Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstreflexion SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 606 Schulungen (mit 2.636 Terminen) zum Thema Selbstreflexion mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Web Based Training
Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®) mit LEGO® Serious Play®
- 07.01.2025- 09.01.2025
- online
- 489,99 €
Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) kombiniert systematisch wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Motivations-, Neuro- und Emotionspsychologie, um Menschen dabei zu helfen, ihre persönlichen Ressourcen zu erkennen und zu nutzen. Bei der Integration von LEGO Serious Play in das ZRM wird der spielerische, kreative Prozess als zusätzliches Werkzeug verwendet, um individuelle Stärken und Ressourcen visuell und haptisch darzustellen. Durch das Bauen von symbolischen LEGO-Modellen können Teilnehmende ihre unbewussten Ressourcen sichtbar machen und noch bewusster mit ihnen arbeiten. Diese Methode fördert kreative Problemlösungen, einen tieferen Einblick in persönliche Motivationen und die Entwicklung innovativer Strategien zur Zielerreichung.
Changemanagement: Erfolge sind sehr gut planbar, Probleme systematisch lösen
- 14.05.2025- 15.05.2025
- Aukrug
- 950,00 €
In diesem Training werden Sie Methoden, Checklisten und Erfolgsprinzipien kennen lernen, mit denen Sie Veränderungen und Probleme erfolgreich meistern bzw. lösen können - ob als Verantwortlicher, der die Veränderung managen oder ein Problem lösen will oder als Person, die eine Veränderung oder ein Problem positiv bewältigen muss. Bereits während des Trainings werden Sie Lernerfahrungen lösungsorientiert umsetzen und konkrete Entwicklungsschritte und Lösungen erarbeiten - für die eigenen Projekte, Aufgaben oder Herausforderungen.
Webinar
Seminar: Mediation und Konfliktmanagement
- 10.12.2024- 11.12.2024
- online
- 1.309,00 €
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Positive Leadership - Führen nach dem PERMA-Prinzip – Der Schlüssel zur High Performance
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Positive Leadership ist ein stärkenorientierter und wissenschaftlich fundierter Führungsansatz, der sich nachweislich günstig auf den Unternehmenserfolg, die Leistung, Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter:innen auswirkt.
Was machen positive Leader anders als andere Führungskräfte?
Positive Leader erkennen und fördern die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen, sie sorgen dafür, dass sich Mitarbeiter:innen im Team gegenseitig unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen, sie vermitteln die Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns durch das Erreichen von (gemeinsamen) Zielen, die das Unternehmen erfolgreich und Mitarbeiter:innen zufriedener machen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen das PERMA-Lead-Konzept von Positive Leadership kennen. Sie reflektieren ihre eigenen Stärken und erkunden ihre eigenen Ausprägungen in den einzelnen Positive Leadership Dimensionen. Sie lernen Tools und Methoden kennen, die sie im Führungsalltag im Sinne des Positive Leadership direkt anwenden können.
Gesprächsführung für Personaler/-innen I - Grundlagenseminar
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Heilbronn
- 780,00 €
Gute Gespräche? Gesprächsverhalten und den Gesprächsverlauf zielführend steuern! Lernen Sie in diesem Seminar relevante Kommunikationstechniken kennen, mit denen Sie das eigene Gesprächsverhalten und den Gesprächsverlauf in die richtige Richtung lenken können. Nutzen Sie Austauschmöglichkeiten unter Fachkräften in einem zielgruppenorientierten Seminar-Format. Lernen Sie, worauf es in Personalgesprächen wirklich ankommt und erfahren Sie, wie Sie in Personalgesprächen souveräner und geschickter handeln. Der Trainer greift Ihre persönlichen Themen und Fragen zur Gesprächsführung auf. Es wird trainiert Personalgespräche zu meistern.
Situationsgerecht Führen mit dem Inneren Team
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.487,50 €
Mitarbeiterorientiertes Führen in Einklang mit sich selbst
Jeder Mensch, jede Führungskraft, hat im Laufe der Jahre ein eigenes Inneres Team aufgebaut. Die Teammitglieder sind Resultate von Erfahrungen und werden je nach Situation aktiviert oder in den Hintergrund geschoben. Das kann - muss aber nicht - adäquat sein. Teammitglieder können z.B. sein: "Macher", "Bürokrat", "Förderer", "Kneifer" etc. pp. Situationsgerecht führen bedeutet, sich über die vorhandenen und gerne aktivierten Teammitglieder bewusst zu sein um sie dann bewusst einsetzen zu können bzw. ihnen eine effektivere Ausrichtung zu geben. Z.b. vom "Gefälligkeitsapostel" zum "Förderer" zu kommen.
Web Based Training
Mikropolitische Fähigkeiten am Arbeitsplatz - Die Organisation als modernes Kolosseum?
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 46,41 €
Zugegebenermaßen eine leicht dramatisierte Darstellung, jedoch ähneln Entschlüsse und Entscheidungen in Organisationen auch tatsächlich heftigen Kämpfen in Arenen. Heimliche Mauscheleien und wechselnde Spieler, Strategien, Regeln und Positionen. Viele Akteure versuchen noch mehr und teils gegensätzliche Interessen oder Unternehmensinteressen durchzusetzen. Um diese Kämpfe allerdings erfolgreich zu führen und auf dieser Ebene gerüstet zu sein. benötigt man entsprechende Kompetenzen.
Dies beinhaltet neben einem generellen Verständnis auch die Fähigkeit zur Wahrnehmung von Taktiken und Strategien, ebenso wie die notwendigen Fertigkeiten, selbst Einfluss auszuüben und eigene Ziele zu erreichen.
Web Based Training
eLearning - Körpersprache verstehen und richtig einsetzen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 177,31 €
Kommunikation ist viel mehr als das gesprochene Wort. Während Menschen aber meist versuchen ihre Worte weise zu wählen, wird der Körpersprache häufig weniger Beachtung zugesprochen. Dabei ist die Relevanz für die Interaktion nicht weniger bedeutsam. Gesprochenes und Körpersprache wirken stets gemeinsam, teils stimmig und passend, teilweise auch ungewollt gegensätzlich. Obwohl der Einsatz von Körpersprache meist unbewusst abläuft, verrät sie vielfach mehr als die genutzten Worte. Ein grundlegendes Verständnis von Körpersprache ist daher relevant, um die Gestik, Mimik und Haltung des Gegenübers angemessen zu interpretieren oder auch die eigene nonverbale Kommunikation wirkungsvoll einzusetzen.
Effektive Moderation im Prozessmanagement
- 23.01.2025- 24.01.2025
- München
- 1.713,60 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, Veränderungen effektiv zu moderieren und Teams durch komplexe Prozesse zu führen, um den Erfolg einer Organisation zu sichern. Als Fach- und Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, komplexe Prozesse zu analysieren, zu optimieren und Ihr Team durch Veränderungen zu leiten. In diesem Zusammenhang sind ausgeprägte Moderationskompetenzen für Sie unverzichtbar. Das Seminar Effektive Moderation im Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Sie werden in der Lage sein, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und eine kooperative Arbeitskultur zu fördern, die Innovation und Wachstum vorantreibt.
Stark in der neuen Führungsrolle: Präsenz durch Stimme und Körpersprache
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Stuttgart
- 1.892,10 €
In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft stellen Sie schnell fest, dass Erfolg nicht nur von fachlichen Qualitäten, sondern viel von Ihrer Wirkung – Ihrer Stimme, Sprache und Körpersprache – abhängt. Erleben Sie sich in diesem Seminar in Szenen aus Ihrem Führungsalltag und in Ihrer Führungsrolle aus unterschiedlichen Perspektiven, um so mehr Souveränität und Handlungskompetenz zu gewinnen. Nutzen Sie dafür die Spontaneität und Kreativität der anderen Seminarteilnehmenden und erleben Sie sich als Regisseur:in, Mitspieler:in, Zuschauer:in oder Coach:in.
