Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 505 Schulungen (mit 3.344 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreiches Selbstmanagement
- 20.01.2025- 21.01.2025
- Berlin
- 1.606,50 €
In unserem Seminar „Erfolgreiches Selbstmanagement“ optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe im Projektmanagement durch effektives Zeitmanagement für Projektmanager.
- 07.02.2025- 11.04.2025
- Koblenz
- 2.790,00 €
Betriebliche Aufgaben und Problemstellungen werden zunehmend komplexer und erfordern ein professionelles Projektmanagement.
Webinar
Projektmanagement - Die Wirklichkeit ist anders
- 19.05.2025- 20.05.2025
- online
- 1.455,00 €
Projektstruktur, Projektteam, Organisation und Management - Der Projektmanagement-Prozess - Welche Eigenschaften braucht es für ein erfolgreiches Projektmanagement? - Was sind Erfolgsfaktoren eines Projekts? Wie kann ich diese beeinflussen und fördern? - Wie ermittle ich Projektziele? Wie klärt man einen Projektauftrag? - Wie behalte ich Risiken und Gefahren im Blick? - Welche Tools/ Methoden helfen wirklich, um die Planung eines Projekts im Griff zu haben? - Wie steuere ich als Projektleitung, damit mein Projekt erfolgreich zum Abschluss kommt? - Der Herdplatteneffekt und seine Anziehungskraft - Der Mensch als Mittel oder im Mittelpunkt der Projektarbeit? - Kommunikation, Teamentwicklung, Umgang mit Konflikten
Projektmanagement in der Praxis
- 20.02.2025- 21.02.2025
- Berlin
- 1.428,00 €
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.
PRINCE2 Kombiniert (Foundation und Practitioner Zertifizierung)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.378,81 €
Das PRINCE2-Kombiniert Angebot ist in drei Varianten buchbar:
- Foundation als eLearning und 3-tägiges Practitioner-Seminar oder
- 5-tägiges Seminar (2-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner) oder
- 6-tägiges Seminar (3-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner)
Entscheidungsentwicklung im Change Management
- 20.01.2025- 21.01.2025
- Dresden
- 1.677,90 €
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
Agile Methoden: Projekte steuern mit Scrum
- 08.10.2025- 09.10.2025
- Eschborn
- 1.654,10 €
Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum werden erläutert. Darauf basierend wird anhand Ihrer Praxisbeispiele die Methodik geübt und anschließend ein Review durchgeführt. Dabei werden Alternativen und Optimierungsmöglichkeiten sowie der Praxistransfer erarbeitet.
- 06.02.2025- 07.02.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
Webinar
- 27.02.2025- 28.02.2025
- online
- 579,00 €
Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.
Webinar
Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit
- 10.02.2025- 11.02.2025
- online
- 1.642,20 €
Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation!
Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren, aber Ihr Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant? Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: wichtige Ressourcen sind nicht verfügbar, Termine sind unrealistisch oder lassen sich nicht halten, Auftrag und Ziele verändern sich oder es fehlt an Akzeptanz? Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit sowie Widerstände und Konflikte erfordern neben methodisch
Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren, aber Ihr Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant? Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: wichtige Ressourcen sind nicht verfügbar, Termine sind unrealistisch oder lassen sich nicht halten, Auftrag und Ziele verändern sich oder es fehlt an Akzeptanz? Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit sowie Widerstände und Konflikte erfordern neben methodisch
