Seminare zum Thema Systemische Beratung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.040 Schulungen (mit 4.460 Terminen) zum Thema Systemische Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Hamburg
- 1.606,50 €
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ zum souveränen Konfliktmanager.
Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
- 06.01.2025- 07.01.2025
- Leipzig
- 1.666,00 €
Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führun...
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassi...
Webinar
- 06.12.2024- 09.01.2025
- online
- 1.416,10 €
Der Lebenszyklus eines Services ist ständigen Veränderungen unterworfen. Als Service Owner:in ist es deine Aufgabe, eine transparente Service-Organisation zu schaffen und iterative Prozesse für die kontinuierliche Weiterentwicklung zu etablieren. Dabei spielen Service Level Agreements, Change Management sowie Prozesse, Tools und Routinen im Service-Workflow eine wichtige Rolle. Nach Abschluss des Kurses verfügst du über das nötige Rüstzeug, um deiner Service-Verantwortung auch in herausfordernden Situationen gerecht zu werden. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen hinweg lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
Ausbildungslehrgang Schattenarbeit 2025
- 14.02.2025- 14.12.2025
- Wien
- 5.400,00 €
Dieser Ausbildungslehrgang vermittelt die Psycho-Logik der Schattenarbeit in Theorie und Praxis. Für die Teilnehmenden gibt es neben der fachlichen Theorie und der praktischen Anwendung auch die Möglichkeit von Selbsterfahrung in dieser Intensivausbildung. Ein europaweit einzigartiges Methodenset wird am Institut für Schattenarbeit unterrichtet, die Anwendbarkeit auf die unterschiedlichen Berufsfelder aufgezeigt und supervidiert.
Webinar
IT-Projektmanagement im Kontext der VUCA-Welt und Agilität
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.773,10 €
Wir besprechen die wesentlichen Einflüsse der VUCA-Welt auf ein Projekt und vergleichen die unterschiedlichen Projektmanagementmethoden hinsichtlich ihrer Resilienz bzgl. plötzlicher Veränderungen.
Webinar
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.892,10 €
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Change ist eine wirksame Kommunikation. Um Veränderungen zu meistern, müssen Mitarbeitende die Notwendigkeit verstehen und wissen, was von ihnen als Beteiligte erwartet wird bzw. was auf sie zukommt. Hierzu bedarf es durchdachter Kommunikationsmaßnahmen und der Etablierung geeigneter Dialogformate. Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur Kernelemente und Prinzipien erfolgreicher Veränderungskommunikation, sondern ein Verständnis dafür, was es bei der praktischen Umsetzung zu beachten gilt.
Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement
- 09.12.2024- 11.12.2024
- München
- 2.130,10 €
In diesem Führungskräftetraining lernen Sie zu Themen der Motivation und des Konfliktmanagements Sichtweisen und Methoden kennen, die Ihnen den Umgang mit Ihren Mitarbeitern erleichtern. Motivation und Konfliktbewältigung brauchen neben handwerklichem” Können zusätzlich eine hohe Kenntnis der eigenen Person, Energie, Geduld und Einfühlungsvermögen. Hierzu gibt es im Seminar Gelegenheiten der Selbstreflexion, die ggf. Einstellungs- und Verhaltensänderungen möglich machen.
Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird dieser Kurs nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
- 02.12.2024- 04.12.2024
- Düsseldorf
- 2.011,10 €
In dem Kurs lernen Sie, wie Sie mit den fortgeschrittenen Werkzeugen von Python objektorientiert programmieren und Datenbankanbindungen erstellen. Anhand von Beispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie ...
- 20.01.2025- 23.01.2025
- München
- 2.356,20 €
Change Manager (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung. Unternehmen sind heute permanent großen inneren und äußeren Veränderungen unterworfen. Change Management ist die Kunst, diese Veränderungen so zu begleiten, dass die Menschen von Betroffenen zu Beteiligten werden. Dabei nutzen Change Manager (m/w/d) verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Das Vorgehen ist dabei iterativ – denn jede Intervention löst selbst Veränderungen aus. Change Manager (m/w/d) wissen, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenken sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.
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