Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Sie lernen den Aufbau der optimierten Benutzeroberfläche und die neue Struktur der Office-Anwendungen kennen. Sie wissen, wo die Funktionen, Befehle und Möglichkeiten unter der neuen Oberfläche zu finden sind und können die neuen Funktionen anwenden. Betrifft die Office-Versionen 2013, 2016, 2019, 365.

Anforderungen sind die Grundlage jedes Projektes. Das IREB (International Requirements Engineering Board) hat einen internationalen Standard für das Requirements Engineering entwickelt, d.h. für die Erhebung, Dokumentation, Qualitätssicherung, Abstimmung und Verwaltung von Anforderungen. Dieser dreitägige Kurs umfasst die Inhalte des IREB Foundation Levels.

Ziel des Seminars ist die Vorbereitung auf die Prüfung zum IREB Requirements Engineering – Foundation Level (CPRE-FL = Certified Professional Requirements Engineering Foundation Level).
Dazu erarbeiten wir gemeinsam die hierfür notwendigen Begriffe und Konzepte.

Die Prüfung können Sie bei der unabhängige Zertifizierungsstelle iSQI buchen und erhalten hier auch Ihr Zertifikat.
https://isqi.org/de/22-ireb-requirements-engineering-foundation-level-cpre-fl.html#/6999-sprache-deutsch/7399-exam-papier/22607-country-deutschland

Methodik
Im Seminar werden alle Inhalte anhand praktischer Beispiele illustriert. Die Übungen zielen darauf ab, Definitionen auswendig zu lernen und die Multiple Choice Aufgaben der Zertifizierungsprüfung beantworten zu können.

Voraussetzungen
Es werden keine Grundkenntnisse vorausgesetzt.

• Software-Projektleiter
• Analysten, Berater, Requirements Engineers, Product Owner
• Software-Entwickler mit Kundenkontakt

Sie sind Einsteiger in das CMS WordPress und möchten die grundlegenden Funktionalitäten aus Anwendersicht kennenlernen.

Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Umsatzsteuerpaket sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 50 % gegenüber dem Einzelkauf.

2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Software Asset Management (SAM) Grundlagen" erhalten Sie Einblicke in den Prozess nach ISO 19770 und erfahren bewährte Praktiken anhand von Beispielen. Sie werden mit den wesentlichen Aufgaben eines Lizenzmanagers vertraut gemacht und lernen, wie Sie das Bewusstsein für Software Asset Management bei Mitarbeitern schärfen können. In einer praxisorientierten Übung werden Sie das Einführen von SAM im Unternehmen simulieren.

Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage, zwischen IT-Asset-Management und Software-Asset-Management zu unterscheiden. Sie werden in der Lage sein, Prozesse und Tools für Software-Asset-Management zu implementieren und eigenständig ein Lizenz-Audit zu steuern. Darüber hinaus werden Sie die täglichen Aufgaben eines Lizenz-Managers verstehen und umsetzen können.

Sie sind Mentor:in, Personalverantwortliche:r, Berater:in oder Coach:in und möchten andere in wichtigen Entscheidungen bezüglich Karriere, Berufs- oder Lebensplanung unterstützen? Was soll man raten: Einstieg, Umstieg oder Ausstieg? Wie erkennt man Stärken? Welche inneren Werte und Mindsets sind hilfreich? Wie kann man helfen, Wünsche zu erkennen, zu ordnen und zu kanalisieren? Wie bringt man Klient:innen in die eigene Kraft und zum eigenverantwortlichen Handeln? In dieser Weiterbildung erlernen Sie die Methoden und Tools, die Sie brauchen, um als Karrierecoach:in erfolgreich zu sein.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie betriebliche Daten und Kennzahlen sowie deren Zusammenhänge und Auswirkungen mithilfe von Dashboards übersichtlich visualisieren. Dies ist ein Muss für jedes professionelle Berichtswesen, da es Ihnen ermöglicht, schneller auf Veränderungen zu reagieren und Risiken besser zu erkennen.

Vorrausetzungen:

Geeignet für EXCEL ab Version 2016 oder Office365 und Power BI Desktop.

Sie arbeiten fast täglich mit EXCEL (egal welche Version) und besitzen ein gewisses Grundverständnis vom Cloud-Konzept. Sie haben Power BI Desktop in aktueller Version installiert. Idealerweise besitzen Sie bereits einen Microsoft Power BI Account (kostenloser Testaccount reicht aus).

Dieses Blended-Learning-Seminar kombiniert unseren KATA Onlinekurs, den Sie zeit- und ortsunabhängig vor den Präsenztagen absolvieren, um sich mit den theoretischen Aspekten der Verbesserungs- und Coaching-KATA fit zu machen, mit 2 intensiven Praxistagen in unserer Lehrfabrik. An den Prozessen einer Kickboard-Montage werden Sie dann sehen und erleben, wie die vorher vermittelten Inhalte zur Verbesserungs- und Coaching-KATA zum gelebten KVP werden und wie einfach diese ins Tagesgeschäft integriert werden können.

In dieser 2-tägigen Schulung "Neu in der Rolle als Führungskraft" lernen Sie, wie Sie Ihre neue Position als Führungskraft erfolgreich ausfüllen. Als Führungskraft übernehmen Sie eine neue Rolle in Ihrem Unternehmen. Damit werden gleichzeitig eine Reihe unterschiedlicher Erwartungen an Sie geknüpft.

Der Workshop hilft Ihnen, die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, Mitarbeiter und Ihre eigenen Ziele zu bewältigen. Sie gewinnen Einsicht, wie Sie einen reibungslosen Start hinlegen und Ihre Rolle definieren können. Darüber hinaus erlernen Sie Strategien zur Konfliktbewältigung sowie zur Zielsetzung für sich und Ihr Team. Die Schulung vermittelt Ihnen auch, wie Sie sich in der Sandwichposition souverän behaupten können.