Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.413 Schulungen (mit 23.190 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 23.01.2025- 24.01.2025
- München
- 1.594,60 €
Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden verfügen. Sie müssen in der Lage sein, selbstständig zu agieren und souverän mit den verschiedenen Projektsituationen umzugehen. Lernen Sie in unserer Projektmanagement für Projektmitarbeiter Weiterbildung, Ihre Projektaufgaben zielbewusst und erfolgreich zu erledigen und mit anderen Projektmitgliedern erfolgreich zusammenzuarbeiten! Auf diese Weise leisten Sie einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens!
Webinar
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
- 20.01.2025- 22.01.2025
- online
- 2.130,10 €
Viele Anforderungen werden mit Text dokumentiert. Requirements zu modellieren bietet allerdings mehr Möglichkeiten: andere Sichtweisen, mehr Präzision und besseren Fokus. Als Business-Analyst:in brauchst Du entsprechende Kenntnisse, um Modelle formal und inhaltlich richtig zu erstellen. Wir begleiten Dich bei der Modellierung von Anforderungen für unterschiedliche Zwecke und Zielgruppen und geben Dir die besten Tipps und Best Practices. Wir zeigen Dir einfach-pragmatische Notationen, die zusammen mit Deinen Stakeholdern schnell zu einem gemeinsamen Verständnis führen. Du lernst auch anspruchsvolle Modelle, die mehr Inhalte und Differenzierung bieten.
Die Modellie
Die Modellie
Selbst- und Teammanagement mit Microsoft Planner - Inhouse-Schulung, Dauer 60 Minuten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Microsoft Planner – das Planungswerkzeug in Office 365 – ist ein hilfreiches Tool für die persönliche aber auch für die teambezogene Aufgabenplanung und Projektarbeit.
Durch den Einsatz der Kanban-Methode und weiterer hilfreicher Werkzeuge können größere Projekte genauso leicht und übersichtlich wie einfache Aufgaben gemeistert werden. Mit nur wenigen Klicks verschaffen sich Nutzer des MS Planner einen genauen Überblick über den aktuellen Stand, die Prioritäten und den Zeitrahmen der einzelnen Aufgaben oder ganzer Projekte.
Durch den Einsatz der Kanban-Methode und weiterer hilfreicher Werkzeuge können größere Projekte genauso leicht und übersichtlich wie einfache Aufgaben gemeistert werden. Mit nur wenigen Klicks verschaffen sich Nutzer des MS Planner einen genauen Überblick über den aktuellen Stand, die Prioritäten und den Zeitrahmen der einzelnen Aufgaben oder ganzer Projekte.
Business Process Management III - Neue Prozesse nachhaltig implementieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gute Prozessmodelle mit gelungenen Optimierungsansätzen sind die Voraussetzung, aber noch kein Garant für neu eingeführte Prozesse im Unternehmen. Durch fundiertes Wissen über die Aufgaben und die Organisation innerhalb eines BPM-Projekts sind Sie in der Lage, überzeugende Projektarbeit zu leisten. Sie können Akzeptanz für die großen Veränderungen schaffen, die Prozessmanagementprojekte mit sich bringen. Sie eignen sich den notwendigen Weitblick an, um wichtige Veränderungen rechtzeitig erkennen und steuern zu können und sind in der Lage, auch eine langfristige Prozesspflege zu implementieren.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Führung und Kommunikation in Projekten
- 27.01.2025- 29.01.2025
- Düsseldorf
- 2.130,10 €
Führung und Kommunikation in Projekten
- 28.01.2025- 29.01.2025
- Ostfildern
- 1.220,00 €
Automotive Ethernet hat in den Serienfahrzeugen Einzug gehalten. Mit Switched-Ethernet kommt eine völlig neue Netzwerkarchitektur zum Einsatz, die auf den AVB/TSN-Standards beruht. Die neue automotive Bitübertragungsschicht ist nicht mehr mit den klassischen Systemen vergleichbar und erfordert neue Absicherungs- und Messmethoden. Auch rückt die service-orientierte Kommunikation auf Basis von SOME/IP und die Car-IT Sicherheit in den Vordergrund.
Sie werden an die Technologie herangeführt, damit Sie sie bewerten und produktiv nutzen können:
– klassische Gateway-basierende Busarchitektur und neue Switched-Ethernet Architektur
– automotive Bitübertragungsschicht
– serviceorientierte Datenkommunikation
– AVB/TSN-Standard
– Zeitsynchronisation in Ethernet-Netzwerken
– Aspekte der Car-IT Sicherheit
Das Seminar ist interaktiv aufgebaut. Es vermittelt nicht nur Wissen, sondern geht auch auf spezielle Fragen ein. Das erworbene Wissen wird anschließend in Workshops vertieft.
Ingenieure, Projektleiter, Fachspezialisten und Entscheider, die einen Überblick über Automotive Ethernet erlangen, Automotive Ethernet evaluieren, in neuen Projekten einsetzen und im Prüffeld verwenden wollen.
E-Learning
Personalmanagement - Grundlagen - Best of
- 21.01.2025- 19.02.2025
- online
- 2.937,00 €
Ausbildung zur diplomierten Personalmanagerin / zum diplomierten Personalmanager!
Webinar
Konzepte der Testautomatisierung
- 20.02.2025- 21.02.2025
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Besuch der Schulung wissen Sie, was Testautomation bedeutet und welche Anwendungsbereiche hier in Frage kommen. Sie kennen die wichtigsten Argumente und Strategien zur Einführung von Testautomatisierung in Ihrem Unternehmen oder Projekt. Sie sind in der Lage, für die verschiedenen Situationen und Rahmenbedingungen im Software Life Cycle den geeigneten Testautomatisierungsansatz auszuwählen und ein Testautmatisierungsvorhaben konzeptionell vorzubereiten. Sie erhalten ferner einen Überblick, welche Software-Testaktivitäten durch Tools unterstützt werden können. Sie lernen anhand eines Beispiels, wie die Auswahl und Einführung infrage kommender Werkzeuge effizient gemanagt werden kann.
Außerdem sind Sie in der Lage für ein Testautomatisierungsvorhaben eine Entscheidungsvorlage (Business Case) zu erstellen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 06.02.2025- 07.02.2025
- online
- 1.422,05 €
SAFe - Leading SAFe 6.0 (SA)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel dieses Seminars ist es, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektergebnisse zu optimieren. Nach diesem Seminar können Sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren und Schäden für Ihr Projekt vermeiden. Sie sind in der Lage, Risiken qualitativ und quantitativ zu analysieren, zu bewerten, in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und entsprechende Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikominimierung und Risikotransferierung einzuleiten. Außerdem können Sie Vertragsformulierungen auf ihre Risiken hin analysieren und diese im Rahmen des Projektcontrollings überwachen und steuern.
