Restrukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Restrukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 70 Schulungen (mit 191 Terminen) zum Thema Restrukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 12.09.2024
- Dresden
- 523,60 €
Spätestens nach den letzten beiden Jahren mit Corona, dem blockiertem Suez-Kanal oder dem Ukrainekrieg hat jeder verstanden, wie wichtig die Beherrschung der Lieferketten wirklich ist. Es reicht eben doch nicht aus, nur auf den eigenen Vertrag zu schauen und den Lieferanten um die Ware zu bitten bzw. ihm Vertragsstrafen anzudrohen. Wie Sie auch in schwierigen Zeiten die Lieferkette im Griff haben können, zeigen wir Ihnen im Workshop.
E-Learning
Weiterbildung Investitions- und Finanzmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Jede Investitionsentscheidung hat Einfluss auf Kosten, Erlöse und Strukturen eines Unternehmens. Deshalb ist ein professionelles Investitionsmanagement von hoher Bedeutung. Schließlich nimmt die Höhe und Anzahl der Investitionen exponentiell zu. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Investitions- und Finanzmanager:in bist Du fit für diese verantwortungsvolle Aufgabe.
Du sammelst Grundlagen- und Detailwissen rund um das Thema Investitionen. Mit statischen und dynamischen Verfahren der Investitionsrechnung kennst Du Dich aus. Den Kalkulationszinssatz, die optimale Nutzungsdauer und den optimalen Ersatzzeitpunkt bestimmen? Kannst Du. Die Methoden zur Investitionsbeurteilung und -entscheidung hast Du drauf. Du beschäftigst Dich mit strategischen Aspekten der Unternehmensfinanzierung, interpretierst Key-Performance-Indikatoren und weißt, wie sich Leverage Effekt und Kapital- und Agency-Kosten auf die Finanzierungsstruktur auswirken. Venture Capital, Private Equity und Convertible Bonds und Working Capital Management kannst Du gezielt einordnen. In einem praxisnahen Seminar beschäftigst Du Dich mit finanzierungsrelevanten Fragen wie Börsengang, Kapitalerhöhung, Akquisition bzw. Restrukturierung eines Unternehmens.
Du sammelst Grundlagen- und Detailwissen rund um das Thema Investitionen. Mit statischen und dynamischen Verfahren der Investitionsrechnung kennst Du Dich aus. Den Kalkulationszinssatz, die optimale Nutzungsdauer und den optimalen Ersatzzeitpunkt bestimmen? Kannst Du. Die Methoden zur Investitionsbeurteilung und -entscheidung hast Du drauf. Du beschäftigst Dich mit strategischen Aspekten der Unternehmensfinanzierung, interpretierst Key-Performance-Indikatoren und weißt, wie sich Leverage Effekt und Kapital- und Agency-Kosten auf die Finanzierungsstruktur auswirken. Venture Capital, Private Equity und Convertible Bonds und Working Capital Management kannst Du gezielt einordnen. In einem praxisnahen Seminar beschäftigst Du Dich mit finanzierungsrelevanten Fragen wie Börsengang, Kapitalerhöhung, Akquisition bzw. Restrukturierung eines Unternehmens.
Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur Konfliktbewältigung hilft u.a. schwierige Situationen zu entschärfen, die Zusammenarbeit zu verbessern, den Zusammenhalt zu stärken und künftigen Problemsituationen vorzubeugen.
Jahres-Tagung: Jahresabschluss: Optimale Gestaltung nach Handels- und Steuerrecht 2024/2025
- 02.12.2024
- Stuttgart
- 702,10 €
Unser erfahrenes Expertenteam informiert dich über wesentliche Neuerungen im Handelsbilanz- und Steuerrecht sowie über die wichtigsten Standards, die du für den Jahresabschluss und Lagebericht 2024 beachten musst. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den aktuellen Bilanzierungs- und Abschlussthemen, die nach dem Abschlussstichtag wichtig sind. Unsere Experten setzen sich schwerpunktmäßig mit Bewertungsfragen und der Berichterstattung auseinander. Profitiere von Handlungsempfehlungen für 2025 und erfahre, welche Gestaltungselemente für eine zielgerichtete Bilanzpolitik praktisch einsetzbar sind.
Webinar
- 26.11.2024
- online
- 642,60 €
Unser erfahrenes Expertenteam informiert dich über wesentliche Neuerungen im Handelsbilanz- und Steuerrecht sowie über die wichtigsten Standards, die du für den Jahresabschluss und Lagebericht 2024 beachten musst. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den aktuellen Bilanzierungs- und Abschlussthemen, die nach dem Abschlussstichtag wichtig sind. Unsere Experten setzen sich schwerpunktmäßig mit Bewertungsfragen und der Berichterstattung auseinander. Profitiere von Handlungsempfehlungen für 2025 und erfahre, welche Gestaltungselemente für eine zielgerichtete Bilanzpolitik praktisch einsetzbar sind.
E-Learning
Weiterbildung Agile Change Coach
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Digitalisierung, Globalisierung, KI – die Arbeitswelt verändert sich rasant. Starre Hierarchien, eingefahrene Strukturen und Abteilungsdenken haben ausgedient. Die Transformationsprozesse hin zur agilen Organisation führen jedoch oft zu Ängsten und Widerständen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Change Coach begleitest Du die Veränderung kompetent und sensibel. Und wandelst so Probleme in Lösungen um.
In Deiner Weiterbildung lernst Du verschiedene Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext der Wirtschaftspsychologie kennen. Du legst Dir einen Werkzeugkasten an Gesprächstechniken zu, mit dem Du Probleme aufdecken und Alternativen entwickeln kannst. Du erlernst Grundlagen und Prozessmodelle der Kreativität, um verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken aufzulösen. Praxisbeispiele vermitteln Dir alles über Strategien, Strukturen, Führung, Instrumente und Kultur der agilen Organisation. Konzepte und Methoden des Change Managements machen Dich fit für den Transformationsprozess. Dazu löst Du Unsicherheiten, Widerstände und Ängste bei Mitarbeitenden auf und motivierst sie zu einer agilen, zukunftsorientierten Arbeitsweise.
In Deiner Weiterbildung lernst Du verschiedene Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext der Wirtschaftspsychologie kennen. Du legst Dir einen Werkzeugkasten an Gesprächstechniken zu, mit dem Du Probleme aufdecken und Alternativen entwickeln kannst. Du erlernst Grundlagen und Prozessmodelle der Kreativität, um verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken aufzulösen. Praxisbeispiele vermitteln Dir alles über Strategien, Strukturen, Führung, Instrumente und Kultur der agilen Organisation. Konzepte und Methoden des Change Managements machen Dich fit für den Transformationsprozess. Dazu löst Du Unsicherheiten, Widerstände und Ängste bei Mitarbeitenden auf und motivierst sie zu einer agilen, zukunftsorientierten Arbeitsweise.
E-Learning
Weiterbildung Creative Solution Designer
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Eine Welt im Wandel stellt Unternehmen und Organisationen vor neue Herausforderungen. Die Antwort darauf: Transformation zur agilen Organisation. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Creative Solution Designer:in findest Du neue kreative Lösungen – mit dem Wissen um neue Arbeitsformen, neue Methoden und mit einer neuen Denkweise.
Auf der Customer Journey sind CX, Kontaktpunkte, UX und NPS Schlüsselbegriffe. Du erhebst nutzerrelevante Daten, wertest sie aus und leitest Empfehlungen für Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb ab. Gut kommuniziert ist halb überzeugt. Du beherrschst die Gesprächspsychologie und erarbeitest Dir dazu verschiedene Techniken. Souverän meisterst Du auch Gespräche zu schwierigen Themen und mit spezifischen Zielgruppen. Unternehmen müssen sich transformieren und agil werden. Doch wie bewegt man eine ganze Organisation zum Umdenken? Nach Deiner Weiterbildung kennst Du die Strukturen und Prozesse einer agilen Organisation. Mit kreativen Arbeitsmethoden und Denkansätzen entwickelst Du Lösungen, um Produkte und Dienstleistungen an den Wünschen der Kunden auszurichten. New Work vermittelt Dir Kollaborationsmethoden und neue Arbeitsformen. Dein neues Wissen nutzt Du zum Abbau von Hierarchien und zur Umsetzung kreativer Lösungen.
Auf der Customer Journey sind CX, Kontaktpunkte, UX und NPS Schlüsselbegriffe. Du erhebst nutzerrelevante Daten, wertest sie aus und leitest Empfehlungen für Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb ab. Gut kommuniziert ist halb überzeugt. Du beherrschst die Gesprächspsychologie und erarbeitest Dir dazu verschiedene Techniken. Souverän meisterst Du auch Gespräche zu schwierigen Themen und mit spezifischen Zielgruppen. Unternehmen müssen sich transformieren und agil werden. Doch wie bewegt man eine ganze Organisation zum Umdenken? Nach Deiner Weiterbildung kennst Du die Strukturen und Prozesse einer agilen Organisation. Mit kreativen Arbeitsmethoden und Denkansätzen entwickelst Du Lösungen, um Produkte und Dienstleistungen an den Wünschen der Kunden auszurichten. New Work vermittelt Dir Kollaborationsmethoden und neue Arbeitsformen. Dein neues Wissen nutzt Du zum Abbau von Hierarchien und zur Umsetzung kreativer Lösungen.
Webinar
- 23.10.2024
- online
- 1.416,10 €
- Mitbestimmung und Beteiligungsrechte: Wie weit darf der Betriebsrat gehen?
- Spielregeln - Begrenzung der Tätigkeit des Betriebsrats
- Betriebsrat als Verbündeter - Bildung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
- Kostenreduzierung bei Betriebsratstätigkeit und Weiterbildung
- Verhandlungsstrategien bei Abschluss von Betriebsvereinbarungen sowie bei Restrukturierungen
- Vermeidung/Lösung von Streitigkeiten, richtiger Umgang mit der Einigungsstelle
- Spielregeln - Begrenzung der Tätigkeit des Betriebsrats
- Betriebsrat als Verbündeter - Bildung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
- Kostenreduzierung bei Betriebsratstätigkeit und Weiterbildung
- Verhandlungsstrategien bei Abschluss von Betriebsvereinbarungen sowie bei Restrukturierungen
- Vermeidung/Lösung von Streitigkeiten, richtiger Umgang mit der Einigungsstelle
Changemanagement - Bereitschaft wecken – Widerstand managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Die Ansprüche an erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen sind hoch. So gilt es, Begeisterung für neue Visionen zu erzeugen, sich selbst und andere immer wieder auf die zentralen Aufgaben und Ziele auszurichten, zu überzeugen und erfolgreich zu kommunizieren. Diese Aufgaben erfordern ein hohes Maß an sozioemotionaler Intelligenz und verlangen nach solidem Führungs-Handwerkszeug und das in jeder Phase des Veränderungsprozesses.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
Changemanagement - Bereitschaft wecken – Widerstand managen
- 02.09.2024- 03.09.2024
- Hamburg
- 1.725,50 €
Die Ansprüche an erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen sind hoch. So gilt es, Begeisterung für neue Visionen zu erzeugen, sich selbst und andere immer wieder auf die zentralen Aufgaben und Ziele auszurichten, zu überzeugen und erfolgreich zu kommunizieren. Diese Aufgaben erfordern ein hohes Maß an sozioemotionaler Intelligenz und verlangen nach solidem Führungs-Handwerkszeug und das in jeder Phase des Veränderungsprozesses.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
