Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "Künstliche Intelligenz (KI) - Einsatz im Arbeitsalltag zur Erhöhung der Produktivität" lernen Sie, wie Sie mit ChatGPT und weiteren KI-Tools Ihren Arbeitsalltag wesentlich effizienter und produktiver gestalten können. Sie entwickeln im Seminar ein Verständnis dafür, wie künstliche Intelligenz (KI) und ChatGPT zur Verbesserung Ihres Arbeitsalltags beitragen kann. Sie erwerben Kenntnisse über verschiedene Anwendungsfelder von ChatGPT und anderen KI-Tools in Ihrem Arbeitsalltag, und wie Sie relevante KI-Technologien im eigenen Arbeitsumfeld einsetzen können. Sie erhalten praktische Tipps und Best Practices für den effektiven Einsatz von KI in Ihrem Arbeitsalltag.

Eigene Videos können im Rahmen eurer Unternehmenskommunikation über Internetseite oder Social-Media-Kanäle im Rahmen des Content Marketings wirksam eingesetzt werden. Nach einem kurzem Theorieteil bearbeitet ihr im Filmstudio des Landesfilmdienst BW selbst euer Drehbuch, steht hinter und vor der Kamera, angelt den Ton und produziert unter professioneller Anleitung euren ersten Kurzfilm. Erfahrene Profis geben euch Tipps und Tricks an der Kamera, bei der Lichtsetzung und Hintergrundgestaltung.

Nach diesem Workshop seid ihr in der Lage, kurze und überzeugende Filmsequenzen selbst zu erstellen und ihr werdet Film- und Fernsehproduktionen mit anderen Augen ansehen. 

Durch die praktische Erfahrung bekommt ihr einen Blick hinter die Kulissen einer Filmproduktion:

• Inszenierung von Personen und Produkten
• Medienkompetenz und Umgang mit professionellem Equipment
• Wirkung von filmischen Stilformen einordnen
• eigene Talente erkennen (Schauspiel, Bildgestaltung, geschultes Gehör)
• Kreativität fördern
• Grundlagen der Bildgestaltung und Kameraeinstellung verinnerlichen
• Teambildung

METHODIK
Vortrag , Praxisübungen, Workshop, Gruppenarbeit, Rollenspiele  
 

Fach- und Führungskräfte, Technische Redakteur*innen, Mitarbeitende aus Presse- und Öffentlichkeitsarbeit und Marketing 

In diesem innovativen Führungskräfte-Workshop begleiten wir Sie durch eine intensive, transformative Erfahrung – mit Hilfe von virtueller Realität (VR).

Die Veränderungen in unserer VUCA-Welt stellen Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Schnelle Entscheidungsprozesse sind notwendig. Führung heute bedeutet, mit steigender Komplexität und Unsicherheit umgehen zu können. Wie bleiben Sie als Führungskraft trotzdem wirksam?

In dynamischen Umwelten ist ein Perspektivwechsel gefragt. Wissen und Erfahrung sind retrospektiv, aber neue Umwelten brauchen einen Fokus auf das Lernen. Wer schnell lernt und kooperiert, wird erfolgreich sein. Diese Situation werden wir in der virtuellen Realität nachbilden.

Wir laden Sie ein, Zeit in einer völlig unbekannten Welt zu verbringen. Wir stellen Ihnen Aufgaben, die Sie noch nie lösen mussten – in einer Umwelt, die nach anderen Regeln funktioniert. Tauchen Sie in eine hierarchiefreie virtuelle Welt ein, in der Sie gefahrlos mit neuen Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens experimentieren können. Die Erfahrungen werden anschließend auf Ihre Unternehmenswelt übertragen und mit Blick auf den eigenen Führungsalltag intensiv reflektiert.

Das 3-tägige Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Techniken, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren für gelungenes Projektmanagement kennen und erfahren, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern.

Train the Trainer (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit wertvollem Zertifikat. Train the Trainer (m/w/d) befähigt dazu, nachhaltig wirksame Fachtrainings zu konzipieren und überzeugend durchzuführen:
- Trainierende nutzen nach Train the Trainer (m/w/d) die neurodidaktischen Prinzipien, damit ihre Teilnehmenden effizient und effektiv lernen. Sie schaffen den optimalen Rahmen für Erfolgserlebnisse beim Lernen.
- Mit Train the Trainer (m/w/d) Kompetenz gelingt es den Trainierenden, dass ihre Teilnehmenden mit Begeisterung dabei sind und das Lernklima von allen inspirierend und unterstützend wahrgenommen wird.
- Train the Trainer (m/w/d) AbsolventInnen bauen ihre Trainings methodisch-didaktisch klug auf, damit bei ihren Teilnehmenden individuelle Handlungskompetenz entsteht, d.h. sie haben dann nicht nur mehr Wissen, sie meistern in Zukunft bekannte und auch unbekannte Situationen besser.

Lernen Sie die spanischen Denk- und Verhaltensmuster durch unser interkulturelles Training Spanien kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre Geschäftsbeziehung auf der iberischen Halbinsel. Im Training wird die spanische Kultur näher beleuchtet, indem kulturelle Unterschiede fokussiert werden. Es wird auf Arbeitskulturen, auf mögliche Konfliktlösungsstrategien sowie Besonderheiten in der deutsch-spanischen Zusammenarbeit eingegangen. 
Unsere Teilnehmer erhalten von uns konkrete Handlungskompetenz und den Raum erlebte interkulturelle Situationen unter Einbindung der vermittelten Inhalte erneut durchzuspielen.

Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.

Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Mitarbeiterbindung, Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Aufgabe des Produktionscontrollings ist eine kontinuierliche Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Produktionssysteme und -prozesse. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Produktion in finanzieller Hinsicht optimal steuern, die Effektivität und Effizienz der Produktion messen und welche Produktionskennzahlen hierzu hilfreich sind. Es werden Ansatzpunkte aufgezeigt, wie Sie ein Controllingkonzept aufbauen können. Dabei werden mögliche Einflüsse der Digitalisierung bzw. von Industrie 4.0 auf das Produktionscontrolling diskutiert.

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für Sie als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

Der Erfolg unternehmerischer Tätigkeit hängt heute immer mehr von einem guten Zusammenspiel von Fach- und Führungskräften und Mitarbeitenden ab. Um dies gelungen auf den Weg zu bringen, geht es für Fach- und Führungskräfte zunächst um die Stärkung ihrer eigenen Persönlichkeit, Selbstführung und die eigene Rolle im Transformationsprozess. Dabei geht es um Fragen wie eigene Werte und Prinzipien, den eigenen Orientierungsrahmen für das Handeln als Führungskraft, die Veränderung der eigenen Rolle mit zunehmender Agilität, Abbau von Hierarchien und zunehmender Komplexität. Wie verändert sich dadurch das Zusammenwirken mit Ihrem Team, Ihre Rolle, die Kommunikation mit Ihrem Team und Ihren Mitarbeitenden?

Nutzen

Das modulare Entwicklungsprogramm thematisiert zentrale Fragen der Selbst-, Mitarbeiter- und Systemführung und bietet fundierte Schritte, um in den unterschiedlichen Rollen als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein.

Die Reihe begleitet Sie über einen längeren Zeitraum, sodass Sie einzelnen Lernfortschritte unmittelbar im Arbeitsalltag umsetzen und verankern können.

Wir bieten Ihnen einen Reflexionsraum, zur umfänglichen Auseinandersetzung mit den Themen Selbstführung, Mitarbeiterführung und Systemführung.

In intensiver Fallarbeit erarbeiten Sie konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen in der Führung und überprüfen in den Folgebausteinen, was konkret am eigenen Führungshandeln verbessert werden kann.