Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen Meister, Vorarbeiter oder Schichtleiter wirksame Methoden kennen, wie sie ihren Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich meistern können. Sie erfahren, wie sie in Konfliktsituationen angemessen reagieren und ihre persönliche Führungskompetenz stärken.

Office 2024 für Umsteiger

Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!

Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformaton aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgani

Entdecken Sie die Fülle an Möglichkeiten, die Microsoft 365 bietet. Von MS Teams als dynamische Plattform für gemeinsame Projekte bis hin zu MS Planner, Ihrem persönlichen Organisationstool. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Tools effektiv nutzen können, um Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Teamarbeit zu optimieren. Lassen Sie sich von unseren Experten zeigen, wie Sie das volle Potenzial von Microsoft 365 ausschöpfen können, und starten Sie voller Motivation in eine digitale Zukunft.

Der Coronavirus verändert unseren Arbeitsalltag und für viele auch den Arbeitsort. Die Anforderungen an Home-Office Arbeitende sind anspruchsvoll. Das eigene Selbstmanagement ist gefragt, wenn viele Anforderungen und Ablenkungen vorhanden sind. 

Manche Menschen überfällt im Homeoffice die Aufschieberitis, andere arbeiten ohne Pause bis zum Umfallen. Sie müssen sich neu organisieren. Die Form der Zusammenarbeit ändert sich. Es ist nicht möglich wie gewohnt einfach zu Kollegen zu gehen und sich abzustimmen. Neue Regeln müssen geschaffen werden um die Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Erfahren Sie in diesem Training wie Sie, mit der richtigen Arbeitsorganisation effektiver von zu Hause arbeiten und mit Ihren Vorgesetzten sowie Kollegen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Distanz gestalten.

Als Mitarbeiter:in im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen. Dieses auf die Zertifizierung vorbereitende Training besteht aus einem E-Learning, zwei Webinaren und einem Seminartag (Präsenz oder Online), ergänzt um praxisnahe Übungsaufgaben. Auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA!

Möchten Sie Ihre Informationen und Ihre Gedanken vom Papier in die elektronische Form überführen? Mit Microsoft OneNote können Sie elektronische Notizen ordnen, verwalten und wiederfinden. Durch die Speicherung in der Cloud können Sie vom PC, aber auch vom Tablet oder Smartphone über das Internet von unterwegs auf Ihre Notizen zugreifen, diese mit anderen teilen und ergänzen. Lernen Sie in diesem Seminar mit OneNote Ordnung in Ihr persönliches Wissensarchiv zu bekommen und effektiv OneNote in Ihrer täglichen Arbeit einzusetzen. Erfahren Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, wie man mit OneNote gerade auch im Team besser zusammenarbeiten kann.

Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.

Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer, die sich mit der neuen Benutzeroberfläche und den Programmen vertraut machen wollen. Die Neuerungen in der Microsoft Office 2019 Programmsuite sind Inhalt dieses Seminars.

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In dieser zweieinhalbtägigen Fortbildung für Berater*Innen und Coaches lernen die Teilnehmenden, wie sie Teams und Führungskräfte in unterschiedlichen Beratungssituationen begleiten und unterstützen können.

Mit einem systemischen Blick auf Teams werden prototypische Anlässe für Teamentwicklung erkundet und passende Beratungsansätze und Interventionen vermittelt.

Zu den Inhalten gehören u.a. die Kontraktgestaltung in der Teamentwicklung, die Team-Diagnose, Rollenverhandlung, der Umgang mit Spannungen, Agiles Arbeiten und Feedback in Teams.