Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projekte gehören zum Unternehmensalltag und bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug laufen sie jedoch nicht wie sie sollen, dauern zu lang und werden zu teuer. Demnach stellen sich Fragen wie: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?

 
Dieses Seminar zeigt, wie Sie agiles und klassisches Projektmanagement sinnvoll hybrid verbinden können. Agile Methoden wie Scrum, Kanban & Co. haben sich längst in den Unternehmen etabliert. Daneben existiert häufig eine etablierte Projektkultur, mit einem reichhaltigen Methodenschatz. Wie können beide Welten in Einklang gebracht werden oder gar voneinander profitieren? Diesen Fragen wollen wir nachgehen. Da jedes Projekt einmalig ist, gibt es nicht die eine hybride Lösung. Möchte man agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren, sollte man beide Welten gut kennen. Als roter Faden dienen uns die grundlegenden Tätigkeiten des Projektmanagements. Sie erhalten jeweils einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in die unterschiedlichen Methoden. Wir resümieren über deren Einsatzmöglichkeiten und diskutieren Herausforderungen bzw. Vorteile, so dass Sie anschließend in der Lage sind, diese - unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen - sinnvoll auszuwählen und zielführend miteinander zu kombinieren.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digi...

In einer zunehmend digitalen Welt sind qualitativ hochwertige Videoinhalte zu einem unverzichtbaren Bestandteil erfolgreicher Kommunikation und Marketingstrategien geworden. Unser Zertifikatslehrgang bereitet Sie optimal auf die Herausforderungen & Möglichkeiten dieser dynamischen Branche vor.

Unser praxisorientierter Lehrgang vermittelt Ihnen die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten, um professionellen Videocontent zu konzipieren, zu produzieren und zu vermarkten. Von der Ideenfindung und Storytelling über technische Aspekte der Videoaufnahme und -bearbeitung bis hin zur erfolgreichen Veröffentlichung und Verbreitung der Inhalte - bei uns lernen Sie alle relevanten Schritte und Techniken, um als Digital Media Producer*in erfolgreich zu sein.

Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern können.

Im Zeitalter der digitalen Kommunikation erschaffen Online Marketing- und Social Media Manager sowie eCommerce’ler durch die Gestaltung kreativen Contents einen echten Mehrwert. Dadurch werden Wettbewerbsvorteile erzielt und potentielle Anspruchsgruppen zielgerichtet kontaktiert. Bei der innovativen und kreativen Umsetzung von digitalen Inhalten unterstützen vielfältige Tools, Techniken und Anwendungen. Foto- und Videoplattformen geben hierbei einen hohen Standard in der kreativen Bild- und Bewegtbild-Gestaltung vor.

Die Weiterbildung zum:r Digital Media Producer:in (IHK) vermittelt den Teilnehmern:innen Techniken, Tools, Apps und Bearbeitungsprogramme zur kreativen Gestaltung von digitalen Inhalten. Dabei erhalten die Teilnehmer:innen einen Einblick in die Grundlagen für das kreative Arbeiten mit Fotos, Grafiken und Schaubildern sowie einen tiefen Einblick in die Kunst des Video-Drehs.

In unserem Seminar „Rechtliches Fachwissen für Projektleiter“ zeigen wir Ihnen, was Sie als Projektmanager über die rechtlichen Rahmenbedingungen des Projektmanagements wissen müssen, vom Projektvertrag bis zur Geheimhaltungsklausel.

Fachseminar

Die neue KI-Verordnung / AI Act

Achtung: KI-Schulungspflicht seit Februar 2025!

Einordnung und rechtskonforme Umsetzung der EU-KI-Verordnung in der Praxis

Zur umfassenden Regulierung Künstlicher Intelligenz ist die EU-KI-Verordnung (KI-VO bzw. AI Act) das erste Gesetz weltweit, das KI-Systeme seit 01.08.2024 nach ihren potentiellen Anwendungsrisiken klassifiziert. Abhängig vom jeweiligen Risikoprofil sind neue KI-Compliance-Anforderungen zu beachten. Seit Februar 2025 gilt zudem eine KI-Schulungspflicht. Von der Verordnung und Schulungspflicht sind alle betroffen, die KI-Systeme betrieblich nutzen.

Das Fachseminar behandelt wie die Umsetzung der KI-VO und ihrer zahlreichen Compliance-Pflichten in der Unternehmenspraxis erfolgreich gelingt. Es beinhaltet einen Überblick über die KI-VO sowie eine Darstellung wichtiger Pflichten, Rechtsfragen und Implikationen. Insbesondere wird der Begriff des KI-Systems erarbeitet, die Risikoklassifikation nach der KI-Verordnung kennengelernt als auch grundlegende Vorgaben zur Governance erläutert. Ergänzend erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Hinweise zur Erstellung einer Unternehmensrichtlinie, um die KI-VO korrekt umzusetzen.

Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern können.

Der tiefgreifende Wandel in der Automobilindustrie stellt gleichermaßen die OEM sowie die Automobilzulieferer vor große Herausforderungen. Komplexe Transformationsprojekte, insbesondere der Wandel zur E-Mobilität, erfordern daher hochqualifiziertes Projektmanagement.

Hochwertige und innovative Fahrzeuge mit neuartigen Antriebssystemen müssen innerhalb enger Termine und knapper Budgets im Rahmen internationaler Zusammenarbeit realisiert werden. Zusätzlich gilt es, etablierte Komponenten im internationalen Wettbewerb kostengünstig herzustellen. Diese kombinierten Herausforderungen setzen Hersteller, Zulieferer und Dienstleister gleichermaßen unter Druck, um ihre Produkte in-time, in-cost und in-quality zu entwickeln, zu industrialisieren und zu liefern. 

Alle Beteiligten der Wertschöpfungskette sollten deshalb verstärkt ein gemeinsames Verständnis über die Besonderheiten von Projektmanagement im Automobilbereich entwickeln, um mithilfe wirksamer Methoden, einer flexiblen Vernetzung sowie einer kooperativen Zusammenarbeit über Unternehmens- und Landesgrenzen hinweg, erfolgreich zu sein. Mit unserem fokussierten Zertifikatslehrgang werden Sie zum Experten für die erfolgreiche Planung und Steuerung dieser geschäftskritischen Projekte.

Der Lehrgang vermittelt, welche Herausforderungen und darauf zugeschnittene Projektmanagement-Methoden es im Automobilbereich gibt. Auf der Basis eines ganzheitlichen Verständnisses werden geeignete Lösungsansätze vorgest...

Inhouse - Professionelle Projektassistenz