Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 832 Schulungen (mit 3.495 Terminen) zum Thema Teamarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
Webinar
Crashkurs Office-Management: Kernkompetenzen für den Office-Alltag - Online
- 05.12.2024
- online
- 380,00 €
In diesem Online-Seminar erlernen Sie die wichtigsten Kernkompetenzen für die Büroarbeit.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Tagesplanung gekonnt umsetzen und Ihre Emails auf den Punkt bringen. Sie erhalten wertvolle Tools mit an die Hand, damit Sie mit Ihrem Vorgesetzten zum Winning-Team werden.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Tagesplanung gekonnt umsetzen und Ihre Emails auf den Punkt bringen. Sie erhalten wertvolle Tools mit an die Hand, damit Sie mit Ihrem Vorgesetzten zum Winning-Team werden.
Erfolgreiche Teams | Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 999,60 €
Teams sind ein nicht mehr wegzudenkender Teil zeitgemäßer Unternehmensorganisationen. Sie übernehmen befristete, auf ein festes Ziel ausgerichtete Aufgaben oder sie sind andererseits eine Dauergemeinschaft zur Erledigung abgegrenzter Aufgaben – z. B. in einer Abteilung.
Im Seminar geht es um das Verstehen von Teams. Wie arbeiten Menschen in ihnen effektiv zusammen. Was müssen Führungskräfte unbedingt beachten, um Teams arbeitsfähig zu halten oder gar zu Hochleistungsteams zu entwickeln. Wie wirkt das System im Team? Was kann oder sollte jeder einzelne im Team tun, um es erfolgreich zu machen. Was zerstört das Team und welche Rollen nehme „ich“ überwiegend im Team selber ein?
Führungstraining für Projektleiter
- 10.09.2024- 12.09.2024
- Hamburg
- 3.802,05 €
Projektarbeit ist für Sie als Projektleiter häufig spannungsgeladen: Sie müssen die Projektmitarbeiter ohne formale Vorgesetztenfunktion führen und gleichzeitig die verschiedenen Interessen und Ressourcen ausbalancieren.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam auch ohne disziplinarische Macht zu Höchstleistungen führen.
- 24.09.2024
- Nürnberg
- 790,00 €
Heinrich von Pierer hat gesagt: Das größte Risiko für deutsche Unternehmen ist, nicht in China zu sein. Wie Sie Ihre China-Aktivitäten erfolgreich führen, erfahren Sie in unserem kompakten 1-Tages-Seminar.
Gruppendynamik und Selbsterfahrung - Outdoor
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.951,60 €
Ein erfolgreiches Team zeichnet sich dadurch aus, dass es selbst unter schwierigsten Bedingungen außergewöhnliche Leistungen erzielt. Der Outdoor-Bereich ist hervorragend geeignet, um durch ungewohnte, herausfordernde Lernumgebungen Entwicklungsprozesse in Teams in Gang zu setzen und die Teamarbeit zu optimieren. Dies gelingt aber nur, wenn in Beziehungen und Strukturen Klarheit über die Art des im Team gewollten Miteinanders besteht. Schaffen Sie die nötigen Freiräume, um das Bewusstsein für Ihre eigenen Stärken und die Stärken Ihres Teams zu schärfen und das Vertrauen innerhalb des Teams zu stärken. Die beim Outdoor-Training gemachten, positiven Erfahrungen steigern die Motivation, verankern das Erlernte nachhaltig im Bewusstsein und erleichtern dessen Transfer in den beruflichen Alltag.
Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements
- 24.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 2.011,10 €
"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Eignen Sie sich in unserem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs effektive Projektmanagement-Methoden und -techniken an, um auf diese Weise den Zielsetzungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden!
F4 - Führungsstark in Veränderungsprozessen - Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Erlangen
- 945,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
Webinar
Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg
- 19.08.2024- 20.08.2024
- online
- 1.832,60 €
Selbstorganisation und permanentes Lernen in x-funktionalen Teams sind wichtige Erfolgsfaktoren agiler und schlanker Methoden wie Scrum, Kanban und XP. Damit dies funktioniert, benötigen IT-Experten neben technischen Skills und Domänenwissen eine hohe soziale Kompetenz. Dieses Seminar sensibilisiert für die weichen Kompetenzen im Kontext agiler Teamarbeit. Es stärkt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeit eher technisch orientierter Mitarbeiter.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Führung für Veranstaltungstechniker
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Als Veranstaltungstechniker müssen Sie sich nicht nur mit Ton- und Bühnentechniken auskennen, sondern müssen vor allem auch ein guter Teamplayerœ sein. In der Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern gilt es, Arbeitsabläufe auf effektive Weise zu gestalten, Ziele zu kommunizieren und falls notwendig auch Aufgaben zu delegieren. So lernen Sie in diesem Seminar neben den Grundlagen der Eventplanung und wesentlichen Führungsaufgaben auch die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit kennen.
F4 - Führungsstark in Veränderungsprozessen - Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 04.12.2024- 05.12.2024
- Augsburg
- 945,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
