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Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer:innen

Seminar - Management Forum Starnberg GmbH

Als Geschäftsführer müssen Sie jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen. In diesem LEADERSHIP EXCELLENCE-SEMINAR stärken Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz.

28./29. NOVEMBER 2024 IN FRANKFURT/M.

20./21. FEBRUAR 2025 - LIVE-ONLINE

28./29. NOVEMBER 2024 IN FRANKFURT/M.

20./21. FEBRUAR 2025 - LIVE ONLINE

20./21. MÄRZ 2025 IN MÜNCHEN

8./9. MAI 2025 IN DÜSSELDORF

3./4. JUNI 2025 IN FRANKFURT/M.

Termin Ort Preis*
28.11.2024- 29.11.2024 Frankfurt am Main 2.612,05 €
20.02.2025- 21.02.2025 online 2.612,05 €
20.03.2025- 21.03.2025 München 2.612,05 €
08.05.2025- 09.05.2025 Düsseldorf 2.612,05 €
03.06.2025- 04.06.2025 Frankfurt am Main 2.612,05 €
03.07.2025- 04.07.2025 München 2.612,05 €
18.09.2025- 19.09.2025 Frankfurt am Main 2.612,05 €
23.10.2025- 24.10.2025 München 2.612,05 €
13.11.2025- 14.11.2025 Berlin 2.612,05 €
04.12.2025- 05.12.2025 Frankfurt am Main 2.612,05 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Seminarprogramm Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer:innen

FUNDIERT ENTSCHEIDEN - UNTERNEHMENSERFOLG SICHERN

Als Geschäftsführer:in tragen Sie Verantwortung! Sie müssen jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen können und die Steuerungsinstrumente kennen, mit denen Sie den Überblick behalten und Ihren Pflichten nachkommen. In diesem LEADERSHIP EXCELLENCE-SEMINAR erhalten Sie relevante Finanzkenntnisse, um die Herausforderungen des Berufsalltags als GmbH-Geschäftsführer:in souverän zu meistern. Sie erhalten einen Überblick über finanzwirtschaftliche Zusammenhänge, deren Aussagekraft und erfahren, wie Sie schnell und treffsicher Finanztools nutzen, um Ihre Unternehmung erfolgreich führen können.

NUTZEN DES SEMINARS

  • Sie gewinnen an Kompetenzund können mit Ihren Kollegen aus den kaufmännischen Bereichen auf Augenhöhe diskutieren.
  • Sie profitieren von größerer Entscheidungssicherheitbei der Beurteilung finanzwirtschaftlicher Vorgänge.
  • Sie erzielen persönliche Risikoabsicherungin Fragen der Haftung als GmbH-Geschäftsführer.
  • Sie entlasten Ihren Alltag in schwierigen Situationen, Krisen und Umbrüchen.


 

ERSTER SEMINARTAG

Externe Rechnungslegung: Einführung in die Jahresabschluss- und Kennzahlenanalyse

Gesetzlichen Grundlagen der Rechnungslegung

  • HGB nach BilMoG, IFRS
  • Exkurs: Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf die HGB-Gesetzgebung

Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

  • GuV als Instrument zur Bewertung des Unternehmenserfolgs
  • Analyse wesentlicher Kennzahlen am Fallbeispiel: Umsatzrendite, Rentabilitätsanalysen, EBIT, EBITDA
  • Außerordentliche Aufwendungen und Erträge Die GuV-Analyse zur Risikofrüherkennung

Analyse der Bilanz

  • Überblick zu Aufbau und Inhalt der Bilanz
  • Aktivseite als Darstellung der Vermögenslage/Mittelverwendung
  • Bilanzierung/Bewertung des Anlagevermögens
  • Vorratsbewertung
  • Forderungsanalyse
  • Passivseite als Darstellung der Finanzierung/Mittelherkunft
  • Kapitalstruktur Eigen- und Fremdkapital
  • Rückstellungen
  • Verbindlichkeitsanalyse
  • Analyse wesentlicher Bilanzkennzahlen am Fallbeispiel: Rentabilitätsquoten (EK, FK), Umschlagshäufigkeiten, Working Capital Ratio, Debitoren-/ Kreditorenlaufzeiten

Analyse der Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung

  • Indirekter und direkter Cashflow
  • Fallbeispiel zur Analyse der Liquiditätssituation
  • Begriffe Cashflow (Operativ, Working Capital, Investitions- und Finanzierungstätigkeit, Free Cashflow) und Bedeutung für die Risikofrüherkennung

Investitionsrechnung

  • Zusammenspiel Investition, Rentabilität und Finanzierung
  • Investitionsentscheidungen auf der Basis von Szenariorechnungen am Fallbeispiel





ZWEITER SEMINARTAG

Interne Rechnungslegung: Instrumente der Unternehmenssteuerung

Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung

  • Steuerungsziele anhand von Praxisbeispielen
  • Grundbegriffe Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger
  • Sparten/Profit Center – Wo (in welchen Bereichen) werden Gewinne/Verluste erwirtschaftet?
  • Einzel- und Gemeinkosten, kostenrechnerischer Zuschlagssatz
  • Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
  • Stundensatzkalkulation
  • Soll-/Ist-Vergleiche

Monatsabschlüsse und betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA) als unterjähriges Informations- und Steuerungsinstrument

  • Erstellung aussagefähiger Monatsabschlüsse
  • korrekte Periodenabgrenzung
  • Bewertung unfertiger Leistungen
  • Ermittlung periodischer Abgrenzungen
  • Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen

Wertetreiberbaum

  • Finanzielle und operative Werttreiber
  • Aufbau eines Werttreiberbaums am Fallbeispiel

Risikofrüherkennung und -steuerung

  • Branchenspezifische Risiken und kritischen Erfolgsfaktoren am Fallbeispiel
  • Integrierte Finanzplanung:
  • Wirkzusammenhänge Bilanz, GuV und Cash-Flow-Planung am Fallbeispiel
  • Aufbau und Integration von Teilplänen
  • Finanz- und Liquiditätsmanagement:
  • Begriffsdefinition Finanzstatus, Wochenplanung
  • Working Capital Management, Optimierung der
    Hier weiterlesen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:


Zielgruppe des Seminars Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer:innen

Mit diesem Seminar wenden wir uns an

  • Inhaber:innen und Gesellschafter:innen von GmbHs
  • angehende GmbH-Geschäftsführer:innen
  • Rechtsanwält:innen aus den Bereichen Gesellschaftsrecht
  • Unternehmensberatungen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften

die sich mit straf- und haftungsrechtlichen Fragen befassen

Seminarkennung:
X25034
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