Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 613 Schulungen (mit 4.581 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Webinar
- 22.04.2025- 25.04.2025
- online
- 1.832,60 €
Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für Ihre Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgen Sie und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie können Sie effiziente Prozesse gestalten und mit Ihren Systemen in Einklang bringen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Sie wählen die für Ihre Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestalten basierend auf den Ergebnissen Ihre Prozesse neu.
Jahresgespräche mit Lieferanten
- 12.11.2025
- Augsburg
- 470,00 €
So wird das Gespräch mit dem Lieferanten zu einem schlagkräftigen und effektiven Werkzeug Ihres Lieferantenmanagements!
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
- 06.02.2025- 07.02.2025
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Sie wollen möglichst effektiv im Business sein, auch anspruchsvolle Ziele erreichen und Ihre Selbstführung erfolgreich auf- und ausbauen? In diesem Seminar erlernen Sie die Werkzeuge und Strategien, um effektiver mit Ihren täglichen Aufgaben und Herausforderungen im Beruf umzugehen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Ziele klar definieren, Ihre Prioritäten sinnvoll setzen und sich, Ihre Zeit und Ihre Emotionen besser managen. Trainieren Sie Ihre Kompetenz zur effektiven Selbstführung anhand eines bewährten Praxis-Tools in den 7 entscheidenden Dimensionen.
Inhouse - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
Webinar
Durchlaufzeiten reduzieren - Flexibilität erhöhen
- 19.05.2025- 20.05.2025
- online
- 1.210,00 €
Sie wollen kurzfristige Termine und Bedarfe ermitteln, terminsicher beschaffen, perfekt planen und steuern, schnell, termintreu liefern? Diese Ziele erfordern optimierte Prozesse in Ihrer Auftragsabwicklung, der Planung und Steuerung der Aufträge sowie in einer durchlaufzeitoptimierten Fertigung.
Wie lässt sich eine optimale Kundenorientierung, verbunden mit hoher Liefertreue und einer kürzeren Durchlaufzeit erreichen?
Indem Sie
- die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen und Schnittstellen reduzieren
- prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
- kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
- Methoden der Produktionsplanung – Fertigungssteuerung weiterentwickeln
- Zielkonflikte zwischen Anzahl parallel Aufträge in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeit und Flexibilität erkennen und lösen
- Fließprinzipien, prozessorientierte Fertigungsabläufe installieren
- "anders sehen lernen", Analysentechniken zur Ressourcenoptimierung
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Methoden, Organisationsprinzipien, Planungs- und Steuerungstools sowie Logistikabläufe in der Produktion, um die Effizienz über die gesamte Wertschöpfungskette signifikant zu steigern. Das erworbene Fachwissen können Sie unmittelbar im Unternehmen umsetzen, um Produktion und Lieferung termintreu, bestandsarm und mit kurzen Durchlaufzeiten zu gestalten.
Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Pr...
Webinar
- 28.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.832,60 €
Sie wollen möglichst effektiv im Business sein, auch anspruchsvolle Ziele erreichen und Ihre Selbstführung erfolgreich auf- und ausbauen? In diesem Seminar erlernen Sie die Werkzeuge und Strategien, um effektiver mit Ihren täglichen Aufgaben und Herausforderungen im Beruf umzugehen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Ziele klar definieren, Ihre Prioritäten sinnvoll setzen und sich, Ihre Zeit und Ihre Emotionen besser managen. Trainieren Sie Ihre Kompetenz zur effektiven Selbstführung anhand eines bewährten Praxis-Tools in den 7 entscheidenden Dimensionen.
Webinar
Zeitmanagement und Selbstorganisation - Online Schulung
- 16.01.2025- 17.01.2025
- online
- 1.160,25 €
In dieser Schulung lernen Sie durch verschiedene Methoden wie Sie sich optimal selbst organisieren und wie Sie eine optimale Zeitplanung erreichen und selber weniger Stress und Zeitdruck erfahren.
- 24.03.2025- 28.03.2025
- Köhn
- auf Anfrage
Bei einer Wanderung durch Islands wilde Natur ist es gut, einen erfahrenen Führer an der Seite zu haben. Als Coach sind Sie in dieser Rolle. Sie unterstützen Menschen in ihrer Weiterentwicklung, auch wenn das Klima rau und die Rahmenbedingungen eine besondere Herausforderung sind. Bei Anja Mýrdal trainieren Sie, Klienten aus der Wirtschaft systemisch, lösungs- und prozessorientiert zu begleiten. So können Sie Ihre Selbstständigkeit planen bzw. ausbauen, Ihr Handlungsspektrum als Führungskraft erweitern oder als firmeninterner Coach tätig sein.
