Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 640 Schulungen (mit 4.037 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Geprüfter Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK) (m/w/d)
- 24.10.2024- 24.09.2026
- Villingen-Schwenningen
- 4.350,00 €
Das Gesundheits- und Sozialwesen ist ein stetig wachsender Bereich des Dienstleistungssektors. Unternehmen in dieser Branche haben große Herausforderungen zu meistern. Ökonomische Zwänge, Personalmangel und umfangreiche Netzwerkarbeit mit anderen Dienstleistern sind nur einige davon.
Erweitern Sie ihr Fachwissen, um als kompetente Fachkraft Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Erfahren Sie, welche rechtlichen, volkswirtschaftlichen und institutionellen Rahmenbedingungen für das Gesundheits- und Sozialwesen relevant sind. Lernen Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Abläufe vorbereiten und darstellen und wie Sie mit Controlling-Instrumenten die Zielerreichung überwachen. Erstellen Sie zielgerichtete und wirkungsvolle Marketingmaßnahmen, die den Bedingungen im Non-Profit-Leistungsbereich gerecht werden. Werden Sie Experte für die Umsetzung und Optimierung von Qualitätsmanagementprozessen. Lernen Sie Methoden des Projektmanagements und Kommunikationstechniken kennen, um auch in multiprofessionellen Teams eine kooperative und effektive Zusammenarbeit herbeizuführen. Des Weiteren erhalten Sie einen Überblick über alle Prozesse rund um das Thema Personal, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Personalentwicklung. Um Berufsbilder in Ihrer Branche auch für Nachwuchskräfte interessant zu machen, erfahren Sie was Sie bei der Durchführung von Berufsausbildungen beachten müssen.
Erweitern Sie ihr Fachwissen, um als kompetente Fachkraft Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Erfahren Sie, welche rechtlichen, volkswirtschaftlichen und institutionellen Rahmenbedingungen für das Gesundheits- und Sozialwesen relevant sind. Lernen Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Abläufe vorbereiten und darstellen und wie Sie mit Controlling-Instrumenten die Zielerreichung überwachen. Erstellen Sie zielgerichtete und wirkungsvolle Marketingmaßnahmen, die den Bedingungen im Non-Profit-Leistungsbereich gerecht werden. Werden Sie Experte für die Umsetzung und Optimierung von Qualitätsmanagementprozessen. Lernen Sie Methoden des Projektmanagements und Kommunikationstechniken kennen, um auch in multiprofessionellen Teams eine kooperative und effektive Zusammenarbeit herbeizuführen. Des Weiteren erhalten Sie einen Überblick über alle Prozesse rund um das Thema Personal, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Personalentwicklung. Um Berufsbilder in Ihrer Branche auch für Nachwuchskräfte interessant zu machen, erfahren Sie was Sie bei der Durchführung von Berufsausbildungen beachten müssen.
Zeitmanagement kompakt: Prioritäten setzen – Ziele erreichen
- 05.08.2024
- Hamburg
- 1.059,10 €
Läuft Ihnen manchmal die Zeit davon? Hetzen Sie von einem Termin zum anderen? Finden Sie nie Zeit für das, was Sie machen wollten? Ein effektives Zeitmanagement unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Woche und Ihren Tag sinnvoll und realistisch zu planen. So finden Sie die Zeit und den Freiraum, das zu tun, was Sie wirklich weiterbringt.
Webinar
Live-Online: Zeitmanagement kompakt: Prioritäten setzen – Ziele erreichen
- 29.07.2024
- online
- 1.059,10 €
Läuft Ihnen manchmal die Zeit davon? Hetzen Sie von einem Termin zum anderen? Finden Sie nie Zeit für das, was Sie machen wollten? Ein effektives Zeitmanagement unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Woche und Ihren Tag sinnvoll und realistisch zu planen. So finden Sie die Zeit und den Freiraum, das zu tun, was Sie wirklich weiterbringt.
Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Hannover
- 1.666,00 €
Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild und durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren.Unser Seminar vermittelt Ihnen nah an der Praxis, wie Sie Ihr persönliches Zeit- und Stressmanagement optimieren. Wir blicken auf typische Fälle von Führungskräften, um Sie bestens auf eine möglichst zeitsparende und stressmindernde E...
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Oft ist der Schreibtisch zu voll, um alles zu bewältigen. Wo sollen wir anfangen und wo können wir aufhören. Wenn wir Klarheit darüber haben, was wirklich wichtig ist und auf unsere Ziele einzahlt, können wir uns leichter durch einen übervollen Alltag navigieren.
Webinar
Zielvereinbarung & Variable Vergütungssysteme einführen & modernisieren
- 09.12.2024
- online
- 702,10 €
Wer Variable Vergütungssysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, der gibt Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Variable Vergütung kann Sie enorm dabei unterstützen, Unternehmen zu steuern, Performance zu steigern, Wert zu schaffen, Prozesse zu verbessern, Führungskräfte zu entlasten, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter*innen zu binden. Aber mit variabler Vergütung können Sie auch Mitarbeiter*innen demotivieren oder in die falsche Richtung motivieren.
In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Variable Vergütungssysteme richtig gestalten und wie Sie sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einführen können. Sie lernen alle Methoden und Wege kennen, mit denen Sie die optimale Einführung sicherstellen. Erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln für langfristig anhaltende Effekte sorgen, die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten.
Kennzahlen im Unternehmen: KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren
- 11.09.2024
- München
- 1.059,10 €
Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.
Argumentations- und Diskussionstraining: Nachhaltig überzeugen, souverän auftreten
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner:innen für Ihre Ideen, sowohl im Zweiergespräch als auch in Diskussionen! Neben Einfühlungsvermögen bedarf es hier kommunikativer Durchsetzungsstärke, die Sie mit Ihrer individuellen Rhetorik gezielt ausbauen können. Lernen Sie die richtige Balance zwischen Emotion und Sachlichkeit, aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung, Vertreten eigener Interessen und Standpunkte sowie geschicktem Fragen. Dies ist bei souveräner Argumentation ebenso gefragt wie Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit.
Webinar
Live-Online: Kennzahlen im Unternehmen: KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren
- 02.08.2024
- online
- 1.059,10 €
Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.
Webinar
Live-Online: Argumentations- und Diskussionstraining: Nachhaltig überzeugen, souverän auftreten
- 02.12.2024- 03.12.2024
- online
- 1.892,10 €
Gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner:innen für Ihre Ideen, sowohl im Zweiergespräch als auch in Diskussionen! Neben Einfühlungsvermögen bedarf es hier kommunikativer Durchsetzungsstärke, die Sie mit Ihrer individuellen Rhetorik gezielt ausbauen können. Lernen Sie die richtige Balance zwischen Emotion und Sachlichkeit, aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung, Vertreten eigener Interessen und Standpunkte sowie geschicktem Fragen. Dies ist bei souveräner Argumentation ebenso gefragt wie Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit.
