Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 762 Schulungen (mit 3.160 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Erfolgreiche Projektsteuerung: Projekte auf Kurs halten
- 25.09.2024- 26.09.2024
- online
- 1.773,10 €
Steuern Sie Ihre Projekte sicher in den Zielhafen! Eignen Sie sich die wichtigsten und effektivsten Methoden des Projektcontrollings an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen jederzeit im Griff zu haben. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung weicher Faktoren (z. B. Teamklima). Eine finale Datenauswertung macht Ihr gesammeltes Wissen für Sie und andere sofort nutzbar.
Führungskompetenz in der Beratung: Klient:innen und Teams erfolgreich führen
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Die wirksame Führung der Klient:innen sowie des eigenen Teams sind der Schlüssel für erfolgreiche Beratungsprojekte. Lernen Sie, starke Beziehungen zu Klient:innen aufzubauen, Buy-in zu schaffen und dabei effektiv mit zusätzlichen Anliegen umzugehen, um Scope Creep zu vermeiden. Schärfen Sie zudem Ihre Fähigkeit, Beraterteams so zu führen, dass sie Höchstleistungen erbringen: Wie delegieren Sie wirkungsvoll? Wie binden Sie Führungskräfte bzw. Partner:innen ideal ein? Was können Sie tun, damit alle Teammitglieder engagiert und leistungsstark zum Projektziel beitragen? Perfektionieren Sie als Berater:in Ihre Leadership Skills und heben Sie sich von der Konkurrenz ab!
Webinar
Präsentations-Design mit PowerPoint und Co.
- 24.09.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Überzeugende Präsentationen konzipieren und ansprechend gestalten
Präsentations-Design mit PowerPoint und Co.
Mit PowerPoint & Co kann jeder in minutenschnelle Präsentationen erzeugen – mit oftmals durchwachsenen Ergebnissen: Studien zeigen, dass ein signifikanter Teil der heutigen Präsentationen ihre Ziele nicht erreichen. Einer der Hauptgründe liegt darin, dass viele nie wirklich gelernt haben, wie „gute“ Präsentationen erstellt werden, sondern oftmals nur, wie man die entsprechende Software bedient.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Präsentationen sinnvoll konzipieren und gestalten können, um die erwünschte inhaltliche Wirkung zu erzielen und gleichzeitig einen professionellen Eindruck zu hinterlassen.
Sie lernen, wann Sie welche Art von Präsentation am besten einsetzen und wie Sie diese sinnvoll strukturieren. Sie setzen sich mit grundlegenden Design-Prinzipien sowie dem richtigen Einsatz von Bildern, Schriftarten, Farben, Diagrammen auseinander. So schaffen Sie es, höchst überzeugende Präsentationen zu erstellen, die Ihnen dabei helfen, positiv aus der Masse hervorzustechen und Ihre Ziele zu erreichen.
PowerPoint-Grundkenntnisse werden vorausgesetzt.
Projektmanagement Inhouse Seminar (Pharmabranche)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.
Erfolgreiches Projektmanagement: Stolpersteine in Projekten vermeiden
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Projektmanagement-Methoden sind verführerisch. Sie verleiten leicht zu der Annahme, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden könnten. Doch die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen Sie als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Sie haben mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die Ihr Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft Ihnen, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.
Führen ohne Vorgesetzenfunktion (2 Tage)
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Bordesholm
- 833,00 €
Ziele auf Augenhöhe erreichen
Als Projektleiter/in, Experte in Ihrem Fachgebiet, Mitarbeiter/in einer Stabsstelle oder Teamleiter/in kennen Sie die Herausforderung, Mitarbeitende ohne hierarchische Macht zu führen. An Sie werden viele – manchmal widersprüchliche – Anforderungen gestellt. Einerseits sollen Sie mit Ihrem Team Ziele erreichen, andererseits fehlt Ihnen die Legitimation für Konsequenzen bei Schlechtleistung.
Was mache ich mit Teammitgliedern, die nicht so arbeiten wie ich mir das vorstelle? Wie kann ich unterschiedliche Interessen und Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben unter einen Hut bringen? Wie ist eigentlich meine Führungsrolle definiert?
In diesem Seminar lernen Sie ein umfangreiches Spektrum an Handlungsmöglichkeiten, Methoden und Techniken kennen. Sie erfahren wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen können und im Team Ziele auf Augenhöhe erreichen.
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
In Marketing und Produktmanagement arbeiten Sie in Ihrer Schnittstellenfunktion stets im Zentrum unterschiedlicher Interessen. Konfliktmanagement gehört deshalb zu Ihrem Arbeitsalltag. In diesem Workshop gewinnen Sie mehr Klarheit, inneren Abstand und Lösungsideen zu potenziellen Konfliktsituationen. Sie trainieren hilfreiche Techniken und bekommen mehr Souveränität. So können Sie zukünftig noch besser auf schwierige Situationen reagieren, diese konstruktiver steuern und gewinnbringend für alle Beteiligten lösen.
Webinar
- 10.02.2025- 11.02.2025
- online
- 1.773,10 €
In Marketing und Produktmanagement arbeiten Sie in Ihrer Schnittstellenfunktion stets im Zentrum unterschiedlicher Interessen. Konfliktmanagement gehört deshalb zu Ihrem Arbeitsalltag. In diesem Workshop gewinnen Sie mehr Klarheit, inneren Abstand und Lösungsideen zu potenziellen Konfliktsituationen. Sie trainieren hilfreiche Techniken und bekommen mehr Souveränität. So können Sie zukünftig noch besser auf schwierige Situationen reagieren, diese konstruktiver steuern und gewinnbringend für alle Beteiligten lösen.
Webinar
Live-Online: Forschungs- und Entwicklungscontrolling: Innovationen effizient steuern
- 07.11.2024- 08.11.2024
- online
- 1.773,10 €
Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Zur Förderung und Steuerung von Innovationen bedarf es adäquater Instrumente des F&E-Controllings. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente, Konzepte und Prozesse zur effektiven strategischen und operativen Steuerung Ihrer F&E-Projekte. Mit diesem Wissen gestalten und implementieren Sie die Controllinginstrumente effizient und erfolgreich.
- 24.07.2024- 26.07.2024
- Köln
- 2.249,10 €
In diesem intensiven Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des (klassischen) Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.
