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Wissenstransfer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Wissenstransfer Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 209 Schulungen (mit 945 Terminen) zum Thema Wissenstransfer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.03.2025- 26.03.2025
  • Bremen
  • 1.380,40 €
5 weitere Termine

First-/Second- und Third-Party-Auditor

  • 12.05.2025- 14.05.2025
  • Hamburg
  • 2.439,50 €


Unser Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen und bereitet dich darauf vor, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt zu meistern. Du erhältst absolutes Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen, für deine persönliche Entwicklung zum Digital Leader oder im Bereich Innovations- und Change Management. 

Vertiefe dein Know-how in interaktiven Modulen 

Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how wirst du zum:r Expert:in im Bereich der digitalen Transformation. Du arbeitest an realistischen Szenarien, um das Gelernte anzuwenden und deine Fähigkeiten in der Moderation und Steuerung von Change-Prozessen zu verbessern. Gruppenaktivitäten und Rollenspiele vertiefen dein Verständnis für die Herausforderungen und Lösungsansätze im Change-Management. 

Unser gehaltvolles Seminar für sattes KI-Wissen 

Unser Seminar vertieft dein KI-Wissen durch einen Überblick technologischer Meilensteine. Du erhältst Antworten auf Kernfragen wie: Was ist KI und generative KI (GenKI/AI)? Welche Geschäftsmodelle sind möglich und wie nutzt dein Unternehmen deren Potenziale? Du lernst auch, was GenAI revolutionär macht, z.B. durch das Ermöglichen langanhaltender Anwendungsfälle (Longtail Use Cases). Erkunde proprietäre Daten im GenAI-Game. Ein zentraler Lernpunkt: Jede:r kann Entwickler:in sein durch Low Code und effektives Prompting, um eigene Anwendungen zu erstellen.  

Netzwerke und Karrierechancen 

Erweitere dein professionelles Netzwerk und nutze die Gelegenheit, mit anderen Fachleuten aus verschiedenen Branchen in Kontakt zu treten. Unsere Seminare bieten nicht nur Wissenstransfer, sondern auch Plattformen für den Austausch von Ideen und Erfahrungen, die deiner Karriere neue Impulse geben können. Nutze die Chance, in einer immer mehr digital werdenden Welt führend mitzuwirken.

Fernlehrgang

  • 01.12.2025- 02.12.2025
  • online
  • 1.548,00 €
1 weiterer Termin

Programme und Portfolios erfolgreich managen!

Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, brauchen Projekte ein übergeordnetes Management.

  • 12.05.2025- 16.05.2025
  • Frankfurt am Main
  • 3.677,10 €
1 weiterer Termin

Das 2. Modul baut auf das 1. Modul auf. Nach einer Transferphase vertiefen Sie das Wissen aus Modul 1 und legen die Basis zur Steigerung Ihre Vertriebsergebnisse. Sie entdecken praxiserprobte Verhandlungstechniken und lernen, diese anzuwenden. Sie erwerben die Fähigkeit, mit Einkäufer:innen über betriebswirtschaftliche Sachverhalte zu verhandeln und ein partnerschaftliches Ergebnis zu erzielen. Sie erlernen Techniken, mit denen Sie in schwierigen Preisverhandlungen bestehen. In der Ausbildung wenden Sie die gelernten Tools direkt auf Ihre eigene Vertriebssituation an. Sie trainieren Vertriebssituationen aus Ihrem Verkaufsalltag in Rollenspielen und erhalten professionelles Videofeedback.

  • 06.03.2025- 07.03.2025
  • Nürnberg
  • 1.666,00 €
30 weitere Termine

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führun...

Webinar

  • 22.04.2025- 23.04.2025
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führun...

Fernlehrgang

  • 24.11.2025- 25.11.2025
  • online
  • 1.548,00 €
1 weiterer Termin

Anspruchsvolle Projekte auch in kritischen Situationen erfolgreich abzuschließen bedarf effektiver Lösungen!

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen zum Einzelprojektmanagement und verfeinern Ihren Methodeneinsatz für prekäre Projektsituationen.

Webinar

  • 04.04.2025
  • online
  • 773,50 €
1 weiterer Termin

Praxisworkshop zu Werk- und Dienstverträgen sowie Arbeitnehmerüberlassung bei Fremdpersonaleinsatz

Die digitale Transformation erhöht den Bedarf an Fachkräften, insbesondere Experten mit IT-Fachwissen. Regelmäßig decken Unternehmen diesen Bedarf aufgrund des IT-Fachkräftemangels durch den Einsatz von Fremdpersonal ab. Dies gilt insbesondere bei agilen Projekten (z.B.. Scrum). Bei der Wahl der richtigen Vertragsform sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Vermeidung von Scheinselbständigkeit, dem Missbrauch von Werk- und Dienstverträgen und der verdeckten Arbeitnehmerüberlassung zu beachten. Es gilt, nicht nur die Verträge, sondern vor allem die Projektdurchführung (Projektmanagement, Personaleinsatz, Zusammenarbeit) AÜG-konform zu gestalten. Beim Einsatz agiler Projektmethoden, bei denen die Ergebnisse der Zusammenarbeit noch offen sind und iterativ erarbeitet werden, muss der Einsatz von Fremdpersonal einer besonders kritischen juristischen Prüfung unterzogen werden. Agile Projektmethoden erfordern daher nicht nur ein Umdenken in den Arbeitsprozessen, sondern insbesondere bei Vertragswerken. 

In diesem Praxisworkshop werden zunächst die theoretische Grundlagen für rechtskonformes Vertragsmanagement und Projektdurchführung vermittelt. Zentraler Bestandteil des Workshops ist die interaktive Bearbeitung von Praxisbeispielen und Vertragsklauseln, um den unmittelbaren Wissenstransfer in die Praxis zu gewährleisten. 
 

Webinar

  • 17.03.2025- 21.03.2025
  • online
  • 3.439,10 €
9 weitere Termine

Nach dem Seminar ORACLE und SQL können Sie die Sprache SQL in einer ORACLE-Umgebung einsetzen und sind in der Lage, Tabellen zu erstellen und deren Daten zu verwalten. Sie lernen den Umgang mit den ORACLE-Benutzerschnittstellen zum interaktiven Arbeiten mit SQL. Sie erhalten in diesem Kurs das Rüstzeug für den Besuch weiterführender ORACLE-Seminare. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.


Dieses Seminar ist Teil diese Qualifizierungsplaner:...

  • 10.03.2025- 11.03.2025
  • Köln
  • 1.428,00 €
23 weitere Termine

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.

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