Verantwortungsbereitschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gerade noch in der Schule oder an der Uni – jetzt Teil Ihres Teams! Ein neuer Lebensabschnitt beginnt für Ihre Berufseinsteiger, und mit ihm kommen neue Herausforderungen und Chancen. Doch nicht alle Young Professionals sind von Beginn an optimal auf die reale Arbeitswelt vorbereitet. Tagesabläufe ändern sich, und Anforderungen von Führungskräften, KollegInnen und Systemen können anfangs ungewohnt oder sogar unverständlich wirken.

Solche Situationen führen nicht selten zu Missverständnissen, Ungeduld und Unruhe im Team. Doch das muss nicht sein! Berufseinsteiger, die sich früh ein realistisches Bild von der Arbeitswelt machen, integrieren sich leichter ins Team, sind motivierter und bereit, sich mit Energie und Engagement einzubringen.

Unser „Young Professionals Seminar“ begleitet Ihre neuen Mitarbeitenden beim Übergang in ein gesundes und verantwortungsvolles Berufsleben. In praxisnahen Modulen vermitteln wir Grundlagen der Psychoedukation, die den Teilnehmenden langfristig nützlich sein werden – vom Umgang mit Veränderungen bis hin zum Thema gesundes Arbeiten.

Ergänzen Sie Ihr bestehendes Onboarding-Programm und geben Sie Ihren Berufseinsteigern die Werkzeuge an die Hand, die sie brauchen, um in Ihrer Organisation erfolgreich und nachhaltig durchzustarten.

Software architects are in the area of conflict between technology, people and historically grown environments. Technologically reasonable decisions have to be made and always have to be coordinated with people. The challenge is to find an appropriate balance between technology and people. In this course you will learn all the necessary communication tools to moderate groups in a goal-oriented manner - for example, when making architectural decisions. You will learn how to conduct meetings effectively and successfully with colleagues and experts.

You will experience how to make consensus finding transparent with the help of simultaneous visualization techniques, how to use them to gain insight into group discussions and how to document and secure usable work results.

You will learn how to moderate groups effectively and will have numerous opportunities to try out your own case studies. In addition, you will expand your repertoire of actions with basic skills of early conflict recognition. You will gain an insight into which conflicts you can deal with on your own responsibility and which you can deal with by delegation.

Our focus is on you internalizing different methods and techniques without losing sight of your personal style. In this way, you will also learn a great deal about your charisma and how you can further enhance your impact. In the numerous practical exercises, each participant gets the opportunity to try out and internalize the techniques presented.

The knowledge you take with you: You will learn the essential non-technical tools for survival in the project jungle.

For you we are at the pulse of time: You will receive first-hand information and experience reports from us, as our trainers are active as coaches and mediators in projects as well as specialist authors. In this way, you receive the contents in a practical way and find direct points of contact for their implementation in your everyday project work.

Nachhaltiges Immobilienmanagement – Wirtschaftlichkeit mit ESG-Verantwortung

Wozu?

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Überdies haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers an die sorgfältige Wahrnehmung von Verantwortung für Immobilien an sich, die handelnden Personen als auch für deren Beitrag zum Klimaschutz in den letzten Jahren laufend verschärft.

Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Strategien im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Transformationsprozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren laufend verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren laufend verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

DIE DIGITALE ZUKUNFT BRAUCHT DICH. UND DEIN BRAIN.

AI (Artificial Intelligence) ist längst in unserem Leben angekommen. Doch nicht jede Anwendung ist auch betriebswirtschaftlich sinnvoll. Machen digitale Sprachassistenten tatsächlich Sinn? Sind selbstfahrende Autos ein Selbstläufer? Machen intelligente Roboter die Produktion tatsächlich effizienter? Und ab wann rechnet sich AI? Mit Deiner Weiterbildung AI Business Consultant (m/w/d) hast Du die Chance auf eine beratende Tätigkeit im AI-Sektor.

Du lernst während Deiner Weiterbildung die Entwicklung von AI Produkten voranzutreiben, übernimmst in einem agilen Produktteam das Product Ownership, steuerst die Ergebnisse und kommunizierst Produkterfolge. Um das zu können beschäftigst Du Dich mit Use Cases und einer gezielten Evaluation. Schließlich ist die Bewertung und Definition von Anwendungsfällen eine wichtige Grundlage, um neue AI Projekte ins Leben zu rufen. Es geht um technische und betriebswirtschaftliche Anforderungen und um das nötige Monitoring. Um Künstliche Intelligenz zu verstehen, erfährst Du wichtiges über Machine Learning und Deep Learning. Und somit auch über Netzwerk-Architekturen oder Algorithmen. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt: Du erstellst Deinen ersten eigenen AI Use Case. Spannend, oder?