstellen in betrieblichen Abläufen präzise zu finden.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über das Controlling mit der SAP®-Software und lernen die Nutzung und Integration mit anderen SAP®-Anwendungen kennen. Wir vermitteln Ihnen, wie die Kostenstellen- und Kostenartenrechnung sowie Berichte zur Auswertung betriebswirtschaftlicher Informationen erstellt werden.

Wollen Sie ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie betriebliche Daten in die Kostenrechnung integriert werden? Sind Sie an der Analyse von Kennzahlen, Berichten und Auswertungen im Bereich Controlling & Finance sowie den zugehörigen Methoden und Werkzeugen interessiert? Wollen Sie in der Lage sein, Daten, Berichte und Analysen selbstbewusst zu interpretieren, zu kommunizieren und zu präsentieren?

Dann ist das Seminar Controlling für Nicht-Controller ideal. Sie erhalten genau den Einstieg in die Welt des Controllings, den Sie benötigen. Sie erhalten ein solides und umfassendes Grundlagenwissen rund ums Controlling und werden zu einer vertrauenswürdigen Anlaufstelle in Ihrem

Mit dem Top-Seminar «Finanzmanagement für Executives» sollen alle wichtigen Aspekte der finanziellen Steuerung aus Sicht des Executive Managers vertieft behandelt werden. Unternehmenssteuerung, Umgang mit Banken und Analysten, Finanzierung, Unternehmenswert, Mergers and Acquisitions.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effektive Strategien zur Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung

Controlling für Führungskräfte

Erfahren Sie, wie Sie mit modernen Controlling-Techniken Ihr Unternehmen zielgerichtet steuern und fundierte Entscheidungen treffen können. Dieses Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen und bietet Ihnen die Möglichkeit, wesentliche Entscheidungskriterien für die controllingorientierte Führung kennenzulernen. Sie erhalten praktische Anregungen zur Entwicklung und Optimierung eines eigenen Controllingsystems. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Unternehmensplanung, Management bzw. Financial Accounting und nutzen Sie diese Kenntnisse, um die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Strategie – Umsetzung – Führung

Der/die Vertriebsleiter/in

Der/die Vertriebsleiter/in wird immer stärker zum Erfolgsfaktor bei der Zukunftssicherung von Unternehmen. Gravierende Veränderungen am Markt oder beim Kundeneinkaufsverhalten sowie die Digitalisierung des Kundenmanagements erfordern andere strategische Vorgehensweisen. Gleichzeitig bedarf es neuer Führungskonzepte, um in flachen Hierarchien cross-funktionale Teams über Ziele und Kennzahlen zu steuern.
In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über aktuelle Vertriebs-Trends und lernen Methoden sowie Werkzeuge der strategischen Vertriebsarbeit kennen. Sie erfahren, wie Sie durch moderne Kundenmanagement-, Strategie- und Führungsmethoden Erfolge für Kunden und Mitarbeiter messbar machen. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie gezielt Mehrwertkonzepte entwickeln und in Verhandlungen erfolgreich vermitteln können.

Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!