Selbstakzeptanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstakzeptanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 289 Schulungen (mit 1.678 Terminen) zum Thema Selbstakzeptanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 13.02.2025
- online
- 999,60 €
Brauchen Sie prägnante Stellenbeschreibungen mit klaren Beschreibungen der Aufgaben und Anforderungen? Als Basisinstrument schaffen Stellenbeschreibungen, vom Recruiting über Mitarbeitergespräche bis zum Weiterbildungsbedarf einen vielfachen Nutzen. Sie sind damit ein zentrales Werkzeug. Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen schaffen Klarheit und erleichtern gleichzeitig die Personalarbeit: 1x anlegen und für viele Anlässe nutzen! Lernen Sie in diesem Seminar Ihre Personalarbeit noch zielgerichteter zu gestalten und zu entwickeln. Lernen Sie außerdem in wenigen Minuten, wie Sie ChatGPT dafür verwenden!
Generative AI-Projekte im Unternehmen umsetzen
- 25.03.2025- 26.03.2025
- Paderborn
- 1.666,00 €
Die transformative Welt der Generative AI-Technologien revolutioniert derzeit nicht nur den Alltag, sondern auch die Arbeitswelt. Doch was genau verbirgt sich technisch hinter diesen Technologien? Und wie kann ich selbst Use Cases für mein Unternehmen einfach umsetzen und nutzenstiftende Anwendungen entwickeln? Unser Training « Generative AI-Projekte im Unternehmen umsetzen« gibt Ihnen Antworten auf diese Fragen. Wir geben Ihnen einen tieferen Einblick in die technischen Grundlagen und erläutern anhand praktischer Beispiele die Funktionsweise von Machine Learning- Konzepten. Anschließend liegt unser Fokus darauf, Sie in die Lage zu versetzen, GenAI-Projekte entlang des gesamten Lebenszyklus ganzheitlich umzusetzen. Dazu verbinden wir Theorie und Praxis mit spannenden Use Cases und Tools, die Sie selbst ausprobieren können. Am Ende dieses Moduls setzen Sie die Integration eines Modells in eine selbst gewählte Anwendung selbstständig um. Dabei lernen Sie am eigenen Beispiel, wie man aktuelle GenAI-Services (bspw. GPT4 von OpenAI) effizient über APIs einbinden kann. In einem dritten Modul erfahren Sie, wie Sie sicherheits- und datenschutzrelevanten Aspekte berücksichtigen können, um Akzeptanz und Vertrauen bei der Einführung von GenAI-Projekten zu schaffen.
Sie erlangen ein tiefergehendes Verständnis der technischen Konzepte generativer KISie gewinnen Einblicke in die Bewertung der Durchführbarkeit von GenAI-Anwendungsszenarien...
Sie erlangen ein tiefergehendes Verständnis der technischen Konzepte generativer KISie gewinnen Einblicke in die Bewertung der Durchführbarkeit von GenAI-Anwendungsszenarien...
Portfoliomanagement: Die Projektlandschaft optimal ausrichten und steuern
- 17.12.2024- 18.12.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die ihre langfristige Rentabilität beeinflussen, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässen. Folglich müssen die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung sowie die damit verbundenen Risiken optimiert werden. Nutzen Sie Portfoliomanagement als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung, zur Optimierung Ihrer Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Berlin
- 1.713,60 €
Über die junge Generation wurde schon immer viel gesprochen. Veränderte Werte und Erwartungen stoßen bei Ausbilder:innen und Führungskräften teilweise auf Unverständnis. Umgekehrt werben die jungen Mitarbeitenden für ein verändertes Arbeitsleben und „stecken“ damit die älteren Generationen an. Das führt sowohl in der Ausbildung als auch in der Zusammenarbeit in Unternehmen zu Irritationen und Reibungspunkten. Jede Generation hat ihre Historie und Einstellung entwickelt. Diese Erkenntnisse mit ihren Stärken für das Unternehmen generationsübergreifend zu nutzen, ist die Herausforderung einer diversen Ausbildungs-, Lern- und Unternehmenskultur und steht im Fokus dieses Seminars.
Webinar
Live-Online: Portfoliomanagement: Die Projektlandschaft optimal ausrichten und steuern
- 06.02.2025- 07.02.2025
- online
- 1.773,10 €
Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die ihre langfristige Rentabilität beeinflussen, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässen. Folglich müssen die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung sowie die damit verbundenen Risiken optimiert werden. Nutzen Sie Portfoliomanagement als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung, zur Optimierung Ihrer Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.
Webinar
- 13.02.2025- 14.02.2025
- online
- 1.713,60 €
Über die junge Generation wurde schon immer viel gesprochen. Veränderte Werte und Erwartungen stoßen bei Ausbilder:innen und Führungskräften teilweise auf Unverständnis. Umgekehrt werben die jungen Mitarbeitenden für ein verändertes Arbeitsleben und „stecken“ damit die älteren Generationen an. Das führt sowohl in der Ausbildung als auch in der Zusammenarbeit in Unternehmen zu Irritationen und Reibungspunkten. Jede Generation hat ihre Historie und Einstellung entwickelt. Diese Erkenntnisse mit ihren Stärken für das Unternehmen generationsübergreifend zu nutzen, ist die Herausforderung einer diversen Ausbildungs-, Lern- und Unternehmenskultur und steht im Fokus dieses Seminars.
- 11.12.2024- 13.12.2024
- Unterhaching
- 2.368,10 €
Komplexe Projekte und Programme mit vielen Stakeholdern leiden häufig unter Interessenskonflikten, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen. In Change-Prozessen fehlt oft die Akzeptanz, es entstehen „hidden agendas und Mikropolitik. Die Methoden der Systemischen Beratung helfen, diese Probleme genauer zu analysieren und wirksame Lösungsansätze zu finden. Systemisches Projektmanagement führt zu neuen Sichtweisen und Handlungsoptionen. Agilität und die agilen Prinzipien werden verstehbar und können besser angewendet werden.
Design Thinking zur Effizienzsteigerun
- 23.01.2025- 24.01.2025
- München
- 1.713,60 €
In einer Zeit, in der Innovation und Agilität entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens sind, bietet Design Thinking einen kreativen Ansatz, um komplexe Probleme zu lösen und Prozesse effektiver zu gestalten. Das Seminar Design Thinking zur Effizienzsteigerung macht Sie mit den kreativen und nutzerzentrierten Methoden des Design Thinkings vertraut. Durch die Anwendung dieser Ansätze sollen innovative Lösungen für komplexe Geschäftsprobleme gefunden werden. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und letztendlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Resilienztraining I - Was Menschen stark macht!
- 16.12.2024- 17.12.2024
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Resilienz ist die Fähigkeit aufrecht und gesund zu bleiben, auch wenn die Lebens- und Arbeitsbedingungen erschwert sind. Studien haben gezeigt, dass wir über verschiedene Skills das Erleben von Glück und innerer Stabilität beeinflussen können. Sehr grundlegende Skills sind dabei Wahrnehmungsfähigkeiten und die Fähigkeit, sich selbst mental zu steuern. Ziel dieses Trainings ist es, diese grundlegenden, die Resilienz fördernden Elemente kennenzulernen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 20.02.2025- 21.02.2025
- Wuppertal
- 1.540,00 €
Bereichsübergreifende Kooperation und Vernetzung, Projekt- und Teamarbeit, Sonderaufgaben, schnelle Entscheidungswege und -prozesse prägen den Arbeitsalltag. Durch diese Form der Zusammenarbeit sind Kolleg:innen und / oder Mitarbeiter:innen nicht mehr nur einer Führungskraft verpflichtet, sondern arbeiten häufig - je nach Aufgabe oder Projekt - an mehreren Stellen. So kommt es immer mehr darauf an, sich mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Führungskräften zu verständigen, auf die man angewiesen ist, die man aber nicht „anweisen“ kann. Bei der Gestaltung dieser neuen Arbeitsweise verblasst das Führen mit autoritärem und hierarchischem Druck.
Mit Argumenten überzeugen, Engagement wecken, Ziele transparent und motivierend formulieren, Meinungen, Ideen, Fakten zusammenfügen, flexibel mit Störungen umgehen: All das sind Herausforderungen die von einer erfolgreichen Fach- und Führungskraft - ohne disziplinarische Verantwortung - erwartet werden.
Im Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreich lateral führen. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen für Ihren Berufsalltag als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis!
