Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im APQP-Seminar erlernen Sie die systematische und frühzeitige Ausrichtung der Produktqualitätsvorausplanung. Mit dieser strukturierten Qualitätsmanagement-Methode können Sie die Anforderungen Ihrer Kunden verstehen und frühzeitig Prozessanpassungen umsetzen. So werden Sie den Erwartungen Ihrer Kunden gerecht und vermeiden Reklamationen.

APQP (Advanced Product Quality Planning) und die RGA (Reifegradabsicherung) sind ein Bestandteil der Automotive Core Tools und dienen als wichtige Instrumente für die Erstellung des Produktionslenkungsplans. Die Anforderungen von APQP und der RGA werden von dem VDA (Band „Reifegradabsicherung für Neuteile“, 3. Auflage 2022), der AIAG sowie im Rahmen der IATF 16949 beschrieben.

Viele deutsche Unternehmen erzielen hohe Umsätze mit Kunden oder Lieferanten durch Im- und Export ins Drittland. Liefergeschäfte mit dem Drittland bergen umsatzsteuerlich wie zollrechtlich hohe Risiken. Wer das Zusammenspiel von Umsatzsteuer und Zollrecht beherrscht, kann Risiken minimieren, Kosten reduzieren und Liquidität souverän planen. Das Seminar vermittelt Grundlagen für die optimierte Planung von Im- und Exporten. Sie erfahren praxisnah, wie Sie durch die Nutzung einzelner Zollverfahren gezielt Kosten und Liquiditätsbelastungen für das Unternehmen reduzieren. Daneben bilden die Einfuhrumsatzsteuer und deren Abzugsfähigkeit als Vorsteuer sowie die Verwendung von Incoterms einen weiteren Themenschwerpunkt.

DENK AN DEINE ZUKUNFT. MIT NACHHALTIGKEIT.

Auf die Frage „Profit oder Nachhaltigkeit?“ hört man meist dieselbe Antwort: „Beides!“ Unternehmen erleben gegenwärtig eine Transformation der Geschäftsmodelle. Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen positiv anzunehmen und als unternehmerische Chance zu begreifen, dazu braucht es nachhaltiges Management. Das nötige Know-how erwirbst Du in Deiner Online Weiterbildung Nachhaltigkeitsmanager.

Deine Weiterbildung stellt die neue betriebswirtschaftliche Sichtweise auf nachhaltiges Management dar. Dazu werden Dir die gängigen Theorien und Modelle einer nachhaltigen BWL vorgestellt und praxisnah vertieft. Weiter geht‘s mit nachhaltigem Supply Chain Management und wie man eine nachhaltige Produktion, Beschaffung und Vertrieb aufbaut. Zukunftsfähige Geschäftsmodelle sind ebenfalls ein Thema, das Du hautnah mitbekommst. Zum einen geht es um Startups, die Nachhaltigkeit von Anfang an in die Unternehmensstrategie integrieren, zum anderen um die nachhaltige Transformation von bereits bestehenden Geschäftsmodellen. Und weil Nachhaltigkeit auch immer global zu betrachten ist, verschaffst Du Dir einen Überblick über die aktuellen globalen Herausforderungen und bringst sie in Einklang mit einer nachhaltigen Entwicklung. Immer im Blick: Die dafür nötigen internationalen Regularien und Vorgaben.

Kaum ein Themenkomplex beschäftigt Unternehmen aktuell so viel wie Nachhaltigkeit. Es wird zunehmend deutlich, dass für die Glaubwürdigkeit der ESG-Aktivitäten eines Unternehmens weit mehr erforderlich ist als lediglich die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts. Eine umfassende Nachhaltigkeitskommunikation, die sowohl intern als auch nach außen stattfindet, ist daher von entscheidender Bedeutung.

Während der ESG-Report für viele Unternehmen zur Pflicht wird, muss Nachhaltigkeitskommunikation als eine zusätzliche Chance betrachtet werden. Professionell umgesetzt, integriert sie sich nahtlos in die Gesamtkommunikation des Unternehmens. Dabei vermittelt sie nicht nur die Haltung, Werte, Engagements und Ziele des Unternehmens, sondern betont dies auch im Rahmen der Arbeitgebermarke (Employer Branding).

Unser Online-Seminar konzentriert sich auf die wesentlichen Aspekte für die Umsetzung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitskommunikation. Dies umfasst die Strategie, die Berücksichtigung der identifizierten SDGs und die Entwicklung eines Konzepts. Dabei werden auch Themen wie die Vermeidung von Greenwashing und der Umgang mit externem Handlungsdruck, wie zum Beispiel im Rahmen des Lieferkettengesetzes, effektiv erörtert.

Entdecken Sie die essenziellen Prinzipien für eine wirkungsvolle Nachhaltigkeitskommunikation und gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens.

Der anhaltende Wettbewerb erschwert die Beschaffung von Bauaufträgen mit auskömmlichen Preisen. Mit einer möglichst exakten Ermittlung der zu erwartenden Kosten und einer geeigneten Gemeinkostenverteilung können Sie sich Ihre Gewinnmargen sichern.
Die Voraussetzungen hierfür müssen bereits in der Angebotsphase geschaffen werden. Auf der Basis einer ausführungsgerechten Angebotskalkulation kann mittels Arbeitskalkulation das voraussichtliche Baustellenergebnis hochgerechnet werden. Eine ordnungsgemäße Angebotskalkulation schafft die Grundlage für die erfolgreiche Durchsetzung von Nachträgen.

Damit ergeben sich durch eine ausführungsgerechte und ordnungsgemäße Kalkulation folgende Vorteile:
– Beschaffung gewinnträchtiger Aufträge
– praktikable Ergebnissteuerung bei der Auftragsabwicklung
– Grundlage für erfolgreiche Nachtragsverhandlungen

Das Seminar vermittelt die Methodik einer ausführungsgerechten Kalkulation von Bauleistungen und trainiert sie in manuellen Übungen.

Bitte bringen Sie zur manuellen Bearbeitung der Kalkulationsbeispiele einen Taschenrechner mit.


Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW (mit 8 Unterrichtseinheiten)  anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner ...

Das Seminar vermittelt planenden Ingenieur:innen einen umfassenden Überblick zu relevanten Planungsschritten und Planungsinhalte für verfahrenstechnische Anlagen. 

Sie lernen, wie Sie den Projektablauf über die verschiedenen Planungs- und Umsetzungsstufen erfolgreich strukturieren und Ihre Termin- und Ressourcenplanung zielorientiert konzipieren. Ferner erfahren Sie, welche Methoden zur Stundenschätzung sich bewährt haben und wie Sie ein effizientes Projektmanagement und Projektcontrolling umsetzen.

Planungsabläufe und -inhalte für verschiedene verfahrenstechnische Apparate, Maschinen, Anlagenkomponenten (Rohrleitungen, MSR-Einrichtungen, Prozessleittechnik) sowie übergreifender Planungsdokumente wie z.B. Design Basis, Rohrleitungs- und Instrumentenschemata werden ausführlich dargestellt und praxisnah anhand von Beispielen vertieft.

2-Tage Intensiv-Seminar

Integrieren Sie die Nachhaltigkeit in Ihr Umwelt-/QM-System

Nachhaltigkeits-Management

In welche Zukunft führen Digitale Transformation, Globalisierung und Liberalisierung? Wie kann eine erfolgreiche Zukunft nachhaltig gesichert werden? Welche Ressourcennutzung halten die Unternehmen dauerhaft aus ohne weiteren Schaden zu forcieren? Kunden fordern immer mehr Transparenz, über die Auswirkungen der Produkte und Dienstleistungen, in die sie investieren. Das Erfolgsrezept heißt Integration und Ausbau eines nachhaltigen Qualitätsmanagement.

Der richtige Aufbau, die Pflege und die Optimierung des Qualitätsmanagements werden eingehend mit zutreffenden Nachhaltigkeitskriterien verbunden. In Seminar bearbeiten Sie die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte in den Qualitätsmanagementprozessen von Unternehmen.

Sie erfahren den Umgang mit Nachhaltigkeitsthemen im Qualitätsmanagement wie: Unternehmensführung, Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferantenpotenzial, Personalmanagement, Materialversorgung, Produktion und Herstellung, Infrastruktur, Logistik und Lagerung, Produktlebenslauf und Entsorgung, QM und weitere.

Profitieren Sie von einem Intensivtraining mit hohem Praxisbezug -Sie erhaltenTipps und Tricks für optimale Dispositionseinstellungen. Special: Trainieren Sie im SAP® Live-System mit den Referenten ihre Dispositionsstrategie

Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung wie heute. Durch Anforderungen des Lieferkettengesetzes sind zuverlässige Lieferant:innen, ihr Risikoscore und transparente Lieferketten wichtiger denn je. Es ist jetzt notwendig, eine Analyse der Einkaufs- und Lieferant:innenstrategien und der Lieferketten, teilweise bis zu Tier-n, durchzuführen. So können Sie die offensichtlich gewordenen Schwächen im Lieferant:innen- und Lieferketten-Management eliminieren. Denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin, dies im Anschluss nicht zu tun. In diesem Seminar bekommen Sie praxisnahe Lösungsansätze für resiliente und transparente Lieferketten. Sie erhalten auch praxiserprobte Impulse, wie Sie im Mittelstand Ihren Einkauf professionalisieren können.

Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung wie heute. Durch Anforderungen des Lieferkettengesetzes sind zuverlässige Lieferant:innen, ihr Risikoscore und transparente Lieferketten wichtiger denn je. Es ist jetzt notwendig, eine Analyse der Einkaufs- und Lieferant:innenstrategien und der Lieferketten, teilweise bis zu Tier-n, durchzuführen. So können Sie die offensichtlich gewordenen Schwächen im Lieferant:innen- und Lieferketten-Management eliminieren. Denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin, dies im Anschluss nicht zu tun. In diesem Seminar bekommen Sie praxisnahe Lösungsansätze für resiliente und transparente Lieferketten. Sie erhalten auch praxiserprobte Impulse, wie Sie im Mittelstand Ihren Einkauf professionalisieren können.