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Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektleitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 722 Schulungen (mit 3.931 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Web Based Training

  • 08.04.2025
  • online
  • 702,10 €


Möchten Sie verstehen, wie das energetische Verhalten von Rechenzentren objektiv und transparent gemessen und analysiert wird? Das zeigen wir Ihnen in diesem „Deep Dive“ zu energetischen Kennzahlen.

  • 06.12.2024
  • Münster
  • 833,00 €
13 weitere Termine

Als Jira Anwender arbeiten Sie effektiv mit Jira und übernehmen Sie regelmäßig administrative Tätigkeiten in Jira Projekten. Dieses reicht von der Board Administration über das Erstellen von Filtern und Dashboards bis hin zur Konfiguration eines Projektes (im Rahmen der Projekt Administrator Berechtigung).

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Krefeld
  • 1.547,00 €
23 weitere Termine

Sie lernen Projekte in einem Projektplan zu gliedern, kennen deren Abhängigkeiten, und weisen Ressourcen zu. Mit Ansichten und Berichten verfolgen Sie Ihr Projekt und bereiten Projektinformationen auf. Betrifft die Office-Versionen 2016, 2019, 2021, 365.

Webinar

  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • online
  • 1.297,10 €
19 weitere Termine

3-Tage Zertifikatslehrgang

Setzen Sie die Standards der Automobilindustrie kostensparend um

Projektleiter/-in Automotive

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • Gratis


Die Compliance-Schulung macht Sie fit für die Rollen und Aufgaben des Compliance Managers und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die ersten Schritte bei der Einführung eines CMS.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 940,10 €


Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.

In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.  

Ihr Nutzen:

  1. Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
  2. Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen

Web Based Training

  • 18.02.2025- 19.02.2025
  • online
  • 1.416,10 €
2 weitere Termine

Minimieren Sie mit dem erworbenen Wissen die Kosten für die Anschaffung & Wartung von Lizenzen. Sie erhalten aktuelles Lizenz Know-how rund um den Hersteller Microsoft, Sicherheit auch in der Lizenzierung in komplexen Szenarien, und konkrete Ratschläge zu Ihren individuellen Microsoft Lizenzierungsfragen.

Web Based Training

  • 03.06.2025
  • online
  • 1.178,10 €


In diesem Seminar entwickeln Sie effiziente Lösungen zur Reduzierung von Emissionen und zum Ressourcenverbrauch Ihrer IT-Systeme.

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Düsseldorf
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 2.201,50 €
1 weiterer Termin

Seminar AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skill-Training 

  • agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
  • Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm


oder unter: https://lateraleführung.de/


Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

  • Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
  • Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
  • die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
  • Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien

Zugleich gilt es als Projektleiter Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Mehr unter:
Seminar laterale Führung - lateral führen 


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