Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

03-390 d - Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit Staatlich anerkannter Lehrgang im Sinne des Arbeitssicherheitsgesetzes - Ausbildungsstufe II - Präsenzphase 4

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen, Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.

Das Prozessmanagement befindet sich in einer zunehmend dynamischen, sich schnell verändernden Umwelt, in welcher auch eine gewisse Unklarheit herrscht. Damit Prozesse bis zu ihrer Einführung nicht schon veraltet sind, bedarf es einer neuen, agilen Herangehensweise. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen Ihnen, Prozesse robust zu gestalten und dynamisch an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Online-Training vermittelt das nötige Basiswissen für professionelles agiles Prozessmanagement und bietet Ihnen einen gut gefüllten Werkzeugkoffer.

Ihre umfassende und systematische Einführung in das Vergaberecht.

Dieses Online-Seminar ist für Sie genau richtig, wenn Sie auf der Suche nach einem intensiven und systematischen Einstieg in das Vergaberecht sind.

Angefangen bei der internen Organisation des Vergabeteams, der Erstellung der Leistungsbeschreibung, der richtigen Anfertigung und Dokumentation der Vergabeunterlagen über die Prüfung der Angebote bis hin zur Zuschlagserteilung – erlernen Sie das Vergaberecht von A bis Z.

Sorgfältig ausgewählte Beispielsfälle ergänzen die theoretischen Ausführungen. Die erfahrenen Referenten zeigen Ihnen die Stolpersteine und wie man ihnen aus dem Weg geht. Natürlich gehen sie auch auf „corona-bedingte“ Besonderheiten ein.

SAP-Projektmanagement

1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß

2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation

SAP-Controlling

1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung

If you wish to deepen your project management knowledge and confidently master project management methods, this is the right training for you.

What you achieve with the course:

• You will feel more confident in your project, as you are given a well-stocked toolbox and will be able to use it competently.
• Project management methods are no longer a challenge for you in your everyday professional life, as you know how to apply them and thus lead a moderately complex project*.
• You acquire a structured approach to project management which will help you find your way into your role as project manager, even in the face of difficulties.
• Your professional competence is complemented by modern project management methodology as well as communication and interaction skills.

DIE GLOBALE SICHT DER DINGE. IM MARKETING.

Internationales Marketing denkt weiter. Denn dafür braucht es ein tiefes Verständnis für die kulturellen und wirtschaftlichen Unterschiede der Zielmärkte, um erfolgreiche Marketingstrategien zu entwickeln. Mit Deiner Online-Weiterbildung International Marketing Expert (m/w/d) hast Du die globale Sicht auf das Marketing und Brand Management.

In Deiner Weiterbildung geht es vor allem um das Internationale Marketing und Brand Management. Und um entsprechende Disziplinen, die dazu gehören, um Produkte und Dienstleistungen erfolgreich in verschiedenen Ländern zu vermarkten. Du lernst, wie Du Marken strategisch aufbauen, schützen und weiterentwickeln kannst. Dazu beschäftigst Du Dich auch mit den jeweiligen länderspezifischen Regularien und Anforderungen. Und mit dem Konsumverhalten und der Marktforschung. Damit Du später gezielt Botschaften und Positionierungen erstellen kannst, die zu den „Needs“ der Zielgruppe passen. Gleichzeitig lernst Du, wie Du Informationen über Märkte, Wettbewerber und Zielgruppen sammeln, analysieren und interpretieren kannst, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Abgerundet wird Deine Weiterbildung durch aktuelle Marketingthemen und -trends sowie einem praxisnahen Projekt zur Markteinführung eines Produkts.

Mitarbeitende ohne disziplinarische Autorität führen

Wie können Sie Mitarbeitende respektvoll und anerkennend führen? Für ein gutes kollegiales Miteinander müssen sich nicht nur Führungskräfte diese Frage stellen. In diesem Seminar bauen Sie ein “partnerschaftliches” Führungsverständnis auf, womit Sie in der Lage sind, ohne disziplinarische Autorität zu führen.

Lernen Sie auf eine moderne Art und Weise Mitarbeitende bzw. Kolleginnen und Kollegen zu führen und eignen Sie sich damit zeitgemäße Soft-Skill-Kompetenzen an.

Klar, überzeugend und partnerschaftlich kommunizieren

Mit diesem Seminar erhalten Sie ein erweitertes Verständnis für Führungskompetenzen.Eine klare und überzeugende Vertretung der eigenen Position ist auch ohne formale Autorität umsetzbar. Erarbeiten Sie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gemeinsame Vereinbarungen und Regeln. Außerdem erlernen Sie in diesem Seminar folgende Schwerpunkte:

Laterale Führung durch Motivation:Wie sind Motivatoren zu erkennen und Handlungsvorteile einzusetzen?

Laterale Führung durch Mitarbeiterorientierung: Wie sind Sichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt zu unterstützen?

Laterale Führung durch persönliche Autorität: Wie funktioniert das Führen mit Autorität, ohne Vorgesetztenfunktion?

Spannungsfeld Proj...

- Der Projektprozess: Praxisnah durch alle Schritte
- Projekte effektiv planen und auf Kurs halten
- Projektergebnisse zielgerichtet entwickeln und verbessern
- Projektteams ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen
- Die besten Tipps und Tools für Ihre tägliche Projektarbeit
- Projektkulturen im Vergleich: Klassisch oder doch lieber agil?

In dieser 2-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - CKL-Kostenrechnung (Part 1: Foundation)" erlernen Sie, wie Sie selbstständig in der Zusatzlösung CKL-Kostenrechnung Kosten- und Leistungsverrechnungen zwischen Kostenstellen und Kostenträgern durchführen sowie Auswertungen und einen klassischen Betriebsabrechnungsbogen (BAB) erstellen können.

Der Kurs vermittelt Ihnen ein tiefgehendes Verständnis für verschiedene Aspekte der Kostenrechnung, einschließlich Kostenstellenverrechnung, Kosten- und Leistungsbuchungen sowie Bezugsgrößen und Leistungsarten. Sie erlernen das Umsatzkostenverfahren (UKV), die Arbeit mit Planwerten und die Nutzung des Planungsmoduls für effektive Umlagen und Datenübernahmen. Weiterhin werden Sie in die Leistungsverrechnung von Kostenstellen an Kostenträger eingeführt und erfahren, wie man Kalkulationsschemata errichtet. Der Kurs legt besonderen Wert auf praxisnahe Anwendungen, wie die Erstellung von Zuschlagsberechnungen und verschiedenen Arten von Auswertungen, darunter der Betriebsabrechnungsbogen und die Deckungsbeitragsrechnung.