Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 5-tägigen Schulung "Certified Cloud Security Engineer (CCSE)" lernen Sie das spezialisierte Programm von EC-Council kennen, das von Cloud Security Experten in Zusammenarbeit mit Fachexperten aus der ganzen Welt entwickelt wurde.

Der C|CSE-Kurs verfolgt einen detaillierten und methodischen Ansatz, um Ihnen die grundlegenden Konzepte der Cloud Security praxisorientiert zu vermitteln. Das Programm kombiniert herstellerneutrale und herstellerspezifische Cloud Security Konzepte, um Ihnen einen umfassenden und unvoreingenommenen Lernansatz zu bieten.

Die herstellerneutralen Konzepte betonen universell anwendbare Cloud Security Best Practices, Technologien und Frameworks, um Ihr Verständnis für die Grundlagen zu stärken. Die herstellerspezifischen Konzepte helfen Ihnen, die praktischen Fähigkeiten zu erwerben, die für die Arbeit mit bestimmten Cloud-Plattformen erforderlich sind.

In Anbetracht der zunehmenden Komplexität von Cyberangriffen ist ein reaktiver Ansatz allein nicht ausreichend. Unternehmen müssen den Angriffen immer einen Schritt voraus sein, um geschützt zu bleiben. Ein einziger Sicherheitsvorfall in der Cloud kann enorme Auswirkungen haben, weshalb Fachleute mit fundierten Kenntnissen der Cloud-Infrastruktur und den damit verbundenen Herausforderungen dringend benötigt werden.

Der CCSE-Kurs wurde entwickelt, um die Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Unternehmen bei der Gewährleistung der Cloud-

In dieser 2-tägigen Schulung "Talend Open Studio - Data Integration" lernen Sie, wie Sie mit Talend Open Studio auch komplexe Datenintegrationsaufgaben effizient und verständlich bewältigen können.

Talend Open Studio ermöglicht die nahtlose Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Datenquellen, sei es in der Cloud oder im lokalen Netzwerk. Sie werden erfahren, wie Sie von der integrierten Versionsverwaltung profitieren können und wie Sie mit Talend Open Studio den gesamten Aufbau und die täglichen Ladeprozesse für Ihr Data Warehouse darstellen können.

Diese Schulung deckt sowohl ETL- als auch ELT-Ladevorgänge ab. Darüber hinaus werden Sie nach Abschluss des Seminars in der Lage sein, hochparallelisierte Prozessketten zu entwickeln, um die Leistung weiter zu steigern.

Zusätzlich werden Sie lernen, wie Sie wichtige administrative Funktionen wie Logging, den Versand von Statusmeldungen und andere Features zur Erleichterung der Wartung Ihrer ETL-Prozesse anwenden und implementieren können. Zahlreiche Tipps, Tricks und bewährte Verfahren werden vorgestellt, um potenzielle Stolpersteine und Schwächen von Talend Open Studio zu bewältigen.

Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang zu Web 3.0 & Metaverse und Anwendungspotenzialen für Unternehmen

 

Das Marktpotenzial der Web 3.0 und Metaverse-Ökonomie wird bis ins Jahr 2030 auf zwischen 5 Billionen US-Dollar (McKinsey & Company) und 13 Billionen US-Dollar (Citi Bank) geschätzt. Diese Zahlen sprechen dafür, dass die nächste Evolution des Internets rund um die Blockchain und virtuelle Erlebnisse stattfinden wird.

Die Blockchain ist das technische Backend des dezentralen Web 3.0. Sie ermöglicht neben den für das heutige Web 2.0 charakteristischen “Read” und “Write” Funktionen auch die Funktion des Digitalen Besitzes (“Own”). Den Nachweis über den digitalen Besitz ermöglichen Non-Fungible Tokens (NFTs), die einzigartigen digitalen Objekte repräsentieren und deren Besitz innerhalb der Blockchain nachverfolgbar ist. Der Einsatz von NFTs zum Nachweis des digitalen Besitzes erfolgt bereits heute, zum Beispiel bei digitalen Kleidungsstücken, Eintrittskarten, Kunstwerken oder Zugängen zu exklusiven Communities und Events. Parallel dazu bilden Emerging Technologies wie Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und Mixed Reality (MR) die neue Benutzeroberfläche des Metaverse. Dies eröffnet völlig neue Interaktionsmöglichkeiten mit Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeitenden, indem es immersive kontextbezogene Erlebnisse in einer gemeinsamen Umgebung bietet.

Eine neue Führungskraft sollte nicht erst 6-12 Monate "herumprobieren" und dabei sich selbst und ihre Mitarbeiter frustrieren, sondern sofort zu Beginn genau wissen, wie man Mitarbeiter führt.
Doch oft hindert einer dieser drei Gründe eine neue Führungskraft daran, rechtzeitig ein Training zu besuchen:

1. Es gibt zu wenige neue Führungskräfte im Unternehmen, so dass man erst abwartet, bis eine hinreichende Anzahl Führungskräfte zusammengekommen ist, um ein internes Seminar durchzuführen (das kann auch mal 12 - 18 Monate dauern)
2. Es gibt kein ausreichendes Budget für ein 2-3 tägiges Seminar, das zusätzlich 1,000 - 1,500 Euro an Reisekosten verursacht
3. Der Mitarbeiter ist so stark eingespannt, dass er in den nächsten Monaten seinen Arbeitsplatz nicht für 3 Tage verlassen kann, um ein Seminar zu besuchen

Aus Gesprächen mit dutzenden von HR-Leitern haben wir daher das BOOTCAMP für neue Führungskräfte entwickelt.

• 100% Online
• Beginn: Jeden Montag
• 10 Wochen Dauer mit ca. 60 - 90 Minuten Aufwand pro Woche
• Wöchentliche Praxisübungen
• Wöchentlicher Praxistransfer
• Interaktives Forum

Messe Know-how von A-Z nicht nur für "Neulinge" 

Zwei Tage gefüllt mit vielen Informationen zur Messevorbereitung und Messeplanung. Sie lernen Kniffe, die Sie in Ihren Messeprojekten beachten sollten und Dinge, die Sie optimieren können.Sie greifen auf den branchenübergreifenden Erfahrungsschatz von fast zwei Jahrzehnten Messeexpertise zurück und lernen an vielen Beispielen aus der selbsterlebten Praxis.Gern integrieren wir auch Ihren Messeauftritt direkt in das Seminar, so dass es ein kleines erstes Feedback zu Ihrem Messestand gratis gibt.

Die offenen Intensivseminare finden mit maximal zehn Teilnehmern aus maximal acht Unternehmen statt, um den regen Austausch und den Platz für Ihre Bedürfnisse zu gewährleisten.

Wir garantieren die Durchführung der angebotenen Seminare für alle Anmeldungen, die bis sechs Wochen vor Seminarbeginn bei uns eingehen!

Das Ziel der zwei informationsreichen Tage besteht darin, verschiedene Perspektiven der Messeplanung aufzuzeigen, das Bewusstsein und die Aufmerksamkeit auf zusätzliche, neue Aspekte eines Messeprojekts zu lenken und dabei Altbewährtes zu integrieren.

Von der strategischen bis zur operativen Planung

Wir beleuchten Messeprojekte von der strategischen bis zur operativen Planung und gehen intensiv auf alle Aspekte des Messeprojektmanagements ein. Wir verdeutlichen die Inhalte anhand diverser Praxisbeispiele und geben viele Tipps & Tricks aus unserer langjährigen Messeerfahrung weiter.

In dieser 3-tägigen Schulung "DevOps Engineering on AWS" lernen Sie, wie Sie die Kombination aus DevOps-Kulturphilosophien, Praktiken und Tools nutzen können, um die Fähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern, Anwendungen und Services mit hoher Geschwindigkeit auf AWS zu entwickeln, bereitzustellen und zu warten. Der Kurs behandelt Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD), Infrastructure as Code, Microservices, Überwachung und Protokollierung sowie Kommunikation und Zusammenarbeit. Sie werden praktische Übungen durchführen, um AWS CloudFormation-Vorlagen und CI/CD-Pipelines zu erstellen und Anwendungen auf Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), serverlosen Anwendungen und containerbasierten Anwendungen bereitzustellen. Dabei werden auch Workflows mit mehreren Pipelines behandelt, die in verschiedenen Umgebungen eingesetzt werden.

In diesem Kurs lernen Sie, DevOps-Best-Practices anzuwenden, um Anwendungen und Services mit hoher Geschwindigkeit auf AWS zu entwickeln, bereitzustellen und zu warten. Sie erfahren die Vorteile, Rollen und Verantwortlichkeiten von kleinen autonomen DevOps-Teams und wie Sie eine Infrastruktur auf AWS entwerfen und implementieren, die DevOps-Entwicklungsprojekte unterstützt. Zudem werden Ihnen praktische Fähigkeiten wie die Nutzung von AWS Cloud9 zum Schreiben, Ausführen und Debuggen von Code, die Bereitstellung verschiedener Umgebungen mit AWS CloudFormation, das Hosting sicherer, hoch skalierbare

Der Fernkurs ist die ideale Weiterbildung für alle, die sich fit für die digitale Arbeitswelt machen wollen. In diesem Kurs lernen Sie die dafür benötigten Kernkompetenzen kennen und diese anzuwenden: die Basics des digitalen Arbeitsplatzes, sichere Internet-Recherche und das Bewerten von Informationen, Online-Kommunikation, digitale Zusammenarbeit, Agilität, Konfliktmanagement, Lösungsorientierung, Veränderungsbereitschaft und Resilienz. Zudem wählen Sie aus zwei optionalen Modulen und setzen so Ihren individuellen Schwerpunkt! Sie lernen flexibel, online und passen das Lerntempo individuell an Ihre Bedürfnisse an. Die Module enthalten umfangreiches Fachwissen, Videos, Übungen, Online-Tests sowie Reflexions- und Transferaufgaben. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und haben die Möglichkeit, an einer zusätzlichen E-Prüfung mit benotetem Zertifikat teilzunehmen. In 5 optionalen Online-Seminaren treffen Sie unsere Expert:innen, vertiefen die Fachinhalte und tauschen sich mit anderen Teilnehmer:innen aus.

ISO 27035, ISO 27001 und ISO 22301 - Information Security Incident Management und der Security-Incident-Response-Prozess

In dieser 2-tägigen Schulung "Digitale Transformation in Unternehmen - der Workshop zum Einstieg" lernen Sie einen schnellen Einstieg in das Thema Digitalisierung und erhalten eine erste Orientierung über die Veränderungstreiber und Prozesse in der Digitalen Transformation. Die Teilnehmer erkennen die Chancen und Risiken der Digitalisierung und erfahren, wie das Marktumfeld durch digitale Einflüsse verändert wird.

Der Workshop zeigt auf, wie neue digitale Geschäftsmodelle entwickelt und eine Digitale Agenda erstellt werden können. Dabei werden praxiserprobte Methoden vermittelt, um die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, da Digitales Change Management jeden im Unternehmen betrifft. Die Methodik des Workshops wechselt zwischen informativem Input und inspirierendem Austausch in Gruppen und im Plenum, um ein interaktives und praxisnahes Lernerlebnis zu bieten. Am Ende der Schulung haben die Teilnehmer einen fundierten Einblick in die Digitale Transformation erhalten und sind in der Lage, erste Schritte in Richtung Digitalisierung einzuleiten und digitale Chancen erfolgreich zu nutzen.

Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeiter:innen gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen – auch aus dem Homeoffice –souverän zu bewältigen. Das umfassende modulare Konzept dieses Führungsprogramms ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Praxisphasen eine nachhaltige Weiterentwicklung, schnelle Wirksamkeit und hohe Umsetzungsstärke in Ihre Führungspraxis.