Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 761 Schulungen (mit 3.177 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Nur ein starkes Team wird den Anforderungen des Marktes in Zeiten permanenter Veränderung standhalten. Zielklarheit, Transparenz und eine wertschätzende Zusammenarbeit sorgen für eine hohe Identifikation und damit für eine hohe Leistungsbereitschaft. Kooperation und Kommunikation sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Gruppendynamische Prozesse verlaufen „unterhalb“ der Sacharbeit und beeinflussen das Gesamtergebnis der Teamarbeit – positiv wie negativ. Als Teamleitung ebenso wie als Teammitglied können Sie diese Faktoren positiv beeinflussen und zum Erfolg des Teams beitragen. Die Arbeit mit konkreten Praxisfällen aus dem Tagesgeschäft der Teilnehmenden erhöht den Transfer in den Arbeitsalltag.
Webinar
- 24.07.2024- 25.07.2024
- online
- 1.535,10 €
Kleiner Kreis mit max. 3 Personen
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Web Based Training
Online Vorbereitungsseminar zum Project Management Professional (PMP)®
- 16.09.2024- 16.10.2024
- online
- 2.854,81 €
Dieser online Vorbereitungskurs ist fokussiert auf die Vermittlung der inhaltlichen Anforderungen verbunden mit einer intensiven Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)®. Sie vertiefen die Inhalte des Fachbuches "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide, aktuelle Edition) und arbeiten sich in die Terminologie sowie weitere prüfungsrelevanteThemen ein. Neben der Vermittlung der prüfungsrelevanten Inhalte werden interaktive und methodische Übungen sowie Zwischentests zur persönlichen Fortschrittsüberprüfung durchgeführt.
Das Project Management Institute (PMI) ist die weltweitgrößte Organisation für Projektmanagement und hat international anerkannte Terminologien, Methoden und Prozesse entwickelt. In vielen Firmen aller Branchen ist darum die PMP® Zertifizierung des PMI bereits Standard.
Als zertifizierter PMP® unterstreichen Sie Ihre Kompetenzen im Projektmanagement - Lassen Sie sich jetzt intensiv und optimal auf Ihre Zertifizierungsprüfung vorbereiten!
Das Project Management Institute (PMI) ist die weltweitgrößte Organisation für Projektmanagement und hat international anerkannte Terminologien, Methoden und Prozesse entwickelt. In vielen Firmen aller Branchen ist darum die PMP® Zertifizierung des PMI bereits Standard.
Als zertifizierter PMP® unterstreichen Sie Ihre Kompetenzen im Projektmanagement - Lassen Sie sich jetzt intensiv und optimal auf Ihre Zertifizierungsprüfung vorbereiten!
Web Based Training
- 24.07.2024
- online
- 702,10 €
Sie kennen die wichtigsten Techniken, Prinzipien und Strategien für das Entwickeln effektiver Prompts für ChatGPT & Co., und können diese anwenden.
Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Projekte scheitern, weil Probleme und Krisen nicht frühzeitig erkannt und Maßnahmen zu spät ergriffen wurden. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese systematisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. Sie begreifen Probleme und Krisen als Chance, aus der Sie lernen und Konsequenzen für Ihre weitere Projektarbeit ableiten können. Intensiver Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern unterstützt Sie dabei.
Web Based Training
- 02.09.2024- 03.09.2024
- online
- 1.356,60 €
Umfängliches Verständnis über die Ziele und Prinzipien der Normenreihe als Basis für die weitere Entscheidungsfindung im Unternehmen, z.B. auch für Auditoren und Qualitätsmanager.
Web Based Training
PRINCE2 (R) Agile Practitioner
- 04.09.2024- 05.09.2024
- online
- 1.666,00 €
Sie möchten mit den Inhalten vertraut sein und die PRINCE2 Agile Practitioner Zertifizierung ablegen.
Wertanalyse nach EN12973 (Modul 1)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Ziel des Seminars ist, Grundlagen der Wertanalyse-Methode und ihrer Anwendung zu vermitteln.
Die Teilnehmer erfahren, wie Wertanalyse nachhaltig den Wert Ihrer Produkte, Prozesse und Dienstleitungen für Ihre Kunden, Ihre Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Überblick über Philosophie und Methoden der Wertanalyse
Aufbau, Planung und Abwicklung eines Wertanalyse-Projektes nach EN 12973
Webinar
Die Kompetenz-Toolbox für agile Führungskräfte
- 03.12.2024- 04.12.2024
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben zu lösen und anzugehen. So können Sie Ihre Mitarbeitenden auch in Zeiten der Veränderung souverän und sicher führen.
Webinar
- 07.08.2024- 09.08.2024
- online
- 2.130,10 €
Die meisten IT-Projekte dauern länger, kosten mehr als ursprünglich geplant oder liefern nicht die geforderten Ergebnisse bezüglich Funktionsumfang oder Qualität. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden und Techniken des Projektmanagements, um Ihr Projekt oder Teilprojekt zum Erfolg zu führen. IT-Projekte haben spezifische Aspekte. Sie erfahren in dieser Schulung, wie Sie solche Projekte professionell initiieren, planen, durchführen und abschließen können. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Weiterbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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