Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 555 Schulungen (mit 3.432 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 29.08.2024- 25.10.2024
- Koblenz
- 2.790,00 €
Betriebliche Aufgaben und Problemstellungen werden zunehmend komplexer und erfordern ein professionelles Projektmanagement.
Projektleitung: Führung auf Zeit
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Bonn
- 1.749,30 €
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit.
Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.
Ihr Nutzen
Sie lernen in diesem Seminar praxiserprobte Handlungsstrategien kennen, mit denen Sie in der Führungsarbeit fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und typische Themen wie fehlende Verbindlichkeit, Widerstand und Abgrenzungsprobleme gegenüber anderen Aufgaben erfolgreich managen.
Das Seminar bietet vielfältig Gelegenheit zur Beratung von Praxisfragen und -fällen, die durch die Teilnehmer eingebracht werden.
Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.
Ihr Nutzen
Sie lernen in diesem Seminar praxiserprobte Handlungsstrategien kennen, mit denen Sie in der Führungsarbeit fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und typische Themen wie fehlende Verbindlichkeit, Widerstand und Abgrenzungsprobleme gegenüber anderen Aufgaben erfolgreich managen.
Das Seminar bietet vielfältig Gelegenheit zur Beratung von Praxisfragen und -fällen, die durch die Teilnehmer eingebracht werden.
PRINCE2 Kombiniert (Foundation und Practitioner Zertifizierung)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.378,81 €
Das PRINCE2-Kombiniert Angebot ist in drei Varianten buchbar:
- Foundation als eLearning und 3-tägiges Practitioner-Seminar oder
- 5-tägiges Seminar (2-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner) oder
- 6-tägiges Seminar (3-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner)
Entscheidungsentwicklung im Change Management
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hannover
- 1.606,50 €
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
Agile Methoden: Projekte steuern mit Scrum
- 08.10.2024- 09.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum werden erläutert. Darauf basierend wird anhand Ihrer Praxisbeispiele die Methodik geübt und anschließend ein Review durchgeführt. Dabei werden Alternativen und Optimierungsmöglichkeiten sowie der Praxistransfer erarbeitet.
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Berlin
- 1.654,10 €
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Köln
- 1.654,10 €
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Online Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKTTEAM. IST IT- UND MARKETING-AFFIN.
Du willst in der digitalen Welt Karriere machen? Dann gehst Du mit dem Puls der Zeit. Und mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing den ersten Schritt in Richtung Zukunftsjob. Mit Deinem Wissensvorsprung im Bereich IT-Projektmanagement und den ergänzenden, zielgruppengerechten Onlinemarketing-Aktivitäten, führst Du Dein Projektteam zum Erfolg. Für Unternehmen übernimmst Du damit gleich zwei gewinnbringende Aufgaben. Und wirst zur nachgefragten Person am Arbeitsmarkt.
Mit IT-Unternehmensarchitektur verbindest Du keine Gebäude, sondern Systeme? Dann triffst Du mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing eine gute Wahl. Für Dich und Deine Karriere. Wenn Du neben der IT-Affinität auch gut im Organisieren und strukturierten Arbeiten bist, erfüllst Du schon die Basics der erfolgreichen Projektmanager:innen. Alles weitere lernst Du in Deiner Online-Weiterbildung. Hier erfährst Du alles über die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme sowie das Requirement Engineering. Und erhältst eine Einführung in die Methoden des Prozessmanagements. Ergänzt werden diese Inhalte mit Einblicken in das IT-Projektmanagement. Dabei lernst Du spezielle Techniken der Planung und operativen Steuerung von IT-Projekten anzuwenden und die verschiedenen Arten von IT-Projekten kennen. Zusätzlich vermittelt Dir Deine Weiterbildung die Grundlagen des Onlinemarketings – inklusive Formen, Kanälen und Strategien des digitalen Marketings. Sodass Du nach Deiner Weiterbildung ohne Probleme die Leitung von IT-Projektteams übernehmen kannst.
Du willst in der digitalen Welt Karriere machen? Dann gehst Du mit dem Puls der Zeit. Und mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing den ersten Schritt in Richtung Zukunftsjob. Mit Deinem Wissensvorsprung im Bereich IT-Projektmanagement und den ergänzenden, zielgruppengerechten Onlinemarketing-Aktivitäten, führst Du Dein Projektteam zum Erfolg. Für Unternehmen übernimmst Du damit gleich zwei gewinnbringende Aufgaben. Und wirst zur nachgefragten Person am Arbeitsmarkt.
Mit IT-Unternehmensarchitektur verbindest Du keine Gebäude, sondern Systeme? Dann triffst Du mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing eine gute Wahl. Für Dich und Deine Karriere. Wenn Du neben der IT-Affinität auch gut im Organisieren und strukturierten Arbeiten bist, erfüllst Du schon die Basics der erfolgreichen Projektmanager:innen. Alles weitere lernst Du in Deiner Online-Weiterbildung. Hier erfährst Du alles über die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme sowie das Requirement Engineering. Und erhältst eine Einführung in die Methoden des Prozessmanagements. Ergänzt werden diese Inhalte mit Einblicken in das IT-Projektmanagement. Dabei lernst Du spezielle Techniken der Planung und operativen Steuerung von IT-Projekten anzuwenden und die verschiedenen Arten von IT-Projekten kennen. Zusätzlich vermittelt Dir Deine Weiterbildung die Grundlagen des Onlinemarketings – inklusive Formen, Kanälen und Strategien des digitalen Marketings. Sodass Du nach Deiner Weiterbildung ohne Probleme die Leitung von IT-Projektteams übernehmen kannst.
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
Webinar
- 24.10.2024- 25.10.2024
- online
- 579,00 €
Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.
