SWOT-Analyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Marketing für Führungskräfte: Im Seminar „Marketing im Management“ lernen Sie, die Grundlagen des Marketings für produktive Dialoge mit der Marketing-Abteilung und die Entwicklung ganzheitlicher Management-Strategien zu nutzen.

Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft

Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?

Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.

Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.

Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.

Kampagnen innerhalb der Verbandsarbeit können einen wertvollen Beitrag dazu leisten, Verbandsinteressen gegenüber den verschiedensten Anspruchsgruppen aus der Politik, den Medien oder der Öffentlichkeit zu vertreten. Die Planung und Umsetzung erfolgreicher Kampagnen ist für Verbände jedoch oftmals nicht leicht und nicht selten Neuland. Verbände stehen zudem vor spezifischen Herausforderungen, mit denen Unternehmen eher selten zu kämpfen haben. Das Mitspracherecht von Verbandsmitgliedern bei der Gestaltung und den Inhalten von Verbandskampagnen oder Interessenkonflikte innerhalb des Verbandes können die Kampagnenarbeit erschweren.Unser Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in ...

Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens spielt nicht nur für große Konzerne eine zentrale Bedeutung, sondern wird auch für kleine und mittelständische Unternehmen immer relevanter. Der Grund: Strategische Entscheidungen haben weitreichende Folgen. Sie berühren nicht nur harte betriebswirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch personalpolitische Fragen sowie die generelle Firmenphilosophie. Im Rahmen des Seminars werden unterschiedliche Wege vorgestellt, wie sich eine Unternehmensstrategie effizient und angemessen entwickeln und formulieren lässt. Zudem werden die Konsequenzen deutlich, die ihre Implementierung in einer Unternehmung haben können.

Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens spielt nicht nur für große Konzerne eine zentrale Bedeutung, sondern wird auch für kleine und mittelständische Unternehmen immer relevanter. Der Grund: Strategische Entscheidungen haben weitreichende Folgen. Sie berühren nicht nur harte betriebswirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch personalpolitische Fragen sowie die generelle Firmenphilosophie. Im Rahmen des Seminars werden unterschiedliche Wege vorgestellt, wie sich eine Unternehmensstrategie effizient und angemessen entwickeln und formulieren lässt. Zudem werden die Konsequenzen deutlich, die ihre Implementierung in einer Unternehmung haben können.

Innovations- und Change Management

Möchtest du lernen, wie du durch effektive Controlling-Strategien den nachhaltigen Erfolg deines Unternehmens sicherstellen kannst? Das Seminar „Controlling Basics für Nicht-Controller“ bietet dir die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um deine Unternehmensziele zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. Erfahre, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Kriterien die Ertragslage deines Unternehmens überwachen und optimieren kannst.

Lerne, wie du durch eine genaue Analyse der Vermögens- und Finanzlage finanzielle Risiken minimierst und kluge Investitionsentscheidungen triffst. Stelle eine stabile Liquidität und einen positiven Cash Flow sicher, indem du die richtigen KPIs verwendest.

Bist du bereit, deine Controlling-Fähigkeiten auf ein neues Level zu bringen und deinen Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern? Dann sei dabei und profitiere von diesem praxisorientierten Seminar.

Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!

Ziel dieses Seminars ist es, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektergebnisse zu optimieren. Nach diesem Seminar können Sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren und Schäden für Ihr Projekt vermeiden. Sie sind in der Lage, Risiken qualitativ und quantitativ zu analysieren, zu bewerten, in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und entsprechende Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikominimierung und Risikotransferierung einzuleiten. Außerdem können Sie Vertragsformulierungen auf ihre Risiken hin analysieren und diese im Rahmen des Projektcontrollings überwachen und steuern.

Das Wissen um Ihr eigenes berufliches Profil ist der erste Schritt zur Weiterentwicklung und aktiven Planung Ihres beruflichen Weges. Dieses Seminar unterstützt Sie in der gezielten Reflektion und Planung Ihrer beruflichen Entwicklung. Mithilfe der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode erstellen Sie Ihre individuelle SWOT-Analyse und identifizieren sowohl Ihre persönlichen Stärken und Schwächen als auch die Chancen und Risiken Ihres beruflichen Umfeldes.Unser Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Know-how, um Ihre beruflichen Ziele strategisch zu erreichen. LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine Kreativitätstechnik zum Modellieren und Visualisieren komplexer Zusammenhänge. Das klare Ergebnis in 3D ...