Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 696 Schulungen (mit 4.363 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 13.05.2025- 16.05.2025
- online
- 2.255,05 €
LFD480: Programming in Rust
OKR COACH - zertifizierte Ausbildung
- 02.05.2025- 04.05.2025
- Mannheim
- 1.654,10 €
Du willst
- dein agiles Portfolio erweitern, um Teams und Unternehmen mit OKR strukturiert zu Zielen und Ergebnissen zu führen?
- lernen, wie du OKR effektiv einführst, moderierst und nachhaltig in die Unternehmenskultur integrierst?
- zertifizierte:r OKR-Coach werden und mit praxiserprobten Tools den Erfolg von Teams und Organisationen messbar steigern?
In unserer 3-tägigen Ausbildung mit max. 10 Teilnehmer:innen lernst du, wie OKRs in Organisationen bestmöglich eingesetzt werden können und welche Rolle der OKR Coach bei der Implementierung und Durchführung des Frameworks hat. Mithilfe von praxisnahen Beispielen, Best Practices sowie interaktiven Übungen kommst du bereits in der Ausbildung ins Ausprobieren und sammelst deine ersten praktischen Erfahrungen. Nach der OKR Coach Ausbildung bist du gut gewappnet das Gelernte in die Tat umzusetzen und erste Teams im OKR Zyklus zu begleiten.
Blended Learning
Ziele mit LEGO® SERIOUS PLAY® und OKR
- 16.09.2025
- Zürich
- 918,85 Sfr
872,91 Sfr
Fokussieren und Visualisieren Sie Ihre Ziele mit LEGO® SERIOUS PLAY® und OKR
Suchen Sie nach einer effektiven Methode, um Ihre Ziele klar zu fokussieren und visuell darzustellen?
Die LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode ist die ideale Lösung für kreative Teams und Organisationen. Sie fördert nicht nur kreatives Denken, sondern auch eine offene Kommunikation. Durch das Bauen von Modellen mit LEGO-Steinen können Teilnehmer ihre Ideen greifbar machen und so eine tiefere Auseinandersetzung mit komplexen Themen erreichen. Diese Methode stärkt den Teamgeist, da jeder Teilnehmer die Möglichkeit hat, seine Perspektiven gleichwertig einzubringen.
Zusätzlich bieten die Objectives and Key Results (OKR) eine strukturierte Herangehensweise, um sich auf die wichtigsten Ziele zu konzentrieren. Mit klar definierten Objectives (Zielen) und Key Results (Schlüsselergebnissen) wissen alle Beteiligten genau, worauf sie hinarbeiten. Dies fördert eine gemeinsame Ausrichtung, minimiert Ablenkungen und sorgt dafür, dass alle Anstrengungen auf die Prioritäten ausgerichtet sind.
Wir kombinieren die Vorteile von LEGO® SERIOUS PLAY® und OKR, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele effektiv zu priorisieren und transparent zu kommunizieren. Beide Methoden unterstützen Sie in der Zielsetzung, Reflexion und Planung, sodass Sie Ihre Ziele in 3D visualisieren können.
Die Führungskraft als Coach - Coachinginstrumente für den Führungsalltag
- 22.05.2025- 11.07.2025
- Villingen-Schwenningen
- 1.090,00 €
Zur Arbeit von z.B. Beratern und Führungskräften gehören im heutigen Berufsalltag auch die Auswahl und der Einsatz von Coaching-Tools, -Methoden und -Interventionen, die z.B. auf Ressourcenaktivierung, Zielfindung oder Perspektivwechsel abzielen. Führungskräfte und Berater z.B. sind zwar kein Coaches im eigentlichen Sinne – und dennoch gibt es viele wichtige Situationen, in denen man professionelle Coaching-Tools nutzen kann.
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement I: Grundlagen der Konfliktlösung
- 29.04.2025- 30.04.2025
- online
- 1.892,10 €
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lernen Sie effektives Konfliktmanagement, indem Sie Spannungen frühzeitig erkennen, offen damit umgehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten auflösen! Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist motivierend und leistet so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Rahmenverträge zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken
- 28.04.2025
- Frankfurt am Main
- 1.059,10 €
Rahmenverträge im Einkauf bieten Unternehmen eine solide Grundlage zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken. Sie schaffen Preisstabilität, stärken die Verlässlichkeit der Lieferkette und ermöglichen ein proaktives Risikomanagement. Durch Standardisierung und Bündelung von Einkaufsvolumina erhöhen sie die Effizienz und verleihen Unternehmen eine starke Verhandlungsposition. Rahmenverträge sind somit nicht nur Instrumente des Einkaufs, sondern auch Treiber für Stabilität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.
- 22.10.2025- 23.10.2025
- Hannover
- 1.654,10 €
Als Führungskraft oder Projektleiter stehen Sie häufig vor der Herausforderung, unterschiedliche Erwartungen und Ansprüche unter einen Hut bringen zu müssen. Dabei gibt es Widersprüche und Ambiguitäten, die zum Teil nur schwer lösbar sind. Indem Sie Ambiguitätstoleranz lernen, können Sie besser mit diesen Konflikten umgehen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie in welcher Situation passend reagieren und dabei die Ambiguität sogar konstruktiv nutzen können.
Webinar
Aperture - Einführung (Aperture 101)
- 12.05.2025- 13.05.2025
- online
- 940,10 €
Dieses 2-tägige Praxisseminar führt Sie Schritt für Schritt durch die vielfältigen Funktionen von Aperture 3. Dazu gehören unter anderem die ausgezeichneten Foto-Bearbeitungs-Werkzeuge, die ...
Aperture - Einführung (Aperture 101)
- 12.05.2025- 13.05.2025
- Stuttgart
- 940,10 €
Dieses 2-tägige Praxisseminar führt Sie Schritt für Schritt durch die vielfältigen Funktionen von Aperture 3. Dazu gehören unter anderem die ausgezeichneten Foto-Bearbeitungs-Werkzeuge, die ...
E-Learning
OKR Basistraining (Objectives & Key Results)
- 07.05.2025
- online
- 390,00 €
OKR steht für Objectives and Key Results und ist ein Framework oder eine Methodik zur Zielsetzung und Leistungsmessung in Unternehmen. Es wurde ursprünglich von Intel entwickelt und später von Unternehmen wie Google populär gemacht, wird aber auch von traditionellen Unternehmen wie BMW intensiv genutzt, um die Unternehmen flexibel und fokussierter zu machen.
Die Objectives sind große, übergeordnete Ziele, die ein Unternehmen, ein Team oder eine Person erreichen möchte. Diese Ziele sind ambitioniert, konkret formuliert und sollen inspirierend wirken. Sie sollten die Richtung vorgeben und motivieren, aber nicht so detailliert sein, dass sie nicht mehr herausfordernd sind. Die Methode lebt u. a. davon, dass die gesamte Organisation aktiv in den Zielbildungsprozess eingebunden wird und damit motivierter und fokussierter an der Zielerreichung arbeitet.
In diesem Seminar lernen Sie die Methode OKR als Zielemanagement- und Steuerungsmethode kennen, aber auch die Voraussetzungen, unter denen der Einsatz sinnvoll ist und wie sich diese Methode in den Unternehmensalltag eingliedern lässt. Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die OKR-Methode mit zahlreichen Fallbeispielen das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
Die Objectives sind große, übergeordnete Ziele, die ein Unternehmen, ein Team oder eine Person erreichen möchte. Diese Ziele sind ambitioniert, konkret formuliert und sollen inspirierend wirken. Sie sollten die Richtung vorgeben und motivieren, aber nicht so detailliert sein, dass sie nicht mehr herausfordernd sind. Die Methode lebt u. a. davon, dass die gesamte Organisation aktiv in den Zielbildungsprozess eingebunden wird und damit motivierter und fokussierter an der Zielerreichung arbeitet.
In diesem Seminar lernen Sie die Methode OKR als Zielemanagement- und Steuerungsmethode kennen, aber auch die Voraussetzungen, unter denen der Einsatz sinnvoll ist und wie sich diese Methode in den Unternehmensalltag eingliedern lässt. Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die OKR-Methode mit zahlreichen Fallbeispielen das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
