Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 761 Schulungen (mit 3.177 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
- 29.08.2024- 18.09.2024
- Leipzig
- 3.070,20 €
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen
Web Based Training
Effiziente Projektassistenz in IT-Projekten
- 16.09.2024- 20.09.2024
- online
- 2.963,10 €
GPM Lehrgang zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)
- 27.08.2024- 23.10.2024
- Köln
- 3.564,05 €
Der Qualifizierungslehrgang zum IPMA® Level D Zertifikat ist die Basis für alle, die in das Projektmanagement einsteigen oder ihr vorhandenes Projektmanagement-Wissen vertiefen und festigen wollen.
In 6 Tagen legen wir gemeinsam den Grundstein für deine Karriere im Projektmanagement. Dabei vermitteln wir dir das Basiswissen rund um das Projektmanagement und runden den Lehrgang mit Praxisübungen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten ab.
Ziel ist es, dich umfangreich auf die Prüfung zum Project Management Associate vorzubereiten. Zudem blicken wir über den Tellerrand hinaus und setzen Impulse, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Memmingen
- 1.773,10 €
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Webinar
Erfolgreiches Projektmanagement
- 12.09.2024- 13.09.2024
- online
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker
Erfolgreiches Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Projektmanagement in der Praxis
- 14.10.2024- 21.10.2024
- Augsburg
- 960,00 €
In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Hannover
- 1.666,00 €
Projektmanagement - Die Wirklichkeit ist anders
- 26.09.2024- 27.09.2024
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Webinar
Erfolgreiche Projektsteuerung - Online
- 05.08.2024- 06.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Systems Engineering - Leading Teams
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Nürnberg
- 1.660,05 €
In dieser 2 tägigen Schulung "Systems Engineering - Leading Teams" lernen Sie, worauf es bei der Führung von Systems Engineering Teams ankommt, was ein gutes Systems Engineering Team ausmacht und wie Sie in der Welt von Projektorganisation, Linienorganisation, Systemhierarchien etc. sicher navigieren können. Um Systems Engineering erfolgreich anwenden zu können, ist interdisziplinäres Arbeiten notwendig. Oftmals sind Systems Engineers als fachliche Führungskräfte unterwegs und stehen vor Herausforderungen nicht-technischer Art, wie zum Beispiel Konflikte jeglicher Art. Dabei geht es auch um Rollenklarheit und darum, Ihre persönliche Interpretation der Rolle zu finden.