Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Supply Chain Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 803 Schulungen (mit 3.118 Terminen) zum Thema Supply Chain Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Webinar
- 30.10.2024
- online
- 525,00 €
Alle reden von künstlicher Intelligenz und ChatGPT – zu Recht! Denn generative KI wird schon bald sehr viele Bereiche des privaten und geschäftlichen Lebens beeinflussen. Seit der Markteinführung von ChatGPT in 2022 haben sich die Anwendungsmöglichkeiten stark erweitert.
Auch in Beschaffung und Supply Chain Management haben ChatGPT & Co. das Potenzial, die Produktivität des Einkaufsteams signifikant zu steigern. Anfragen automatisieren, Markt- und Preisrecherchen erstellen, Verträge prüfen, Daten analysieren. All dies lässt sich mit generativer KI einfacher, schneller und verlässlicher organisieren – wenn man weiß, wie es geht!
Dieses Kurzseminar macht Sie fit für den effizienten Einsatz von KI in Ihrer täglichen Einkaufsarbeit. Lassen Sie sich zeigen, wie Sie ChatGPT einrichten, anpassen und nutzen, damit das Tool Sie bestmöglich unterstützen kann.
Webinar
Live-Online: Vertiefungsseminar Nachhaltigkeit im SCM - Transportlogistik & Aftersales
- 27.09.2024
- online
- 702,10 €
Die Anforderungen an Unternehmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit enden nicht am Warenausgang bzw. mit Leistungserfüllung. Aus Produkt- bzw. Dienstleistungssicht können hohe Aufwendungen und somit auch Aspekte der Nachhaltigkeit im Lifecycle des Produktes auftreten, welches Sie mit Ihrer Organisation direkt bzw. indirekt beeinflussen. Im Rahmen des Vertiefungsseminars erarbeiten Sie Ansätze & Konzepte zur Bewertung und Verbesserung der relevanten Nachhaltigkeitsaspekte in der Transportlogistik sowie im Aftersales.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Versandabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Versandprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Versandabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Versandprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
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- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
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Webinar
- 20.09.2024- 18.10.2024
- online
- 2.368,10 €
- Der regulatorische Rahmen und die Vorgaben für IMPs
- Verantwortungsabgrenzung, Verträge und Haftung
- Konfektionierung: Vorgaben für Verpackungsdesign, Kennzeichnung und Labelling
- Qualitätssicherung, Schnittstellenmanagement und Zusammenarbeit mit Lohnherstellern
- IMP Supply Chain Management - national und international
- Überwachung und Inspektionen
- Verantwortungsabgrenzung, Verträge und Haftung
- Konfektionierung: Vorgaben für Verpackungsdesign, Kennzeichnung und Labelling
- Qualitätssicherung, Schnittstellenmanagement und Zusammenarbeit mit Lohnherstellern
- IMP Supply Chain Management - national und international
- Überwachung und Inspektionen
Webinar
- 14.10.2024
- online
- 702,10 €
Mit der Einführung des Lieferkettengesetzes für die deutsche Wirtschaft werden Unternehmen vor neue Anforderungen gestellt. Es zeigt: Die Nachhaltigkeit wird für Unternehmen zu einem immer mehr geforderten Ziel. Erfahren Sie in diesem Online-Seminar, welche wesentlichen Faktoren für eine nachhaltige Lieferkette gelten. Unter Berücksichtigung des Lieferkettengesetzes erhalten Sie Tipps für Ihre Umsetzung und langfristige Strategien im Lieferantenmanagement.
- 16.09.2024
- Hamburg
- 666,40 €
Der Einsatz eines Prüfmittelmanagementsystems (bestehend aus Prüfmittelbeschaffung, -verwaltung, -überwachung und -fähigkeit) ist eine der Voraussetzungen, um die Einhaltung von Qualitätsanforderungen nachzuweisen. Lernen Sie in dieser Prüfmittelmanagement-Schulung, wie Sie ein geeignetes, modernes, effektives und normenkonformes Prüfmittelmanagementsystem einsetzen und erfüllen Sie damit die Anforderungen von DIN EN ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 und VDA Band 6.1.
Webinar
Live-Online: Pricing Express: Preismanagement – die Essentials: online & praxisorientiert
- 17.10.2024
- online
- 523,60 €
Das Preismanagement von Produkten und Dienstleistungen steht vor zahlreichen Herausforderungen: steigende Rohstoffpreise, Kostendruck im Produktmanagement, Globalisierung der Supply Chain, Me-Too-Produkte und der Verdrängungswettbewerb fordern eine gut durchdachte Preispolitik. In diesem Live-Online-Training lernen Sie wichtige Hebel und Strategien fürs Pricing kennen. So können Sie in der Praxis Preis-Entscheidungen besser hinterfragen, fundiert Preise bestimmen und erfolgreich Konditionen gestalten.
Fernlehrgang
Einführung in das technische Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
In diesem Modul lernst du die grundlegenden Managementbereiche an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft kennen. Dabei erwirbst du die erforderlichen Grundlagen in den einzelnen Teilgebieten des technischen Managements. Dazu gehören insbesondere die Produktion, Logistik und das Supply Chain Management. Mit diesem Wissen kannst du:
Unternehmen als offene, dynamische und soziale Systeme beschreiben und verstehen
Fragestellungen zu den Managementfunktionen an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft bearbeiten
Problemstellungen der Konzepte und Methoden des technischen Managements einordnen
Das technische Management im Sinne einer aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturierung beschreiben
Die Verbindung zwischen Unternehmensführung und Management im Kontext der wertschöpfenden Funktionsbereiche verstehen und erklären
Die relevanten Anforderungen an die betriebliche Organisation erkennen und beschreiben
Mit Hilfe von planerischen und gestaltenden Instrumenten Lösungsvorschläge für eine Umsetzung erarbeiten
Interventionsebenen und betriebsspezifische Einsatzszenarien zu den wichtigen querschnittlichen Funktionen des Qualitäts-, Nachhaltigkeits- und des Umweltmanagements erläutern
Lösungsvorschläge zu Problemstellungen bezüglich des technischen Managements ableiten
Unternehmen als offene, dynamische und soziale Systeme beschreiben und verstehen
Fragestellungen zu den Managementfunktionen an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft bearbeiten
Problemstellungen der Konzepte und Methoden des technischen Managements einordnen
Das technische Management im Sinne einer aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturierung beschreiben
Die Verbindung zwischen Unternehmensführung und Management im Kontext der wertschöpfenden Funktionsbereiche verstehen und erklären
Die relevanten Anforderungen an die betriebliche Organisation erkennen und beschreiben
Mit Hilfe von planerischen und gestaltenden Instrumenten Lösungsvorschläge für eine Umsetzung erarbeiten
Interventionsebenen und betriebsspezifische Einsatzszenarien zu den wichtigen querschnittlichen Funktionen des Qualitäts-, Nachhaltigkeits- und des Umweltmanagements erläutern
Lösungsvorschläge zu Problemstellungen bezüglich des technischen Managements ableiten
Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.898,05 €
11-56 - Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement
