Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten. Eine Herausforderung gerade in turbulenten Zeiten, in denen Lieferketten angespannt und nicht alle Teile problemlos zu beschaffen sind.

Auch der Trend zu kundenindividuellen Produkten sorgt für eine wachsende Teile- und Variantenvielfalt und erhöht die Anforderungen. Andererseits bieten sich mit der zunehmenden Digitalisierung jede Menge Chancen, durch die Auswertung großer Datenmengen Prognosequalität und Engpassmanagement erheblich zu verbessern.

Die grundlegenden Fragen der Disposition haben sich aber nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?

In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.

Grundlagenwissen zu REACH wird nicht nur benötigt, wenn Herstellung, Import oder professionelle Anwendung von Chemikalien das Kerngeschäft sind. Nahezu alle gewerblichen Verkäufer/-innen jeglicher Produkte sind von REACH betroffen. Sie riskieren Geld- oder sogar Haftstrafen, wenn ihre Erzeugnisse oder Produkte eindeutigen Beschränkungen oder Stoffverboten unterliegen, sie diese aber aufgrund gefährlichen Halbwissens nicht beachten. Damit die Teilnehmenden sicher wissen, welche Pflichten ihr Unternehmen durch REACH zu erfüllen hat, haben wir für sie ein E-Learning entwickelt.

DENK AN DEINE ZUKUNFT. MIT NACHHALTIGKEIT.

Auf die Frage „Profit oder Nachhaltigkeit?“ hört man meist dieselbe Antwort: „Beides!“ Unternehmen erleben gegenwärtig eine Transformation der Geschäftsmodelle. Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen positiv anzunehmen und als unternehmerische Chance zu begreifen, dazu braucht es nachhaltiges Management. Das nötige Know-how erwirbst Du in Deiner Online Weiterbildung Nachhaltigkeitsmanager.

Deine Weiterbildung stellt die neue betriebswirtschaftliche Sichtweise auf nachhaltiges Management dar. Dazu werden Dir die gängigen Theorien und Modelle einer nachhaltigen BWL vorgestellt und praxisnah vertieft. Weiter geht‘s mit nachhaltigem Supply Chain Management und wie man eine nachhaltige Produktion, Beschaffung und Vertrieb aufbaut. Zukunftsfähige Geschäftsmodelle sind ebenfalls ein Thema, das Du hautnah mitbekommst. Zum einen geht es um Startups, die Nachhaltigkeit von Anfang an in die Unternehmensstrategie integrieren, zum anderen um die nachhaltige Transformation von bereits bestehenden Geschäftsmodellen. Und weil Nachhaltigkeit auch immer global zu betrachten ist, verschaffst Du Dir einen Überblick über die aktuellen globalen Herausforderungen und bringst sie in Einklang mit einer nachhaltigen Entwicklung. Immer im Blick: Die dafür nötigen internationalen Regularien und Vorgaben.

Viele deutsche Unternehmen erzielen hohe Umsätze mit Kunden oder Lieferanten durch Im- und Export ins Drittland. Liefergeschäfte mit dem Drittland bergen umsatzsteuerlich wie zollrechtlich hohe Risiken. Wer das Zusammenspiel von Umsatzsteuer und Zollrecht beherrscht, kann Risiken minimieren, Kosten reduzieren und Liquidität souverän planen. Das Seminar vermittelt Grundlagen für die optimierte Planung von Im- und Exporten. Sie erfahren praxisnah, wie Sie durch die Nutzung einzelner Zollverfahren gezielt Kosten und Liquiditätsbelastungen für das Unternehmen reduzieren. Daneben bilden die Einfuhrumsatzsteuer und deren Abzugsfähigkeit als Vorsteuer sowie die Verwendung von Incoterms einen weiteren Themenschwerpunkt.

Kaum ein Themenkomplex beschäftigt Unternehmen aktuell so viel wie Nachhaltigkeit. Es wird zunehmend deutlich, dass für die Glaubwürdigkeit der ESG-Aktivitäten eines Unternehmens weit mehr erforderlich ist als lediglich die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts. Eine umfassende Nachhaltigkeitskommunikation, die sowohl intern als auch nach außen stattfindet, ist daher von entscheidender Bedeutung.

Während der ESG-Report für viele Unternehmen zur Pflicht wird, muss Nachhaltigkeitskommunikation als eine zusätzliche Chance betrachtet werden. Professionell umgesetzt, integriert sie sich nahtlos in die Gesamtkommunikation des Unternehmens. Dabei vermittelt sie nicht nur die Haltung, Werte, Engagements und Ziele des Unternehmens, sondern betont dies auch im Rahmen der Arbeitgebermarke (Employer Branding).

Unser Online-Seminar konzentriert sich auf die wesentlichen Aspekte für die Umsetzung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitskommunikation. Dies umfasst die Strategie, die Berücksichtigung der identifizierten SDGs und die Entwicklung eines Konzepts. Dabei werden auch Themen wie die Vermeidung von Greenwashing und der Umgang mit externem Handlungsdruck, wie zum Beispiel im Rahmen des Lieferkettengesetzes, effektiv erörtert.

Entdecken Sie die essenziellen Prinzipien für eine wirkungsvolle Nachhaltigkeitskommunikation und gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens.

Das Seminar vermittelt planenden Ingenieur:innen einen umfassenden Überblick zu relevanten Planungsschritten und Planungsinhalte für verfahrenstechnische Anlagen. 

Sie lernen, wie Sie den Projektablauf über die verschiedenen Planungs- und Umsetzungsstufen erfolgreich strukturieren und Ihre Termin- und Ressourcenplanung zielorientiert konzipieren. Ferner erfahren Sie, welche Methoden zur Stundenschätzung sich bewährt haben und wie Sie ein effizientes Projektmanagement und Projektcontrolling umsetzen.

Planungsabläufe und -inhalte für verschiedene verfahrenstechnische Apparate, Maschinen, Anlagenkomponenten (Rohrleitungen, MSR-Einrichtungen, Prozessleittechnik) sowie übergreifender Planungsdokumente wie z.B. Design Basis, Rohrleitungs- und Instrumentenschemata werden ausführlich dargestellt und praxisnah anhand von Beispielen vertieft.

2-Tage Intensiv-Seminar

Integrieren Sie die Nachhaltigkeit in Ihr Umwelt-/QM-System

Nachhaltigkeits-Management

In welche Zukunft führen Digitale Transformation, Globalisierung und Liberalisierung? Wie kann eine erfolgreiche Zukunft nachhaltig gesichert werden? Welche Ressourcennutzung halten die Unternehmen dauerhaft aus ohne weiteren Schaden zu forcieren? Kunden fordern immer mehr Transparenz, über die Auswirkungen der Produkte und Dienstleistungen, in die sie investieren. Das Erfolgsrezept heißt Integration und Ausbau eines nachhaltigen Qualitätsmanagement.

Der richtige Aufbau, die Pflege und die Optimierung des Qualitätsmanagements werden eingehend mit zutreffenden Nachhaltigkeitskriterien verbunden. In Seminar bearbeiten Sie die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte in den Qualitätsmanagementprozessen von Unternehmen.

Sie erfahren den Umgang mit Nachhaltigkeitsthemen im Qualitätsmanagement wie: Unternehmensführung, Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferantenpotenzial, Personalmanagement, Materialversorgung, Produktion und Herstellung, Infrastruktur, Logistik und Lagerung, Produktlebenslauf und Entsorgung, QM und weitere.

Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung wie heute. Durch Anforderungen des Lieferkettengesetzes sind zuverlässige Lieferant:innen, ihr Risikoscore und transparente Lieferketten wichtiger denn je. Es ist jetzt notwendig, eine Analyse der Einkaufs- und Lieferant:innenstrategien und der Lieferketten, teilweise bis zu Tier-n, durchzuführen. So können Sie die offensichtlich gewordenen Schwächen im Lieferant:innen- und Lieferketten-Management eliminieren. Denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin, dies im Anschluss nicht zu tun. In diesem Seminar bekommen Sie praxisnahe Lösungsansätze für resiliente und transparente Lieferketten. Sie erhalten auch praxiserprobte Impulse, wie Sie im Mittelstand Ihren Einkauf professionalisieren können.

Im APQP-Seminar erlernen Sie die systematische und frühzeitige Ausrichtung der Produktqualitätsvorausplanung. Mit dieser strukturierten Qualitätsmanagement-Methode können Sie die Anforderungen Ihrer Kunden verstehen und frühzeitig Prozessanpassungen umsetzen. So werden Sie den Erwartungen Ihrer Kunden gerecht und vermeiden Reklamationen.

APQP (Advanced Product Quality Planning) und die RGA (Reifegradabsicherung) sind ein Bestandteil der Automotive Core Tools und dienen als wichtige Instrumente für die Erstellung des Produktionslenkungsplans. Die Anforderungen von APQP (3rd Edition 2024) und der RGA werden von dem VDA (Band „Reifegradabsicherung für Neuteile“, 3. Auflage 2022), der AIAG sowie im Rahmen der IATF 16949 beschrieben.

Nachhaltigkeit im Unternehmen nimmt eine immer wichtigere Rolle ein. Die Anforderungen von Gesellschaft und Gesetzgebung haben Auswirkungen auf Unternehmen und auf deren nachhaltiges wirtschaften. In diesem Seminar geht es darum, ein fundiertes Verständnis für das Thema Nachhaltigkeit aufzubauen. Wir gehen auf die ökologischen Hintergründe ein und werfen einen Blick auf die politische und gesetzgebende Entwicklung der letzten Jahre, um im Anschluss die entsprechenden Auswirkungen auf Unternehmen zu beleuchten und Impulse für die Herausforderungen im täglichen Umgang mit diesem hochaktuellem Thema zu geben.

Außerdem erfahren Sie in diesem Training, warum eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Team oder Unternehmen sinnvoll ist und bekommen einen Einblick, wie Sie Denk- und Handlungsmodelle in diese implementieren können. Mit diesen grundlegenden Informationen erhalten Sie Impulse für konkrete Aktivitäten zur Definition, Erstellung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen und was begleitende Maßnahmen einer Berichterstattung für Sie bedeuten.