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Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Selbstverantwortung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 930 Schulungen (mit 3.543 Terminen) zum Thema Selbstverantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.11.2024
  • München
  • 1.178,10 €


SC-900: Microsoft Security, Compliance, and Identity Fundamentals (SC-900T00-A)

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • München
  • 1.594,60 €
12 weitere Termine

Den im Projektmanagement tätigen Assistenten wird zusätzlich zum Tagesgeschäft immer mehr Projektverantwortung übertragen. Für viele gehört die Projektarbeit daher zu einem wichtigen Bestandteil Ihres Aufgabengebiets. Erweitern Sie in unserer Fortbildung Effiziente Projektassistenz Ihr Projektmanagement-Wissen und vertiefen Sie die zugehörigen Kenntnisse, um in Zukunft noch mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen zu können und diese Projekte auch zielgerichtet zum Erfolg zu führen!

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. IST-Analyse der Einkäufer (Ausbildung, Berufserfahrung, Position und Verantwortung , Einkommen, Erfolgsdruck für Einkommen, fix und variable Einkommen etc.)

2. Welche Analysemittel und Informationsquellen stehen den Stromeinkäufern heute zur Verfügung (Preisvergleich, Internet usw.)?

3. Welche Konsequenzen und Schlüsse zieht der Stromeinkäufer aus diesen Informationen?

4. Wie bereitet sich der Einkäufer auf die Verhandlung vor?

5. Wie plant er seine Strategien und sein Vorgehen?

6. Welche Argumentation und sonstige Hilfsmittel nutzt er?

7. Welche produktiven Schlüsse lassen sich aus Sicht des Verkaufs aus Punkt 1-6 ziehen?

8. Bildung von Nutzungspaketen für den Kunden (Wie sind diese zu konzipieren und zu gestalten?)

9. Welche Verkaufsstrategien sind überhaupt erfolgreich?

10. Wie muss der Umgang mit „schwierigen Kunden“ erfolgen?

11. Erarbeitung von verschiedenen Verkaufsstrategien zur Erreichung der Planmarge.

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 18.11.2024- 20.11.2024
  • Hamburg
  • 3.034,50 €


Entdecke die Welt von Scrum in unserem dreitägigen Seminar. Hier lernst du die Grundlagen, Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team kennen. Mit Michael Hofmann als Trainer, erhältst du Einblicke in die Praxis und verstehst die Dynamik zwischen Scrum Master, Team und Product Owner.

Mehr als nur Theorie

Unser Seminar bietet dir nicht nur ein Zertifikat, sondern auch tiefgreifendes Verständnis durch:

  • Intensive Grundlagenarbeit
  • Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
  • Austausch und Diskussion mit anderen Teilnehmenden
  • Antworten auf deine individuellen Fragen

Interaktives Lernen und Gruppenarbeit

Erlebe Scrum hautnah! In Gruppenübungen tauchst du direkt in fiktive Projekte ein. Durch die Zusammenarbeit in Teams und den Austausch von Arbeitsergebnissen erlebst du die Scrum-Prozesse praktisch. Dies fördert nicht nur das Verständnis, sondern auch die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeiten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1) Was ist Stress?
- positive Ausprägung
- negative Ausprägung

2) Die Ursachen und Auslöser des Stresses
2.1 äußere Ursachen
> Lärm, Kälte, Überangebot an Reizen, Mobbing
2.2 innere Ursachen
> Angst vor Ablehnung, geringes Selbstwertgefühl, mangelnde
Delegationsfähigkeit, schlechte Zeiteinteilung, perfektionistische
Anforderungen, geringes Durchsetzungsvermögen, Angst vor
Verantwortung, schlechte Körperhaltung, falsche Ernährung
Suchtmittelabhängigkeit, Angst vor Kontrollverlust, Denkgewohnheiten
2.3 Stressthermometer

3) Verschiedene Formen der Wahrnehmung
- Your perception is your reality –

4) Welcher Stresstyp bin ich?

5) Verschieden Stressbewältigungstechniken
- Nutzung von NLP
- sonstige Programmiertechniken

6) Wege zur Verwandlung des negativen Stresses in positiven Stress

7) Änderung der Wahrnehmung

8) Positive Programmierung

9) Für jeden Teilnehmer ein individuelles und praktisches Arbeitsprogramm



Webinar

  • 17.09.2024
  • online
  • 261,80 €
2 weitere Termine

64-63a - Webinar: Die Elektrofachkraft als Anlagen- und / oder Arbeitsverantwortlicher - Modul 1 Erwerb der Fachkunde für die Übernahme der Rolle des Anlagen- und / oder Arbeitsverantwortlichen

  • 26.08.2024
  • Hannover
  • 833,00 €
7 weitere Termine

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

  • 13.11.2024
  • Ostfildern
  • 630,00 €


Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.

– Kalkulationswissen für Einkäufer – Sie kennen die praxisrelevanten Kalkulationsverfahren
– Preisstruktur-Analyse – Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden können
– Target Pricing – Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem Markt
– Cost-Breakdown-Verfahren – Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden können
– Preisplausibilität – Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und Kostenstrukturen

Nicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.

Das Kompaktseminar richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Procurement sowie dem technischen Vertrieb.

Das Seminar ist so aufgebaut, dass eine betriebswirtschaftliche Aus- bzw. Vorbildung nicht erforderlich ist.

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Nürnberg
  • 1.666,00 €
19 weitere Termine

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Verbindlichkeiten und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen aufgebaut? Professionelles Delegieren setzt auf bewährte Führungsinstrumente, wie die SMART-Methode, die Führungskräften neue Türen öffnen.In unserem Seminar lernen Sie praxisbezogen die Delegation als Führungsinstrument kennen. Wir zeigen Ihnen ungenutzte Potenziale in der Mitarbeitendenführung auf, die Ihre persön...

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • Hamburg
  • 868,70 €
16 weitere Termine

Sachkundelehrgang nach DGUV Regel 100-500
1 ... 38 39 40 ... 93

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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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