Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 639 Schulungen (mit 4.035 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
- 27.09.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams
Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
Im Zeitalter der virtuellen Zusammenarbeit und dezentraler Teams sind agile Methoden ein hilfreiches Werkzeug den Arbeitsalltag zu gestalten und gemeinsam an Projekten und Problemstellungen zu arbeiten. Design Thinking ist hier die ideale Struktur, systematisch Probleme zu lösen und dabei die eigene Innovationskraft zu nutzen.
Dieses 1-tägige Seminar bietet Ihnen in seiner interaktiven, virtuellen Gestaltungsform den idealen Einstieg, um den Design-Thinking-Prozess zu verinnerlichen, die Methoden kennenzulernen und im virtuellen Raum aktiv auszuprobieren. Am Ende des Seminartages können Sie nicht nur die Anwendungsfelder von Design Thinking bestimmen, sondern sind in der Lage die Projektorganisation über die 6 Phasen des Design Thinking Prozesses zu organisieren und die damit verbundene Methodik effektiv und zielgerichtet anzuwenden.
Adobe Creative Cloud - Cross Media Publishing mit InDesign und Photoshop
- 05.08.2024- 06.08.2024
- München
- 1.178,10 €
Adobe Creative Cloud - Cross Media Publishing mit InDesign und Photoshop
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement I: Grundlagen der Konfliktlösung
- 29.08.2024- 30.08.2024
- online
- 1.892,10 €
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lernen Sie effektives Konfliktmanagement, indem Sie Spannungen frühzeitig erkennen, offen damit umgehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten auflösen! Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist motivierend und leistet so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
- 12.11.2024- 13.11.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.654,10 €
Als Führungskraft oder Projektleiter stehen Sie häufig vor der Herausforderung, unterschiedliche Erwartungen und Ansprüche unter einen Hut bringen zu müssen. Dabei gibt es Widersprüche und Ambiguitäten, die zum Teil nur schwer lösbar sind. Indem Sie Ambiguitätstoleranz lernen, können Sie besser mit diesen Konflikten umgehen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie in welcher Situation passend reagieren und dabei die Ambiguität sogar konstruktiv nutzen können.
Webinar
Agiles Projektmanagement in der Redaktion – mit Kanban Prozesse optimieren und Projekte steuern
- 22.10.2024- 23.10.2024
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Methoden aus dem agilen und klassischen Projektmanagement, um Aufgaben und Abläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum – planen und flexibel auf neue Kundenanforderungen und Marktveränderungen reagieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zum Zeit- und Selbstmanagement gehört es, Prioritäten
zu setzen!
Das Motto: Am Ende des Tages etwas geschafft zu haben und nicht geschafft zu sein! Wir gehen in diesem Kurs der Frage nach:
• Was ist mir wirklich wichtig und wie kann ich dieses in meinen Alltag integrieren?
• Wie kann ich inneren und äußeren Störungen begegnen?
• Wie kann ich mit Ruhe und Entspannung den ständig wachsenden Anforderungen des Alltags begegnen und diese mit Leichtigkeit bewältigen?
• Wie kann ich dies alles dauerhaft in mein tägliches Leben integrieren?
Praktische Übungen und Hintergrundinformationen aus dem
Management führen zu neuen Gewohnheiten.
E-Learning
Selbst-Entwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln - online
- 13.09.2024
- online
- 180,00 €
Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf als Führungskraft, mit der Sie sich in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-)agieren.
Grob lassen sich drei Führungspersönlichkeiten unterscheiden:
1. Der Kapitän mit einem autoritären und direktiven Führungsstil
2. Der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-fairen Führungsstil kennzeichnet
3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.
In diesem Seminar erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse zu verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung, den Vor- und Nachteilen sowie Einsatzmöglichkeiten und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Hierzu zählen z.B. Durchsetzung und Delegation (derKapitän), situative Führung und typgerechte Motivation (der Gärtner), ganzheitliche Prozessbetrachtung (der Steuermann).
Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbst-Entwurf einer Führungsvision gestalten mit praxisorientierten Strategien zur Umsetzung.
Empfehlung: Kombinieren Sie dieses Seminar mit dem Training zum Typgerechten Führen von Mitarbeitern am Nachmittag, um Ihr Wissen und Kompetenzen im kooperativen Führungsstil (der Gärtner) zu vertiefen und optimieren.
Grob lassen sich drei Führungspersönlichkeiten unterscheiden:
1. Der Kapitän mit einem autoritären und direktiven Führungsstil
2. Der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-fairen Führungsstil kennzeichnet
3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.
In diesem Seminar erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse zu verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung, den Vor- und Nachteilen sowie Einsatzmöglichkeiten und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Hierzu zählen z.B. Durchsetzung und Delegation (derKapitän), situative Führung und typgerechte Motivation (der Gärtner), ganzheitliche Prozessbetrachtung (der Steuermann).
Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbst-Entwurf einer Führungsvision gestalten mit praxisorientierten Strategien zur Umsetzung.
Empfehlung: Kombinieren Sie dieses Seminar mit dem Training zum Typgerechten Führen von Mitarbeitern am Nachmittag, um Ihr Wissen und Kompetenzen im kooperativen Führungsstil (der Gärtner) zu vertiefen und optimieren.
Webinar
Aperture - Einführung (Aperture 101)
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 940,10 €
Dieses 2-tägige Praxisseminar führt Sie Schritt für Schritt durch die vielfältigen Funktionen von Aperture 3. Dazu gehören unter anderem die ausgezeichneten Foto-Bearbeitungs-Werkzeuge, die ...
Aperture - Einführung (Aperture 101)
- 26.08.2024- 27.08.2024
- Düsseldorf
- 940,10 €
Dieses 2-tägige Praxisseminar führt Sie Schritt für Schritt durch die vielfältigen Funktionen von Aperture 3. Dazu gehören unter anderem die ausgezeichneten Foto-Bearbeitungs-Werkzeuge, die ...
Webinar
Agiles Projektmanagement Basiswissen
- 26.09.2024- 27.09.2024
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden, das Mindset und die wesentlichen Arbeitstechniken im agilen Projektmanagement. Sie erfahren, wie Sie Anforderungen aus Kundenperspektive formulieren und diese in eine erfolgreiche Projektumsetzung überführen.
