Projektstart Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projektmanagement-Methoden sind verführerisch. Sie verleiten leicht zu der Annahme, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden könnten. Doch die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen Sie als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Sie haben mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die Ihr Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft Ihnen, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Elektronisch, effizient, unvermeidlich: Die E-Rechnung ruft den Mittelstand!

Die E-Rechnung bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile: Rechnungen können nicht nur schneller, kostengünstiger und umweltfreundlicher bearbeitet werden, die Automatisierung reduziert auch die Fehleranfälligkeit. Während fast jedes große Unternehmen die E-Rechnung in strukturierten Standards wie EDI, ZUGFeRD oder XRechnung bereits eingeführt hat, nutzt sie nur ein Bruchteil aller kleinen und mittleren Unternehmen. Wichtig: Mit der E-Rechnungspflicht sind ab dem 01.01.2025 alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, dazu verpflichtet, E-Rechnungen für B2B-Umsätze empfangen zu können. Der Praxis-Workshop qualifiziert Sie genau dafür.

Im Workshop werden Sie umfassend zur Einführung und Optimierung elektronischer Rechnungsprozesse in Unternehmen geschult. Von den rechtlichen Vorgaben über den Projektstart bis zur Implementierung: Der Workshop deckt eine breite Palette von Themen ab, die für die strategische Integration der E-Rechnung in Ihre Geschäftsprozesse wesentlich sind und bereitet Sie auf die ab 01.01.2025 in Deutschland geltende B2B E-Rechnungspflicht vor.

Projektmanagement-Methoden sind verführerisch. Sie verleiten leicht zu der Annahme, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden könnten. Doch die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen Sie als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Sie haben mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die Ihr Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft Ihnen, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Dieser Fernkurs bietet eine fundierte Einführung in das klassische Projektmanagement. Sie lernen flexibel und selbst gesteuert alle wichtigen Stellgrößen von der Projektplanung über die Projektorganisation und -steuerung bis zum Projektabschluss kennen und wissen, welche sozialen Kompetenzen dafür wesentlich sind. Mit dem neu erlernten Fachwissen steuern und verantworten Sie Projekte erfolgreich. Die Selbstlerneinheiten sind abwechslungsreich gestaltet und beinhalten zudem Übungen und Transferaufgaben. Eine Teilnahmebestätigung belegt Ihr neu erlangtes Fachwissen.

3 Tage Bootcamp Projektmanagement für Einsteiger: der Überblick von Projektsteckbrief bis Projektabschlussgespräch

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: Von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Sie trainieren wichtige methodische Vorgehensweisen und lernen, die passenden Tools maßgeschneidert in Ihrem Fachgebiet anzuwenden.

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: Von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Sie trainieren wichtige methodische Vorgehensweisen und lernen, die passenden Tools maßgeschneidert in Ihrem Fachgebiet anzuwenden.

Projekte ganzheitlich steuern - Was versteht man unter Projektmanagement - Erfolgsfaktor Planung eines Projekts - Fachliche, methodische, soziale Kompetenzen im Projektmanagement

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zu

Vor dem Hintergund verteilter Wertschöpfung ist die Logistik in vielen Branchen zu einem zentralen Erfolgsfaktor geworden. Nicht nur Einzelunternehmen stehen im Wettbewerb zueinander, sondern vielmehr konkurrieren zunehmend ganze Logistikketten - Supply Chains - um weltweite Kundschaft. Somit ist es für Unternehmen und Führungskräfte wichtig, relevante Trends in der Logistik frühzeitig zu erkennen und das eigene Handeln gezielt mit geeigneten Instrumenten zu unterstützen.

Der berufsbegleitende IHK-Zertifikatslehrgang zum "Logistikmanager:in (IHK)" vermittelt in kompakter Form fundierte Fachkenntnisse über die moderne Logistik sowie über Möglichkeiten der praktischen Anwendung in Unternehmen. Es werden die erforderlichen Kompetenzen vermittelt, um unternehmerisches Handeln und logistische Prozesse entlang der Wertschöpfungskette verstehen, gestalten, beurteilen und optimieren zu können. Logistikmanager:innen (IHK) beherrschen übergreifende Koordinationsfunktionen und ermöglichen effiziente Material- und Informationsflüsse. Vorhandene Kompetenzen und Fähigkeiten der Teilnehmer:innen im Bereich des Projektmanagements werden gezielt gefördert und erweitert. Logistikmanager:innen (IHK) verstehen es ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu führen und zu motivieren. Neue Technologien sind ihnen ebenso vertraut, wie aktuelle Hintergründe zu globalen Trends als Basis für ihren beruflichen Erfolg. Damit können die Absolventen:innen durch ganzheitliches Logistikmanagement die Leistungsfähigkeit der Unternehmen sicherstellen.

Unser berufsbegleitender Online-Lehrgang bietet durch onlinebasierten Live-Unterricht in überschaubarer Gruppe, eine besonders systematische und umfassende Vorbereitung auf die Prüfung.