Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Certified Six Sigma Black Belt ist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.

Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.

Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Um ein Team effektiv führen zu können, müssen Strukturen und systematische Ordnungen klar sein.  Mit der Methode der Systemaufstellung werden beispielsweise Verstrickungen aufgelöst und Ordnungen so hergestellt, dass ein effektiveres Arbeiten möglich ist.  

In unseren Seminaren arbeiten wir in der Gruppe, mit Personen, die uns als Stellvertreter:innen für unsere Anliegen zur Verfügung stehen. Im beruflichen Alltag finden wir jedoch oft andere Voraussetzungen für die Arbeit mit Systemen.

In diesem Seminar werden wir uns mit den unterschiedlichen Settings der Arbeitswelt beschäftigen:

• Systemaufstellungen im Coaching oder der Einzelberatung
• Wie können wir mit realen Teams systemisch arbeiten?
• Welche Hilfsmittel gibt es für diese Arbeit?
  

Der Themenschwerpunkt des Seminars dient lediglich als Impulsgeber für Aufstellungen. Du erhältst dazu theoretischen Input und Praxisübungen. Es sind jedochalle Fragestellungen und Anliegen willkommen und werden aufgestellt.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mithilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

STÄRKE DEIN WISSEN. FÜR EINE BESSERE ARBEITSWELT.

Die Arbeitswelt wird immer dynamischer –?und mit ihr die Anforderungen an Mitarbeitende. Das Stresslevel steigt, die Resilienz sinkt. Die Folge ist häufig ein Burnout. Aber auch zwischenmenschliche Probleme innerhalb der Organisation nehmen zu. Entsprechend wichtig ist die Fähigkeit zur Krisenbewältigung. Mit Deiner Weiterbildung Psychosozialer Berater - Schwerpunkt: Krisenintervention und Resilienz (m/w/d) hältst Du den Schlüssel für mehr Wohlbefinden in der Hand.

Deine Online-Weiterbildung vermittelt dir alles, was für eine psychosoziale Beratung nötig ist. Dazu machst Du Dich fit im Coaching und in der Beratung. Nach Deinem Abschluss kannst Du die jeweiligen Prozesse mit gezielten Methoden strukturiert in die Praxis umzusetzen. Dazu schulst Du auch Deine Skills in der Kommunikations- und Gesprächsführung. Dann geht es an die eigentlichen Themen: Resilienz und Krisenintervention. Du beschäftigst Dich mit den unterschiedlichen Arten von Krisen und Krisenmodellen und lernst verschiedene Strategien und Interventionsmöglichkeiten zur Prävention und Bewältigung kennen. Und auch die innere Stärke und Flexibilität ist lern- und entwickelbar. Entsprechend tauchst Du tief ein in das Thema Resilienz. Damit Mitarbeitende in Zukunft gelassen statt gelähmt sind.

Das ‚innere Kind‘ steht für alle internalisierten Anteile, die durch Erfahrungen und Erlebnisse in der frühen Kindheit entstanden sind und bis heute unser Denken und Handeln entscheidend beeinflussen. Tiefsitzende Emotionen liegen im inneren Kind verborgen: von ungestümen Verlangen, Lust & Freude bis hin zu Empfindungen des Nicht-Genügens und mangelndem Selbstwertgefühlen. Da diese reiche Gefühlswelt meistens sozial nicht erwünscht ist, verbergen wir sie in unserem Unterbewusstsein, von wo aus sie dennoch manche der von uns gewünschte Veränderungen in der Gegenwart blockieren kann.Bei der Arbeit mit dem ‚inneren Kind‘ geht es um eine Forschungsreise in unser reiches Innenleben und darum alle Anteile des ‚inneren Kindes‘ liebevoll zu akzeptieren und zu integrieren. So wird Selbstakzeptanz, -liebe und Heilung möglich.   In der Fortbildung ‚Inneres Kind Coaching‘ werden wir die psychologische Dynamik des inneren Kindes kennenlernen. Welche persönlichen Prägungen manifestieren sich in unserem persönlichen inneren Kind und welche Facetten besitzt es? Mit verschiedenen Methoden gehen wir auf eine persönliche Forschungsreise mit dem Ziel, unser inneres Kind mit all seinen Facetten liebevoll zu akzeptieren und zu integrieren. 

Mit steigender Komplexität und Selbstorganisation müssen in Teams und Unternehmen immer häufiger Konflikte kooperativ gelöst und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden. Das kostet Zeit und Nerven - und scheint manchmal unmöglich. Ohne besondere Kompetenzen und Werkzeuge sind die Ergebnisse oft nicht wirklich tragfähig. Das Systemische Konsensieren ist ein Schlüssel, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten erarbeitet und getragen werden. Die Verbundenheit der Mitwirkenden, die Zufriedenheit im Team und bei allen Stakeholdern steigen signifikant! Die Methode ist in Gruppen jeder Größe und in jedem Kontext anwendbar.

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Diversität ist das neue Selbstverständnis vieler Unternehmen. Kein Wunder: Immer mehr Teams sind multikulturell und divers aufgestellt. Und bringen so neue Ideen und neuen Schwung ins Business. Vorausgesetzt, verkrustete Strukturen werden aufgebrochen und ein agiler Teamspirit hält Einzug. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management kannst Du Teams mit interkulturellem Background gezielt steuern.

Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.

Coaching ist eine professionelle Begleitung von individuellen oder organisatorischen Veränderungsprozessen – lösungs- und ressourcenorientiert. Klient:innen werden als „Expert:innen in eigener Sache“ bei der Lösungsfindung und bei Entwicklungsprozessen vom Coach unterstützt. Das Fundament hierfür ist der systemische Ansatz, nach welchem es nicht die eine Wahrheit oder richtige Lösung, sondern unterschiedliche Perspektiven und Konstruktionen subjektiver Wirklichkeiten gibt. Hypothesen und Perspektivwechsel unterstützen KlientInnen dabei, mehr Klarheit über die eigene Position bzw. Situation zu gewinnen und daraus Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Systemische Coaches schaffen mit Hilfe ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung und gezielter Coachingtechniken einen Raum, in dem ihre Klient:innen ihre eigenen Lösungen entwickeln können. Eine Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe fördert Vertrauen und unterstützt Klient:innen sich ihrer vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen bewusst zu werden, um sie nutzen zu können. Da Werte den Rahmen für unser Denken und Handeln darstellen, sind diese für unsere Ausbildung zum systemischen Coach zentral. Als Ausbildungsinstitut ist es uns wichtig, dass sich unsere Teilnehmer:innen zu individuellen Coach-Persönlichkeiten mit einer eigenen werteorientierten Haltung entwickeln. Auf dieser Basis können sie das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klient:innen erkennen und entsprechend ihres Auftrages gezielt erweitern 

Mit steigender Komplexität und Selbstorganisation müssen in Teams und Unternehmen immer häufiger Konflikte kooperativ gelöst und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden. Das kostet Zeit und Nerven - und scheint manchmal unmöglich. Ohne besondere Kompetenzen und Werkzeuge sind die Ergebnisse oft nicht wirklich tragfähig. Das Systemische Konsensieren ist ein Schlüssel, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten erarbeitet und getragen werden. Die Verbundenheit der Mitwirkenden, die Zufriedenheit im Team und bei allen Stakeholdern steigen signifikant! Die Methode ist in Gruppen jeder Größe und in jedem Kontext anwendbar.

Moderation Einführung