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In dieser 2-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - VS Code AL Reporting (Part 1: Foundation)" ist das Ziel, Ihnen ein tiefgreifendes Verständnis für die Erstellung und Anpassung von RDLC-Berichten in Microsoft Dynamics 365 Business Central zu vermitteln. Sie werden mit den strukturellen und technischen Grundlagen von RDLC-Berichten vertraut gemacht und lernen, wie Sie Listen- und Matrix-Berichte effektiv mit Gruppierungen, Summierungen und interaktiven Features gestalten.

Durch die Einführung in die Nutzung von AL im Berichtskontext, die Gestaltung benutzerdefinierter Layouts und die Implementierung von Word-Reports, erlangen Sie die Fähigkeit, komplexe Berichte zu erstellen, die umfangreiche Datenmengen verarbeiten können. Zusätzlich lernen Sie, visuelle Elemente wie bedingte Formatierungen, Charts und Bilder einzubinden, um Berichte nicht nur informativ, sondern auch visuell ansprechend zu gestalten.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Optimierung des Entwicklungs- und Testprozesses durch Offline-Preview-Funktionen sowie der effizienten Nutzung von Datenquellen durch Queries, OData-Web Services und Power Pivot.

Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen. Sie müssen Ihre neue Führungsrolle gestalten und das Miteinander mit ehemaligen Kollegen neu definieren. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten bietet Ihnen maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern.

Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Lernen Sie praxisorientierte Kommunikationsstrategien, um effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre neue Führungsrolle souverän ausfüllen.
• Effektive Kommunikationsstrategien anwenden.
• Konflikte konstruktiv lösen.
• Ihr Team motivieren und inspirieren.

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling und -reporting" werden Ihnen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings vermittelt. Sie lernen, wie Sie effektives Projektcontrolling durchführen können, um den Fortschritt, die Kosten und die Leistung Ihrer Projekte besser zu überwachen und zu steuern.

Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in den Aufbau eines wirkungsvollen Berichtswesens, das Ihnen ermöglicht, relevante Informationen über den Status und die Performance Ihrer Projekte zu kommunizieren. Dieses Training vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Projekte effizient zu kontrollieren, Fortschrittsberichte zu erstellen und Maßnahmen zur Optimierung abzuleiten.

In dieser 2-tägigen Schulung "SUSE Linux Enterprise 15 High Availability Deployment - HAE311v15" erlernen Sie die Planung, Implementierung und Verwaltung von SUSE Linux Enterprise High Availability (SLE HA) Clustern. Ziel ist es, Ihnen fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um die Stabilität und Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur in Ihrer Organisation zu gewährleisten.

Sie beginnen mit der Planung und Vorbereitung zur Implementierung eines SLE-HA-Clusters. Hierzu gehören das Verständnis der Systemanforderungen und das Design der Cluster-Architektur. Anschließend führen Sie die Installation von SLE HA durch und erstellen einen Corosync/Pacemaker-Cluster, wobei Sie die Schritte zur Einrichtung und Konfiguration detailliert durchgehen.

Während des Kurses werden Sie intensiv in die Verwendung der verfügbaren Administrations-Tools eingeführt, um Clusters effektiv zu verwalten. Sie erlernen zudem das Konfigurieren von Knotenfencing, um die Integrität des Clusters im Fehlerfall zu sichern. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Schulung ist die Einrichtung und Konfiguration eines Arbitrator-Systems, das zusätzliche Stimmen für das Quorum-System bereitstellt, um die Entscheidungsfindung im Cluster zu optimieren.

Zum Abschluss des Kurses behandeln Sie das Hinzufügen eines zusätzlichen Knotens zu einem vorhandenen Cluster, eine wichtige Fähigkeit für die Skalierung und Erweiterung der Cluster-Kapazitäten.

In dieser 2-tägigen Schulung "Marketing mit Videos" lernen Sie die Bedeutung von Videos im Content und Social Marketing kennen. Sie erfahren, wie Sie Videoformate und soziale Kanäle erfolgreich kombinieren können. Die Schulung konzentriert sich auf die Entwicklung von Video-Kampagnenstrategien, kreative Content-Ideen, Dramaturgie von Geschichten und SEO-Techniken. Sie erhalten Einblicke in die Eigenheiten verschiedener Video-Plattformen und lernen erfolgreiches Live-Streaming auf verschiedenen Plattformen. Nach der Schulung sind Sie in der Lage, wirkungsvolle Videos zu erstellen, zu verbreiten und die Reichweite zu maximieren.

In dieser 2-tägigen Schulung "SUSE Linux Enterprise High Availability 15 Operations - SLE221v15" erfahren Sie wie man einen SUSE Linux Enterprise High Availability Cluster nach dem Aufbau betreut und wartet. Dabei werden gemeinsame Cluster Management Werkzeuge sowie das Anlegen und die Verwaltung von gemeinsamen Cluster Ressource Typen behandelt. Ebenso behandelt werden Monitoring, Troubleshooting, Backup & Restore und Updates des Clusters und seinen Ressourcen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Selbstorganisation und Selbstmanagement für Product Owner" wird Ihnen vermittelt, wie ein Product Owner als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam effektiv agieren kann. Dies beinhaltet die Steuerung des Teams, die Abstimmung mit verschiedenen Interessengruppen, das Definieren von Anforderungen, die Präsentation von Ergebnissen und das Abwägen von Prioritäten. Die Teilnehmer lernen praktische Methoden und Tools kennen, um den Überblick über die vielfältigen Aufgabenbereiche eines Product Owners zu behalten. Diese Schulung befähigt dazu, Herausforderungen in dieser Rolle strukturierter anzugehen und stressfreier zu bewältigen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Digitalisierung und Projektmanagement" lernen Sie die Vorteile agiler Methoden, den Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, das Projektmanagement-Dreieck (Budget, Zeit, Scope), agile Werte und Prinzipien sowie agile Kommunikation. Sie erhalten Einblicke in Scrum, Kanban und agile Anforderungsmanagement-Tools, lernen die Qualität von Anforderungen zu bewerten und Methoden zur Aufwandsschätzung anzuwenden.
Die Schulung behandelt auch skalierte agile Frameworks wie SAFe und Nexus sowie das Konzept des "Servant Leadership" und agile Organisationsentwicklung.

In dieser 2-tägigen Schulung "Management 3.0" wird Ihnen ein moderner Führungsstil mit einem systemischen Ansatz vermittelt, der besonders in agilen Unternehmen oder während agiler Übergangsphasen von großer Bedeutung ist. Dieser Workshop zielt darauf ab, Führungskräfte bei der erfolgreichen Umgestaltung von Organisationen zu unterstützen.

Im Rahmen von Management 3.0 werden die Beziehungen zwischen Organisationsstrukturen, Prozessen und Menschen in einem ganzheitlichen System betrachtet. Dabei werden die Schwächen traditioneller Managementansätze erkannt und durch einen neuen systemischen Führungsstil ersetzt. Dieser Ansatz kann effektiv mit Scrum kombiniert werden, da beide Ansätze ähnliche Werte teilen, um maximale Agilität in IT-Entwicklung und anderen Bereichen zu ermöglichen.

Die Schulung beinhaltet Gruppenarbeiten und spielerische Übungen, um die "Neuen Führungsprinzipien" zu erlernen und praktisch anzuwenden.

In dieser 2-tägigen Schulung "OBS Open Broadcast Studio Schulung" erlernen Sie die technischen, organisatorischen und softwarebezogenen Aspekte eines virtuellen Studios. Praktische Übungen vermitteln Workflow-Schritte und ermöglichen das Erstellen eines Live-Video-Streams sowie die Bereitstellung als Videodatei für spätere "on demand" Übertragungen auf Ihrer Webseite. Nach Abschluss sind Sie vertraut mit Kommunikationslösungen, Media Servern und können interaktive Studioinhalte auf Ihrer Webseite integrieren. Diese Schulung richtet sich an Unternehmen, die Streaming-Technologie nutzen möchten, um ihre Produkte online zu präsentieren.