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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.478 Schulungen (mit 25.932 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 12.05.2025- 16.05.2025
  • online
  • 4.016,25 €
12 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Bessere Nutzung des System SAP R3
Die einzelnen Geschäftsprozesse im Einkauf gekonnt mittels SAP R3 beherrschen
und ausführen
Dispositionsprozess
Der Prozess der Dateneingabe und Datenpflege
Der Prozess der Bedarfsanforderung
Der Prozess der Anfrage
Der Prozess des Vertragsschlusses
Der Prozess der Rechnungsprüfung
Der Prozess der Vertragsverwaltung und Absprache mit dem Kunden
Der Prozess der Materialbewertung
Der Prozess der Lieferantenbewertung
Der Prozess der Inventur
ABAP erstellen
Aufwand mittels SAP R3 sparen:
Bestellaufwand reduzieren
Rechnungen vermeiden / Gutschriftverfahren
Rahmenverträge
Konsignation
Weitere Ersparnisse...

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 12.05.2025- 13.05.2025
  • Leipzig
  • 1.190,00 €
4 weitere Termine

Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949

Webinar

  • 22.05.2025- 27.05.2025
  • online
  • 2.963,10 €
2 weitere Termine

In diesem Kurs lernst du den Einsatz von Power Platform-Lösungen zur Vereinfachung, Automatisierung und Stärkung von Geschäftsprozessen für Organisationen in der Rolle eines/r funktionalen Berater:in.

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.130,50 €


Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

  • 17.06.2025- 18.06.2025
  • Köln
  • 1.463,70 €
1 weiterer Termin

Erfolg hängt stark von effektiver und überzeugender Gesprächsführung ab. In diesem Training lernen Sie effektive Kommunikation und üben anhand konkreter Fallbeispiele. Sie entwickeln zielgerichtete Lösungen und erarbeiten sich so individuelle Strategien und Methoden für die optimale Gesprächsführung in Meetings, Vier-Augen- und Kundengesprächen.

Webinar

  • 13.04.2026- 17.04.2026
  • online
  • 3.677,10 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, iPhone-Apps effektiv zu entwickeln, die den Apple Human Interface Guidelines (HIG) entsprechen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer Apps optimieren.

  • 31.07.2025
  • München
  • 1.808,80 €
3 weitere Termine

Seminar Positives Mindset und Positives Denken in München, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.

 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Positives Mindsets und ein positives Denken schaffen eine gute Grundlage für Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringen das gemeinsame Spiel zügig voran.

Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzt positives Denken positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

Im Praxisseminar Positives Mindsets lernen die Teilnehmenden, die psychologischen Grundlagen und Mechanismen des Positiven Denken, Handelns und Kommunizierens, anhand von aktiven Praxisübungen kennen und trainieren Ihr Solution Mindset. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, die eine positive Grundhaltung und Positives Mindset fördern und fordern..

100% Praxis des Positives Mindsets!


 In unseren kleinen Seminargruppen mit maximal 5 Teilnehmenden können wir mit vielen Anwendungsübungen, direkten Feedbacks und wertschätzenden Umgang Ihr Positives Mindset ganz direkt trainieren.



Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

  • 02.06.2025- 03.06.2025
  • Niederkassel
  • 1.832,60 €
7 weitere Termine

Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Erlernen Sie praxisnah zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, um in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu überzeugen. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen, lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel und authentisch zu reagieren. Begegnen Sie dadurch herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 595,00 €


Erlangen Sie an einem Tag das komplette Basiswissen zu Agile und Scrum. Wir erläutern Ihnen die Grundprinzipien hinter Agile und Scrum. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach der Schulung Grundlagen des Softwaretests sind Sie in der Lage, je nach Teststufe, 

die Tests zu strukturieren, planen und durchzuführen. Sie kennen verschiedene Teststrategien in den einzelnen Teststufen und können Testfälle und Testdaten definieren sowie konkrete Testfälle erstellen. Sie können diese ausführen, die Ergebnisse dokumentieren und ggf. Fehler nachverfolgen. 



Testmanagementskills versetzen Sie in die Lage, die Testaktivitäten zu planen, zu 

überwachen und zu steuern und über den Status zu berichten. Sie haben einen ersten Überblick über geeignete Testtools erhalten, die eingesetzt werden können, um den Grad der Automatisierung zu erhöhen.
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