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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.478 Schulungen (mit 25.933 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 05.05.2025- 09.05.2025
  • online
  • 4.135,25 €
16 weitere Termine

Webinar

  • 05.05.2025- 08.05.2025
  • online
  • 2.606,10 €
9 weitere Termine

Collaboration Communications Systems Engineer

  • 02.07.2026- 03.07.2026
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, GLPI effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche IT-Asset-Management- und Helpdesk-Systeme zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und optimieren, um die vielfältigen Vorteile dieser Technologie voll auszuschöpfen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Welche Risiken bestehen oder können beim Fuhrparkmanagement entstehen?
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Fuhrparkfachmanns - Leiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
Verkehrsunfall Teil 1
Verkehrsunfall Teil 2
Verkehrsunfall Teil 3



2. Die min. vier verschiedenen Formen der Haftung
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
7. Prüfung mittels multiple choice Aufgaben am Ende des Seminars
8. Zertifikat „ Fuhrparkverwalter“

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 02.06.2025- 03.06.2025
  • Kassel
  • 1.297,10 €
2 weitere Termine

Im Seminar Prozessoptimierung lernen und erarbeiten Sie Methoden zur kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen. Der Umgang mit diversen Tools kann Ihnen dabei helfen, einzelne Prozesse schrittweise zu analysieren, zu dokumentieren und darauf zu reagieren. Abläufe werden dadurch greifbar und können optimiert werden, sodass diese effizienter und ökonomischer stattfinden. Ein optimiertes Prozessmanagement kann Mitarbeiter motivieren, zielorientierter zu handeln und folgend eine positive Veränderung im Geschäftsablauf bewirken, sofern Sie dabei auf individuelle Belange und Befindlichkeiten eingehen.
Das Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter der mittleren Ebene. Angesprochen werden Teilnehmer, welche daran interessiert sind, Wissen darüber zu erlangen, wie ein systematischer Ansatz effizient umgesetzt werden kann.
Ein hohes Maß an Interaktivität sowie Praxisnähe sorgt dafür, dass die Inhalte des Seminars optimal vermittelt werden. Deshalb sind bei unserem Seminar nicht nur Gruppenarbeiten und Fallbeispiele eingeplant, sondern außerdem direkter Trainer-Input sowie der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.

Webinar

  • 26.06.2025- 17.07.2025
  • online
  • 1.475,60 €
1 weiterer Termin

Tauche ein in die Welt der Innovation und Transformation in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Lerne Megatrends, Innovationsprozesse und Bewertungsmethoden kennen. Diskutiere Schlüsseltechnologien und Megatrends in Bezug auf deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und erlerne Ansätze zur Einführung digitaler Innovationen. Zudem steigst du tief in die Phasen des Innovationsmanagements ein und lernst konkrete und praxisbewährte Gestaltungsmöglichkeiten der einzelnen Phasen kennen. Mit diesem Kurs vertiefst du dein Verständnis innovativer Technologien und positionierst dich für eine gestaltende Rolle in der digitalen Transformation.

E-Learning

  • 26.05.2025- 27.05.2025
  • online
  • 555,00 €
2 weitere Termine

Die Kursteilnehmer erhalten eine Einführung in das Projektmanagement mit dem Programm MS Project, um Projekte effizient zu planen, zu kalkulieren und zu überwachen.

  • 26.05.2025- 28.05.2025
  • Stuttgart
  • 2.427,60 €
11 weitere Termine

Mit der Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP®) haben fortgeschrittene Prozessmanager erstmals die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Ihre Leistungen auf einer international anerkannten Basis anerkennen und nachweisen zu lassen. Als Bewertungsgrundlage gilt hierfür der internationale Standard der Association of Business Process Professionals (ABPMP) und als Leitfaden das von dessen Experten erarbeitete BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge). Dieser Vorbereitungskurs hilft Ihnen dabei, sich gezielt auf die neue Prozessmanager CBPP® Zertifizierung vorzubereiten. Er deckt alle neun für die Prüfung zentrale Wissensgebiete tiefergehend - vom Business Process Management über das Prozessdesign bis hin zum Unternehmensprozessmanagement - ab und macht Sie fit für die Prozessmanager Prüfung. Eine Auswahl an Beispiel-Prüfungsfragen wird im Seminar behandelt.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

- Einführung zu PDM.

- Produktdatenmanagement.

- Produktdaten im R/3.

- Klassifikation & Konfiguration.

- Prozeß und Projektmanagement.

- Produktentwicklung (Grundlagen).

- Dokument anlegen.

- Änderungsstamm anlegen.

- Material und Stückliste.

  • 16.05.2025
  • Stuttgart
  • 985,00 €
1 weiterer Termin

Lernen Sie, wie Sie den wahren Kundennutzen herausarbeiten und Ihre Verkaufszahlen steigern. In diesem innovativen und praxisorientierten Seminar lernen Sie, Ihre Produkte und Dienstleistungen nicht nur als technische Merkmale, sondern als Lösung für die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu präsentieren. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den Mehrwert Ihrer Produkte herauszuarbeiten und überzeugend zu kommunizieren. Verabschieden Sie sich von Produktmerkmalen und setzen Sie auf den tatsächlichen Kundennutzen. Mit bewährten Tools, wie dem Business Modell Canvas und der Stakeholderanalyse, entwickeln Sie eine Wertbotschaft (Value Propsition), die Ihre Kunden begeistern und Ihre Verkaufszahlen steigert.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Seminare Aschaffenburg Präsentation, Präsentationstraining alle unsere Präsentationsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick.

Seminare Aschaffenburg Präsentation | Präsentationstraining


MEHR INFOS: Seminare Aschaffenburg Präsentation

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