Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Scrum Master + Scrum Product Owner - Agile Welt: Vom anerkannten Projektmanagement Österreich (pma) Ausbildungskooperationspartner!

Sie sind schon seit Jahren Projektleiter:in und auf der Suche nach einem international anerkannten Zertifikat? Dann könnte der Lehrgang IPMA Level C genau das Richtige für Sie sein! Auch wenn das 5-stufige Karrieremodell der GPM grundsätzlich auf Weiterentwicklung und Höherzertifizierung ausgelegt ist, ist ein Quereinstieg möglich. Bitte beachten Sie unbedingt die weiteren Hinweise auf dieser Seite.

Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop

Der IHK-Online Zertifikatslehrgang Projektleiter*in (IHK) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.

Seit Ende 2015 erweitert PMI® den Blick auf Kompetenzen, die über die reine PM-Methodik des PMBOK® hinausgehen. Diese sind mit dem PMI® Talent Triangle beschrieben und werden insbesondere für den Erhalt der PMI® -Zertifizierungen wirksam. PDUs im Bereich Education, die durch Training erworben werden, müssen den 3 Kompetenzbereichen - Technical Project Management - Strategic and Business Management - Leadership des PMI® Talent Triangle zugeordnet werden. Pro Kompetenzbereich sind mindestens 8 Trainingsstunden = PDUs nachzuweisen.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse über die klassischen PMBOK® -Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort Leadership.

Der IHK-Online Zertifikatslehrgang Projektleiter*in (IHK) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.

Nach dieser dreitägigen Advanced Level IREB® RE@Agile Schulung können Sie als Requirements Engineer bzw. Product Owner bewährte Methoden und Techniken für ein strukturiertes und systematisches RE in agilen Projekten sinnvoll anwenden ohne den wesentlichen Vorteil der Flexibiltät zu verlieren. Sie lernen wie sie unter anderem agile Elemente wie Just-in-Time Anforderungen, User Stories, Story Maps, Definition of Ready (DOR), Definition of Done (DOD), Minimum Valuable Product (MVP), etc. erfolgreich anwenden können. Mit Hilfe dieser Schulung sind Sie in der Lage in agilen Umgebungen zu arbeiten und Methoden und Techniken des RE gewinnbringend in agile Entwicklungsprozesse einzubringen. Sie wissen nun, dass Techniken aus dem agilen Vorgehen die klassische RE Praxis verbessern können.
Die Inhalte dieses Seminars richten sich nach dem aktuellen IREB CPRE-AL RE@Agile Lehrplan.
Diese CPRE Advanced Level Zertifizierung besteht aus zwei eigenständigen, aufeinander aufbauenden Zertifikaten:

• IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile - Practitioner: Online remote Multiple-Choice Prüfung
• IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile -Specialist: Schriftliche Ausarbeitung (erst nach Bestehen der Practitioner Prüfung, ohne zeitliche Begrenzung)

DieZertifizierung IREB® CPRE Advanced Level RE@Agile - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie er...

Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.

• Persönlichkeit und Verhalten verstehen: gute Chancen auf  Kommunikation, die zum Ziel führt.
  

Lernen Sie 4 Persönlichkeits-Grundtypen bezogen auf  die 4 Verhaltensdimensionen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit kennen.

Lernen Sie Ihr eigenes persönliches Verhalten noch besser kennen und dadurch auch die Persönlichkeit Ihres Gegenübers besser einzuschätzen.

Wir machen Sie in dem Seminar mit dem persolog-Persönlichkeitsmodell vertraut und Sie üben die Anwendung des Modells - bezogen auf sich selbst und auf eine aufmerksame verbindliche Interaktion mit Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Menschen aus anderen Umfeldern.

• Persönlichkeit und Verhalten verstehen: gute Chancen auf  Kommunikation, die zum Ziel führt.
  

Lernen Sie 4 Persönlichkeits-Grundtypen bezogen auf  die 4 Verhaltensdimensionen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit kennen.

Lernen Sie Ihr eigenes persönliches Verhalten noch besser kennen und dadurch auch die Persönlichkeit Ihres Gegenübers besser einzuschätzen.

Wir machen Sie in dem Seminar mit dem persolog-Persönlichkeitsmodell vertraut und Sie üben die Anwendung des Modells - bezogen auf sich selbst und auf eine aufmerksame verbindliche Interaktion mit Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Menschen aus anderen Umfeldern.