Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektplanung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 405 Schulungen (mit 2.750 Terminen) zum Thema Projektplanung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Inhouse - Professionelle Projektassistenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Professionelle Projektassistenz
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.059,10 €
Der Project Aufbaukurs findet als Live Online Training (Webinar) bzw. bundesweit als Präsenzseminar in IT-Trainingszentren oder als Inhouse Schulung statt. Eine vollständige Planungsumgebung wird durch Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen groser Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.
Grundlehrgang Elektromotorentechnik
- 07.07.2025- 23.07.2025
- Bonn
- 1.580,00 €
Der Grundlehrgang Elektromotorentechnik ist für Auszubildende des dritten Ausbildungsjahres in den Ausbildungsberufen Elektroniker*in für Betriebstechnik und Mechatroniker*in geeignet.
Webinar
Die neue KI-Verordnung / AI Act
- 26.11.2024
- online
- 946,05 €
Fachseminar
Die neue KI-Verordnung / AI Act
Neue Rechtslage seit dem 01. August 2024!
Einordnung und rechtskonforme Umsetzung der EU-KI-Verordnung in der Praxis
Als weltweit einmaliges Gesetz ordnet die neu in Kraft getretene EU-KI-Verordnung zur umfassenden Regulierung Künstlicher Intelligenz (KI-VO bzw. AI Act) KI-Systeme nach den potenziellen Risiken in ihrer Anwendung ein. Abhängig vom jeweiligen Risikoprofil sind neue KI-Compliance-Anforderungen zu beachten. Von der Verordnung sind alle betroffen, die KI-Systeme betrieblich nutzen.
Das Fachseminar behandelt wie die Umsetzung der KI-VO und ihrer zahlreichen Compliance-Pflichten in der Unternehmenspraxis erfolgreich gelingt. Es beinhaltet einen Überblick über die KI-VO sowie eine Darstellung wichtiger Pflichten, Rechtsfragen und Implikationen. Insbesondere wird der Begriff des KI-Systems erarbeitet, die Risikoklassifikation nach der KI-Verordnung kennengelernt als auch grundlegende Vorgaben zur Governance erläutert. Ergänzend erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Hinweise zur Erstellung einer Unternehmensrichtlinie, um die KI-VO korrekt umzusetzen.
- 23.01.2025- 24.01.2025
- München
- 1.511,30 €
Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Interne Unternehmenskommunikation (IK), gelebte Unternehmensphilosophie und bewusst gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Trainingsworkshops sind u.a.: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation (IK), Führungskultur, Betriebsklima, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc.Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Köln
- 1.535,10 €
Auch Risikomanagement zählt zu den Aufgaben des Projektleiters. Schützen Sie Ihre Projekte durch Risk Assessment und betreiben Sie im Ernstfall effektives Krisenmanagement. Unser Seminar „Projekt Risikomanagement“ zeigt Ihnen, wie.
Adobe After Effects für Fortgeschrittene
- 16.12.2024- 18.12.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Adobe After Effects für Fortgeschrittene
Projektierung von Brandmeldeanlagen - Aufbaulehrgang
- 13.03.2025- 14.03.2025
- Köln
- 1.178,10 €
Die beiden Lehrgänge Projektierung von Brandmeldeanlagen - Grundlagen / Aufbau bieten wir ergänzend zu und aufbauend auf dem Lehrgang „Brandmeldeanlagentechnik” an.
Sie beschäftigen sich mit der Deckenprojektierung, der Projektierung von verschiedenen Sonderanwendungen sowie Themen wie Funktionserhalt und Alarmierung. Im Grundlagen-Lehrgang werden die grundlegenden Projektierungen, im Aufbau-Lehrgang die komplexen Projektierungen zu den einzelnen Themengebieten in Gruppen erarbeitet und anschließend anhand von Lösungsbeispielen diskutiert.
Herstellerunabhängig und neutral erhalten die Teilnehmenden das erforderliche Wissen.
14,3 Unterrichtseinheiten bzw. 10,7 Zeitstunden gemäß IDD
Sie beschäftigen sich mit der Deckenprojektierung, der Projektierung von verschiedenen Sonderanwendungen sowie Themen wie Funktionserhalt und Alarmierung. Im Grundlagen-Lehrgang werden die grundlegenden Projektierungen, im Aufbau-Lehrgang die komplexen Projektierungen zu den einzelnen Themengebieten in Gruppen erarbeitet und anschließend anhand von Lösungsbeispielen diskutiert.
Herstellerunabhängig und neutral erhalten die Teilnehmenden das erforderliche Wissen.
14,3 Unterrichtseinheiten bzw. 10,7 Zeitstunden gemäß IDD
Projektierung von Brandmeldeanlagen - Grundlagenlehrgang
- 10.03.2025- 12.03.2025
- Köln
- 1.999,20 €
Die beiden Lehrgänge Projektierung von Brandmeldeanlagen - Grundlagen / Aufbau bieten wir ergänzend zu und aufbauend auf dem Lehrgang „Brandmeldeanlagentechnik” an.
Im Grundlagen-Lehrgang werden die grundlegenden Projektierungen, im Aufbau-Lehrgang die komplexen Projektierungen zu den einzelnen Themengebieten in Gruppen erarbeitet und anschließend anhand von Lösungsbeispielen diskutiert.
Die Teilnehmenden erhalten das notwendige Wissen, herstellerunabhängig und neutral.
26,6 Unterrichtseinheiten bzw. 20 Zeitstunden gemäß IDD
Im Grundlagen-Lehrgang werden die grundlegenden Projektierungen, im Aufbau-Lehrgang die komplexen Projektierungen zu den einzelnen Themengebieten in Gruppen erarbeitet und anschließend anhand von Lösungsbeispielen diskutiert.
Die Teilnehmenden erhalten das notwendige Wissen, herstellerunabhängig und neutral.
26,6 Unterrichtseinheiten bzw. 20 Zeitstunden gemäß IDD
Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid
- 25.11.2024- 27.11.2024
- Hamburg
- 2.570,40 €
Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.
