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Events sind unverzichtbar für die Kontaktpflege und den Kontaktaufbau im Business. Dieses Eventmanagement-Seminar vermittelt umfassendes Wissen über die professionelle Eventplanung und Eventorganisation. Auch ohne tiefe Vorkenntnisse können Sie nach dem Seminar (Firmen-) Events aller Art erfolgreich planen und managen. Zahlreiche Arbeitshilfen sichern den schnellen Praxistransfer.

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.

Shopfloor Management ist einfach das beste Tool zur Steuerung Ihrer Prozess-Performances. Prozesse werden transparent und messbar und Verbesserungsprozesse können im Team einfach und unkompliziert angestoßen werden. Mitarbeiter können mitgestalten und werden effektiv in den Optimierungsprozess integriert. Führungskräfte werden mit dem Werkzeug „Shopfloor Management“ in ihrer Führungsrolle maximal unterstützt.In diesem Seminar lernen Sie kennen, was Shopfloor Management per Definition ist, was der Sinn und die Ziele dahinter sind und wie Sie als Shopfloor Manager Ihr „Mini-Unternehmen“ erfolgreich täglich steuern können. Sie lernen die Kernelemente von Shopfloor Management kennen und lernen diese in praktischen Übungen auf IhreUnternehmensbeispiele anzuwenden. Sie wissen, was die wichtigsten Inhalte eines Shopfloor-Boards sind und wie Sie dieses gestalten können.In mehreren Übungen werden Sie Shopfloor-Gespräche in verschiedenen Rollen führen und dazu Feedback erhalten. Dadurch werden Sie befähigt, Shopfloor Meetings erfolgreich zu leiten. Durch die Erfahrungen aus den Übungen können Sie nach dem Seminar mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen und diese in positive Lösungen umwandeln.

Nicht nur für Konzerne ist eine international ausgerichtete Unternehmensstrategie unabdingbar. Auch mittelständische Unternehmen müssen strategische Entscheidungen treffen und das Personalmanagement einbinden, um ihre Organisation erfolgreich international zu gestalten. Sie können es sich nicht leisten, regionales und internationales Talent Management zu vernachlässigen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein gesamtheitliches Personalmanagement-Konzept entwickeln, das länderspezifische Besonderheiten, wie Richtlinien, kulturelle und rechtliche Aspekte berücksichtigt und eine erfolgreiche länderübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht.

Unser Rhetoriktraining für mehr Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft in schwierigen Gesprächen: Stärken Sie im Seminar „Professionelle Diskussion“ Ihre Gesprächskompetenz und lernen Sie, erfolgreiche Diskussionen zu führen.

Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären

Dieses 2-tägige Online-Seminar vermittelt Ihnen auf den Punkt, wie moderne IT funktionert. Sie erfahren unterhaltsam die "zündenden Ideen" hinter allgegenwärtigen IT-Schlagworten und -Trends wie "Verschlüsselung", "Big Data", "Open Source", "Cloud" und "KI". Zudem erhalten Sie leicht verständlich zentrales Wissen sowie wichtige Erkenntnisse zu IT-Konzepten und -Zusammenhängen. Keine IT-Frage ist tabu, alle von Ihnen gern auch spontan eingebrachten Begriffe werden kompakt und nachvollziehbar erläutert.

Sie werden aufgefordert, Ihr eigenes Verständnis von Führung zu beleuchten und zu ergänzen. Ziel ist es, einen persönlichen Stil für faire und kraftvolle Formen der Einflussnahme zu entwickeln. Für sich selbst, in der Beratung oder Führung, aber auch aus der Sicht eines autonomen Mitarbeiters.

Ein wichtiger Aspekt ist der Blick auf Einflussnahme als Beziehungsgeschehen – in beide Richtungen. Rollenklarheit und die Fähigkeit, die Rolle passend zu wechseln, können erprobt und ausgebaut werden.

In diesem Seminar erfahren Sie auch, welche Facetten und politische Handlungsweisen Ihnen typischerweise in Machtumgebungen begegnen und wie man sie einordnen und gut mit ihnen umgehen kann.

Das Thema „Macht in internationaler Umgebung“ in Bezug auf die Globalisierung rundet die Inhalte ab.

Wenn Sie in der aktuellen Berufsrolle Ihre Skills im Thema "Führung, Einflussnahme & Macht" erweitern möchten, Ihren eigenen, wirksamen Stil sowohl als Führende:r, aber auch als Geführte:r finden und festigen wollen, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Wie gut ist unsere Strategie? Welche Märkte sind für uns profitabel? Wie erfolgreich ist unsere Marktpositionierung? Wie können wir operative Spitzenleistungen erreichen? Das Strategy Execution Program der WHU wird Ihnen helfen, Antworten auf diese Fragen zu finden. Fordern Sie Ihren strategischen Verstand, implementieren Sie eine Unternehmensstrategie und setzen Sie diese in einem wettbewerbsorientierten Umfeld um. Das Strategy Execution Program der WHU fordert erfahrene Manager:Innen und Führungskräfte heraus, ihre Fähigkeiten zur Strategieumsetzung zu perfektionieren.

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

Systematisch Audits gem. DIN EN ISO 13485 für Medizinprodukte planen, durchführen und bewerten

AutoCAD von Autodesk ist der Marktführer unter den CAD-Systemen (Computer Aided Design) auf PC-Basis. Sie lernen in diesem Seminar, Ihre CAD-Daten zu erstellen und zu bearbeiten. Nach Kursende können Sie Ihre Zeichnungen für den Austausch per Mail vorbereiten und maßstäbliche PDF-Dokumente anfertigen. Dabei gehen Sie professionell und zeitsparend vor.