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Risikomanagement - Risiken vermeiden, Chancen ergreifen

Der Certified Six Sigma Black Belt ist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.

Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.

Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Das ‚innere Kind‘ steht für alle internalisierten Anteile, die durch Erfahrungen und Erlebnisse in der frühen Kindheit entstanden sind und bis heute unser Denken und Handeln entscheidend beeinflussen. Tiefsitzende Emotionen liegen im inneren Kind verborgen: von ungestümen Verlangen, Lust & Freude bis hin zu Empfindungen des Nicht-Genügens und mangelndem Selbstwertgefühlen. Da diese reiche Gefühlswelt meistens sozial nicht erwünscht ist, verbergen wir sie in unserem Unterbewusstsein, von wo aus sie dennoch manche der von uns gewünschte Veränderungen in der Gegenwart blockieren kann.Bei der Arbeit mit dem ‚inneren Kind‘ geht es um eine Forschungsreise in unser reiches Innenleben und darum alle Anteile des ‚inneren Kindes‘ liebevoll zu akzeptieren und zu integrieren. So wird Selbstakzeptanz, -liebe und Heilung möglich.   In der Fortbildung ‚Inneres Kind Coaching‘ werden wir die psychologische Dynamik des inneren Kindes kennenlernen. Welche persönlichen Prägungen manifestieren sich in unserem persönlichen inneren Kind und welche Facetten besitzt es? Mit verschiedenen Methoden gehen wir auf eine persönliche Forschungsreise mit dem Ziel, unser inneres Kind mit all seinen Facetten liebevoll zu akzeptieren und zu integrieren. 

Um ein Team effektiv führen zu können, müssen Strukturen und systematische Ordnungen klar sein.  Mit der Methode der Systemaufstellung werden beispielsweise Verstrickungen aufgelöst und Ordnungen so hergestellt, dass ein effektiveres Arbeiten möglich ist.  

In unseren Seminaren arbeiten wir in der Gruppe, mit Personen, die uns als Stellvertreter:innen für unsere Anliegen zur Verfügung stehen. Im beruflichen Alltag finden wir jedoch oft andere Voraussetzungen für die Arbeit mit Systemen.

In diesem Seminar werden wir uns mit den unterschiedlichen Settings der Arbeitswelt beschäftigen:

• Systemaufstellungen im Coaching oder der Einzelberatung
• Wie können wir mit realen Teams systemisch arbeiten?
• Welche Hilfsmittel gibt es für diese Arbeit?
  

Der Themenschwerpunkt des Seminars dient lediglich als Impulsgeber für Aufstellungen. Du erhältst dazu theoretischen Input und Praxisübungen. Es sind jedochalle Fragestellungen und Anliegen willkommen und werden aufgestellt.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mithilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Die Anforderungen im Job sind in den letzten Jahren gestiegen. Kernziel der Veranstaltung ist es, ein Bewusstsein für Ihre Situation und erste ressourcenreiche Veränderungsoptionen zu schaffen.

In diesem dreitägigen Seminar erhalten systemische Coaches, Supervisor:innen und Berater:innen – sowie alle weiteren
Interessierten – die Möglichkeit, gruppendynamische Prozesse aus der Innensicht zu erleben und zu reflektieren. Im Fokus steht die
persönliche Erfahrung und Reflexion der eigenen Person und Wahrnehmung innerhalb der Gruppe. Dieses besondere Seminar richtet
sich an all jene, die ihr Wissen über systemische Dynamiken im Mehrpersonen-Setting vertiefen und sich selbst als Teil eines
lebendigen Systems erfahren möchten. Es werden keine speziellen Vorkenntnisse in der Gruppendynamik vorausgesetzt, nur die
Offenheit, sich auf eine persönliche und gruppenorientierte Erfahrung einzulassen.

Coaching ist eine professionelle Begleitung von individuellen oder organisatorischen Veränderungsprozessen – lösungs- und ressourcenorientiert. Klient:innen werden als „Expert:innen in eigener Sache“ bei der Lösungsfindung und bei Entwicklungsprozessen vom Coach unterstützt. Das Fundament hierfür ist der systemische Ansatz, nach welchem es nicht die eine Wahrheit oder richtige Lösung, sondern unterschiedliche Perspektiven und Konstruktionen subjektiver Wirklichkeiten gibt. Hypothesen und Perspektivwechsel unterstützen KlientInnen dabei, mehr Klarheit über die eigene Position bzw. Situation zu gewinnen und daraus Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Systemische Coaches schaffen mit Hilfe ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung und gezielter Coachingtechniken einen Raum, in dem ihre Klient:innen ihre eigenen Lösungen entwickeln können. Eine Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe fördert Vertrauen und unterstützt Klient:innen sich ihrer vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen bewusst zu werden, um sie nutzen zu können. Da Werte den Rahmen für unser Denken und Handeln darstellen, sind diese für unsere Ausbildung zum systemischen Coach zentral. Als Ausbildungsinstitut ist es uns wichtig, dass sich unsere Teilnehmer:innen zu individuellen Coach-Persönlichkeiten mit einer eigenen werteorientierten Haltung entwickeln. Auf dieser Basis können sie das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klient:innen erkennen und entsprechend ihres Auftrages gezielt erweitern 

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Prozessmanager

In diesem Ausbildungsseminar mit Workshop-Charakter erlernen Sie praxiserprobte Ansätze, erleben interaktive Werkzeuge, die Sie spielerisch in Ihrer Arbeit unterstützen und werden auf Ihre Rolle des agilen Coaches für Teams und Organisationen im agilen Umfeld vorbereitet. Agile Unternehmen zeichnen sich vor allem durch ihre hohe Anpassungsfähigkeit auf die Dynamik von verändernden Märkten aus, sie fokussieren eine starke Kundenorientierung und einen hohen Digitalisierungsgrad. Mitarbeitende in so einem komplexen Umfeld zu begleiten ist oft sehr herausfordernd. Ein wichtiger Teil in der Haltung eines agilen Coaches ist die ehrliche Neugier und das Eingeständnis, nicht alles zu wissen, auch wenn das Management oder der Kunde gern eine allwissende-Beraterpersönlichkeit vor sich hätte. Das Seminar setzt hier an und unterstützt Sie beim Umgang mit diesen komplexen Herausforderungen. Sie erleben, wie Sie anhand von verschiedenen methodischen Ansätzen Organisationen und deren Mitarbeitende in ihrer agilen Transformation und der erfolgreichen Umsetzung begleiten können.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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