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Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektteam Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 579 Schulungen (mit 3.249 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 20.10.2025- 24.10.2025
  • Konstanz
  • 1.962,31 €


Effektive Umsetzung von Aufgaben des Betriebsrats und Personalrats

  • 14.04.2025- 07.05.2025
  • Raunheim
  • 3.125,00 €
25 weitere Termine

In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.

  • 10.04.2025- 11.04.2025
  • Hamburg
  • 1.725,50 €
51 weitere Termine

Entdecken Sie, wie geschickte Mitarbeiterführung Motivation und Produktivität von Projektteams steigert, und entwickeln Sie in unserem Seminar „Projektmanagement in der Führung“ Ihren individuellen Führungsstil als Projektleiter!

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Jedes Projekt braucht jemanden, der die Fäden in der Hand hält. Als Projektmanager managst und verantwortest Du in leitender Funktion die Planung und Umsetzung von Projekten, wählst Dein Projektteam aus, steuerst die Abläufe und kontrollierst den Erfolg. Das Master-Fernstudium Projektmanagement an der IU vermittelt Dir ein breites Fachwissen aus betriebswirtschaftlichen, soziologischen und psychologischen Kenntnissen und bereitet Dich so umfassend auf diese spannende Tätigkeit vor. Da Du 100% online studierst, kannst Du im Job bleiben und so Theorie und Praxis perfekt miteinander verknüpfen.

  • 06.11.2025
  • Dresden
  • 523,60 €


Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Teammitglieder gemeinsam und konstruktiv zum Erfolg führen.

Webinar

  • 23.04.2025
  • online
  • 892,50 €
5 weitere Termine

Um den Projektleiter wirksam zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die damit verbundenen Prozesse und Abläufe im Projektmanagement zu verstehen. Die dafür notwendigen Grundlagen des Projektmanagements werden in diesem Seminar vermittelt.

  • 22.04.2025
  • München
  • 1.011,50 €
16 weitere Termine

Um den Projektleiter wirksam zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die damit verbundenen Prozesse und Abläufe im Projektmanagement zu verstehen. Die dafür notwendigen Grundlagen des Projektmanagements werden in diesem Seminar vermittelt.

Fernlehrgang

  • 04.06.2025- 05.06.2025
  • online
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

Diese Weiterbildung macht Sie mit dem Projektmanagement, im Rahmen von IT-Projekten, vertraut.

  • 04.06.2025- 05.06.2025
  • München
  • 1.606,50 €
3 weitere Termine

Diese Weiterbildung macht Sie mit dem Projektmanagement, im Rahmen von IT-Projekten, vertraut.

  • 07.04.2025- 08.04.2025
  • Hamburg
  • 1.666,00 €
30 weitere Termine

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.
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