Risikocontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Bist du als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger auf der Suche nach innovativen Ansätzen für fundierte und schnelle Entscheidungen? Unser S+P Seminar „Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik“ ist genau das, was du brauchst. Entwickelt mit dem Fokus auf die speziellen Herausforderungen deiner Rolle, bietet dieses Seminar in Kombination mit der S+P Tool Box eine einmalige Gelegenheit, deine Entscheidungsfindung zu revolutionieren.

Erfahre, wie du mithilfe von KI-Technologien wie ChatGPT Daten analysieren, Risiken bewerten und strategische Entscheidungen treffen kannst. Diese S+P Tools und Methoden sind darauf ausgerichtet, dich als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger zu unterstützen, um Geschäftsstrategien zu optimieren und Risiken zu minimieren.

Nutze dieses Seminar als Sprungbrett, um die Entscheidungsfindung in deiner Führungsrolle nicht nur zu beschleunigen, sondern auch präziser und fundierter zu gestalten. Sei bereit, die Grenzen herkömmlicher Entscheidungsprozesse zu sprengen und mit S+P die Kraft der KI für smarte, schnelle und präzise Entscheidungen zu nutzen.

Zahlen, Daten und Fakten sind für Dich keine trockene Materie, sondern die Basis für die Zukunft eines Unternehmens? Genau die richtige Einstellung, die Dich zum:zur erfolgreichen Controller:in macht. Denn mit Deiner Analyse bist Du Impulsgeber:in für unternehmerische Entscheidungen. Du holst aus Zahlen das Beste heraus, damit das Management langfristige und erfolgreiche Strategien entwickeln kann.

In Deiner Online Weiterbildung Controlling Manager befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.

Die Zukunft von Unternehmen? Basiert auf dem soliden Umgang mit Zahlen genauso wie mit Daten. Vor allem die richtige Auswertung und Interpretation macht aus schnöden Zahlenlisten greifbare unternehmerische Entscheidungen. Hier hilft es, sich nicht nur mit Daten auszukennen, sondern auch die neuesten Analyse-Tools und Technologien dafür einzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Data Analytics und Big Data verwandelst Du Zahlen, Daten und Fakten in gewinnbringende Unternehmensstrategien.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir intensive Kenntnisse über das Controlling und Consulting. Beginnend mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. Bilanzierungen, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung gehen Dir in Zukunft leicht von der Hand. Doch das ist erst der Anfang. Jetzt kannst Du Dich dem eigentlichen Thema Business Controlling nähern. Du lernst, wie Du gezielt mit Controlling-Methoden und Kennzahlen zur Erfolgsmessung umgehst. Du verstehst die entscheidenden Hebel einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du beschäftigst Dich intensiv mit speziellen Formen wie dem Controlling in der Logistik, im Einkauf, in der Produktion, im Marketing. Und weil die richtige Analyse und Interpretation von Daten für das Controlling entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.

So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.

Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.

Wie navigierst du sicher durch die sich ständig wandelnde Landschaft der Handelsgeschäfte, insbesondere im Licht der steigenden ESG-Anforderungen? Die Antwort bietet die S+P Online Schulung „Pflichten und Aufgaben bei Handelsgeschäften“. Dieser Kurs ist speziell dafür konzipiert, dir einen tiefen Einblick in die neuen ESG-bezogenen Richtlinien für Handelsgeschäfte zu geben. In einer Welt, in der nachhaltige Investitionen und Geschäftspraktiken immer stärker in den Vordergrund treten, ist es unerlässlich, sicher und kompetent zu agieren.

Neben der Erklärung der Grundlagen des Handels mit Geld- und Kapitalmarktprodukten, lernst du, wie du in Zeiten von ESG-Anforderungen Spreads, Ratings und Positionen überwachst, Eigenbestände kontrollierst und sicherstellst, dass die Schnittstellen im Eigenhandel im Einklang mit aktuellen Nachhaltigkeitsstandards stehen.

Durch die S+P Online Schulungen rüstest du dich optimal für die Herausforderungen des modernen Handels. Das notwendige Wissen wird dir klar und verständlich vermittelt, sodass du die aktuellen ESG-Richtlinien im Handelsgeschäft mit Zuversicht in deinem Berufsalltag umsetzen kannst.

Stelle sicher, dass du im sich schnell wandelnden Handelsgeschäft immer einen Schritt voraus bist, besonders wenn es um ESG geht.

• Liquiditätsrisikomanagement: Aktueller Stand und europäische Umsetzung
• Kalibrierung und Mechaniken der LCR und NSFR
• Statische und dynamische LCR-Steuerung
• Wirkung ausgewählter Geschäfte (Kauf/Verkauf von HQLA, besicherte und unbesicherte Aufnahmen/Anlagen)
• Vorschau und Meldung
• Verursachungsgerechte Allokation der LCR-Kosten

• Zusammenspiel LCR, NCR und MREL
• Normative Perspektive mit LCR, NSFR und MREL
• Abgrenzung normative vs. ökonomische Perspektive
 

Dieses Seminar bieten wir an zwei halben Tagen oder einem kompletten Seminartag an. Ich habe Ihnen die nächsten Termine nachfolgend aufgelistet: 

 

- 07. Mai 2024, 09:00 - ca. 17:00 Uhr, Frankfurt am Main / Webinar

- 11. Oktober 2024, 09:00 - ca. 17:00 Uhr, Frankfurt am Main / Webinar

 

Seminarbeschreibung

Für ein erfolgreiches Liquiditätsrisikomanagement muss verstanden werden, wie die LCR und NSFR auf verschiedene Produkte reagieren. In diesem Kurs erfahren Sie daher, wie man diese Kennzahlen effizient steuern und überwachen kann.  

Darüber hinaus befassen Sie sich mit Anforderungen an die Meldung, weiteren steuerungsrelevanten Aspekten wie Transferpricing und ILAAP (Säule 2) und mit aktuellen Entwicklungen

Angesichts zunehmender wirtschaftlicher Unsicherheiten, komplexer regulatorischer Anforderungen und der stetigen Weiterentwicklung technologischer Möglichkeiten ist ein effektives Risikomanagement unerlässlich, um die Stabilität und den Erfolg von Finanzinstituten zu gewährleisten und das Vertrauen von Kunden und Investoren zu erhalten. Ein effektives Risikomanagement ermöglicht es den Banken, diese Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, um potenzielle Verluste zu minimieren und finanzielle Krisen zu vermeiden. Das Seminar “Risikomanagement in Banken” bietet Ihnen eine umfassende Weiterbildung, welche Ihnen hilft, Risiken effektiv zu managen und so zur Stabilität und zum Erfolg Ihrer Bank beizutragen.

• Überblick zu den Neuerungen und Zeitplan der Umsetzung
• Thematisierung von Anforderungen und Handlungsbedarfs
• Vorstellung und Diskussion von Lösungsansätzen

(Waiver/Ausnahmen von Kapital- und Liquiditätsanforderungen | Standardansatz für Risikovolumina bei Gegenparteirisiken | Forderungen gegen zentrale Gegenparteien | Markpreisrisiken (FRTB) | Großkredite | Verschuldungsquote | Meldewesen | Offenlegung | NSFR | IFSR 9 | SME Erleichterung bei Kapitalunterlegung | Projektfinanzierungen.)

(Die Teilnahme ist auch per Webinar möglich.)

Seminarbeschreibung

Im Seminar informiert Prof. Dr. Schmaltz über die neuen Anforderungen und den daraus resultierenden Handlungsbedarf. Ziel der Veranstaltung ist es, einen Leitfaden zu geben, der wichtige Informationen für strategische Entscheidungen zu Projekten und Budgets liefert. Wie bei ihren Vorgängern sind weitreichende Anpassungen in Systemen, Methoden und Prozessen zu erwarten.

• Definition, Komponenten, Entwicklung
• Governance und Verzahnung mit der Risikosteuerung
• Methodische Anforderungen und Szenariogeneration
• Herausforderungen bei der Implementierung
• ICAAP: Kapital und Kapitalbestandteile
• ILAAP: Liquiditätspuffer und stabile Refinanzierung
• Risikomodelle und Stress Testing

 

Dieses Seminar bieten wir in zwei Varianten an. Ich habe Ihnen die Termine nachfolgend aufgelistet: 

- 19. und 20. März 2024, je 13:30 - ca. 17:00 Uhr, Webinar

- 01. Juli 2024, 09:00 - ca. 17:00 Uhr, Frankfurt am Main / Webinar

- 27. November 2024, 09:00 - ca. 17:00 Uhr, Frankfurt am Main / Webinar

 

Seminarbeschreibung

Nachdem die Säule 1 in den letzten 10 Jahren intensivst überarbeitet wurde (Basel III und IV), steht jetzt die Säule 2 (ICAAP, ILAAP, SREP) im Fokus der Aufsicht. In diesem Seminar befassen Sie sich daher mit der Überarbeitung der ICAAP- und ILAAP-Modelle und deren Zusammenspiel mit dem SREP.