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Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Selbstverantwortung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 903 Schulungen (mit 3.559 Terminen) zum Thema Selbstverantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 26.09.2024- 27.09.2024
  • online
  • 1.356,60 €
1 weiterer Termin

Erfolgreiches (Digital) Marketing wird immer komplexer. Besonders im Performance-, Content- oder Social-Media-Marketing und bei der Entwicklung von anspruchsvollen Kampagnen bietet ein agiles Arbeiten viele Vorteile. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements kennen und erhalten einen Überblick über die beliebtesten agilen Frameworks (Scrum, Kanban, Scrumban, OKR) und ihrer Einsatzgebiete im Marketing. Auch softe Faktoren wie Mindset und Erfolgsprinzipien im Teamwork werden vermittelt. Praktische Übungen bringen die Theorie in die Anwendung und es wird ein Ausblick in die agile Organisationsentwicklung gegeben.

Webinar

  • 20.08.2024
  • online
  • 862,75 €
5 weitere Termine

Ein effizientes Zeit- und Stressmanagement ist eine wichtige Schlüsselkompetenz, um im beruflichen Alltag in stressigen Situationen souverän zu bleiben und den Überblick zu behalten. Diese Ziele können mit verschiedenen Methoden erreicht werden.

Webinar

  • 26.07.2024
  • online
  • 399,00 €
3 weitere Termine

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.

Webinar

  • 26.07.2024
  • online
  • 399,00 €
3 weitere Termine

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.

Webinar

  • 29.08.2024- 30.08.2024
  • online
  • 1.380,00 €
4 weitere Termine

Schichtarbeit, Umschlagszahlen, Sicherheit und Mitarbeiter*innen, die ihre täglichen Aufgaben effizient und korrekt durchführen sollen – Herausforderungen, die im gewerblichen Umfeld sehr hoch sind. Die gängige Praxis zeigt, dass oft der*die beste Arbeiter*in zum*zur Vorarbeiter*in ernannt wird. Nun kommen jedoch menschliche Bedürfnisse der Kolleg*innen hinzu, die man zusätzlich bewältigen muss. Leistungsdruck und Menschlichkeit sind ein ewiger Spagat.

Kaum jemand erhält dafür die richtige Unterstützung – das ist fatal. Wir bereiten dich auf diese anspruchsvolle Situation perfekt vor!

Wir haben noch sehr schwierige Monate vor uns

47% der Unternehmen erwarten einen prognostizierten Umsatzeinbruch. Ängste und Sorgen, die nicht nur die Unternehmer*innen haben, sondern die Mitarbeiter*innen auch in Schrecken versetzen: „Was ist, wenn meine Firma dicht macht?“ Die Unternehmen benötigen gerade jetzt ihre erfahrenen Leute und deren Treue. Das setzt jedoch ein stabiles Vertrauensverhältnis voraus.

Mitarbeiter*innen, die in dieser unsicheren Zeit von ihren Vorgesetzten nicht richtig abgeholt werden, erhöhen den Verlust an wertvollem Wissen in Zukunft für deine Firma – denn erfahrungsgemäß gehen genau diese Mitarbeiter*innen. Setze ein Zeichen! Benutze genau diese Krise als Vorteil zum Wettbewerb und nimm deine Mitarbeiter*innen mit.

Webinar

  • 26.07.2024
  • online
  • 399,00 €
3 weitere Termine

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.

Webinar

  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Geschäftsmodelle zu hinterfragen und neue zu entwickeln ist in diesen dynamischen und komplexen Zeiten für Unternehmen aller Industrien, aller Größen und jeden Alters eine Frage des langfristigen Überlebens. Nur wer bereit ist, sich immer wieder neu zu erfinden, hat gute Chancen auf nachhaltigen Erfolg. Dafür braucht es einen etablierten Prozess zur Identifikation, Bewertung und Nutzung neuester Entwicklungen – idealerweise gestützt durch Benchmarks, interne wie externe Experten und (von immer größerer Bedeutung) auch digitale Assistenzsysteme.
Gesucht werden innovative Geschäftsmodelle, die Erfolg versprechen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Tools zur laufenden Generierung von neuen Geschäftsideen kennen und wie Sie diese professionell in Form eines Businessplans beschreiben und bewerten können.

  • 20.01.2025- 21.01.2025
  • Berlin
  • 1.356,60 €


Erfolgreiches (Digital) Marketing wird immer komplexer. Besonders im Performance-, Content- oder Social-Media-Marketing und bei der Entwicklung von anspruchsvollen Kampagnen bietet ein agiles Arbeiten viele Vorteile. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements kennen und erhalten einen Überblick über die beliebtesten agilen Frameworks (Scrum, Kanban, Scrumban, OKR) und ihrer Einsatzgebiete im Marketing. Auch softe Faktoren wie Mindset und Erfolgsprinzipien im Teamwork werden vermittelt. Praktische Übungen bringen die Theorie in die Anwendung und es wird ein Ausblick in die agile Organisationsentwicklung gegeben.

  • 14.10.2024
  • Offenbach am Main
  • 395,00 €


Fachspezifische Fortbildung im Sinne des § 4, Nr.3 Deponieverordnung (DepoV) sowie für das „sonstige Personal“ im Sinne des § 10 Entsorgungsfachbetriebeverordnung (EfbV).

Webinar

  • 19.08.2024- 02.10.2024
  • online
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir Sie, die von Ihnen geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Sie lernen die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wie Sie ihnen erfolgreich begegnen. Das Verständnis der Systemdynamik wird Sie dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.
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