Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Vorsprung durch Qualifizierung

Die Logistik ist das pulsierende Herz der modernen Wirtschaft. Sie sorgt dafür, dass Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind und spielt eine entscheidende Rolle in der Wertschöpfungskette – von der Beschaffung bis zur Entsorgung. Sind Sie bereit, Ihre Karriere in dieser dynamischen und zukunftssicheren Branche voranzutreiben? Dann bieten Ihnen das IHK-Praxisstudium zum/zur Geprüften Fachwirt*in für Logistiksysteme (IHK) die perfekte Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und neue Kompetenzen zu erwerben, die auf dem heutigen Arbeitsmarkt stark gefragt sind.

An der Schnittstelle zwischen Technik und Lieferant benötigen strategische Einkäufer:innen von Elektronik heute ein umfangreiches Wissen zur von ihnen verantworteten Materialgruppe: Sie müssen mit den technischen Grundlagen vertraut sein, Beschaffungsmärkte kennen, Lieferanten steuern, Kosten- und Preisentwicklungen abschätzen und dabei unternehmerisch und strategisch denken.

Die Herausforderungen in den Lieferketten sind durch die Pandemie und die aktuellen Krisen in der Ukraine und in Nahost noch wesentlich anspruchsvoller geworden. Längst geht es nicht mehr um den bestmöglichen Preis. Vielmehr steht heute neben Qualitätsfragen die Sicherstellung der Versorgung an erster Stelle.

In diesem Workshop lernen Sie sowohl klassische als auch krisenbezogene und brandneue (KI-)Werkzeuge für die Beschaffung elektronischer Komponenten und Baugruppen kennen.

5 Tage | 35 PDUs (Technical) | Sprache: Deutsch (Unterlagen auf Englisch)
Die PMP^® (Project Management Professional) / CAPM^® (Certified Associate in Project Management) Zertifizierung des Project Management Institutes PMI^® sind der weltweit anerkannte Kompetenznachweis für Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter. In diesem Seminar gewinnen Sie ein tiefgehendes Verständnis des international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)^® und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP^® / CAPM^® Examen erfolgreich bestehen. --
Der CAPM® / PMP® fördert die Anerkennung und Karriere als Projektmanager. Dieses Seminar bereitet Sie auf die schwierige Prüfung vor und verhilft Ihnen zu den vom PMI^® geforderten 35 Unterrichtsstunden.

Das Thema Nachhaltigkeit und das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) haben die Wirtschaftswelt in Bewegung gebracht. Heute zählen nicht mehr allein Qualität, Preis und Service zu den Erfolgsfaktoren für Unternehmen, sondern auch ein professionell gestaltetes CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement.CSR – in Deutschland meist als verantwortungsvolle Unternehmensführung bezeichnet – legt den Fokus auf die Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft. Dies umfasst soziale, ökologische und ökonomische Aspekte gleichermaßen. Konkret geht es beispielsweise um eine mitarbeiterorientierte Personalpolitik, den Schutz von Klima und Umwelt, den sparsa...

Während des Lebenszyklus von Anlagen verursachen notwendige Instandhaltungsaktivitäten erhebliche Kosten. Ein entscheidender Aspekt einer funktionierenden Instandhaltung ist das Ersatzteilmanagement. Die Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen im Unternehmen hängt stark von der rechtzeitigen und kosteneffizienten Bereitstellung der erforderlichen Ersatzteile ab.In diesem Kompakttraining erfahren Sie, wie Sie ein wirksames Ersatzteilmanagement aufbauen und in Ihrem Unternehmen optimieren können. Durch eine gezielte und strategische Vorgehensweise im Ersatzteilmanagement können ungenutzte Einsparpotenziale erschlossen und eine verbesserte Betriebseffizienz erreicht werden. Ziel ist es, benötigte Ersatzteile mit der erforderlichen Qualität zum richtigen Zeitpunkt prozess- und lagerkostenreduziert vorzuhalten und bereitzustellen. Durch die Wahl eines passenden Strategie- und Methodenmixes kann ein anforderungsgerechtes und auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Ersatzteilmanagement sichergestellt werden. Leisten Sie dadurch Ihren Beitrag zu einem nachhaltigen Werterhalt der Anlagen Ihres Unternehmens und minimieren Sie das Risiko von Anlagen- und Maschinenstillständen mit den damit ggf. einhergehenden kostspieligen Produktionsausfällen.

Die NIS2-Richtlinie ist ein EU-weites Gesetz, das die Cyber- und Informationssicherheit von Organisationen regelt. Nach dem Inkrafttreten im Januar 2023 soll die NIS2-Richtlinie bis Oktober 2024 in nationales Recht umgesetzt werden – in Deutschland ist eine Umsetzung des aktuellen Gesetzesentwurfs bis März 2025 anvisiert. Die neue Richtlinie erweitert die Zahl der betroffenen Unternehmen und führt zu strengeren Anforderungen an die Cybersicherheit sowie schärferen Sanktionen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie die NIS2-Richtlinie rechtssicher in Ihrem Unternehmen umsetzen. Die Lerninhalte runden wir mit Praxisbeispielen und -übungen ab, um Sie auch als Nicht-Jurist:in ...

2-Tage Intensiv-Seminar

Optimale Planung trotz hoher Volatilität und zunehmender Unsicherheit in der Lieferkette

Operatives Produktions- und Logistikmanagement

Mit zunehmender Variantenvielfalt und dem Bedarf an immer kürzeren Durchlaufzeiten muss Ihre Produktion und Logistik stetig flexibler werden. Gerade in Zeiten hoher Volatilität und zunehmender Unsicherheit in der Lieferkette bekommt die Planung der Produktion und damit auch die Material- und Bestandssicherheit besondere Bedeutung. Durchgängige Kapazitätsplanung und richtige Bestandshöhen, um die Lieferfähigkeit zu gewährleisten, sind ein Muss.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie unterschiedliche Planungs- und Steuerungsmethoden in Produktion und Logistik einsetzen, um eine Produktionsoptimierung herbeizuführen und wie Sie Bestände auf Basis entsprechender Flexibilitäts-Kennzahlen berechnen können, um die Liefertermintreue sicherzustellen.

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten