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wertschätzende Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der wertschätzende Führung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 835 Schulungen (mit 4.038 Terminen) zum Thema wertschätzende Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage

  • 29.01.2025
  • Berlin
  • 916,30 €
3 weitere Termine

Webinar

  • 17.02.2025- 18.02.2025
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.

Webinar

  • 28.01.2025- 29.01.2025
  • online
  • 2.606,10 €
1 weiterer Termin

Erhalten Sie, was Sie verlangen! Wir verhandeln einen Großteil unserer Arbeitszeit über große und kleine Dinge, so besagen es verhaltenspsychologische Studien. Im Vordergrund dieses hocheffektiven Trainings mit dem Rhetorik-Profi Prof. Dr. Karsten Bredemeier stehen Übungseinheiten zu den Themen Pitch, Verhandlung, Diskussion oder „Deals“ – abgerundet mit professionellem Coaching zur Steigerung Ihrer Personality Performance. Ob virtuell oder im direkten Kontakt: Mit neuen Gesprächsmustern entfalten Sie so eine besondere Macht und Magie in Ihrer Überzeugungs- und Darstellungsfertigkeit.

Webinar

  • 27.02.2025
  • online
  • 523,60 €
2 weitere Termine

Trennungsgespräche sind für die Beteiligten oftmals herausfordernd – nicht nur rechtlich, sondern auch emotional. Aber: Sie lassen sich mit der richtigen Vorbereitung, einer strukturierten Organisation und einer wertschätzenden, sicheren und fairen Gesprächsführung professionell meistern. In diesem Webinar erarbeiten Sie für die gängigsten Arten von Kündigungen Dos and Don’ts für inhaltliche, rechtliche und emotionale Fallstricke. Sie üben, Trennungsgespräche souverän und respektvoll zu führen. Damit gelingt es Ihnen, den Beteiligten Orientierung, Sicherheit und Wertschätzung zu vermitteln. Sie haben die Möglichkeit, Ihre eigenen Praxisfälle in das Webinar einzubringen.

Webinar

  • 23.01.2025
  • online
  • 708,05 €
7 weitere Termine

In diesem 4-stündigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre ersten Ziele als Führungskraft definieren und mit Quick Win überzeugen.

  • 28.08.2025- 29.08.2025
  • Berlin
  • 890,00 €


Man soll immer das halbvolle Glas sehen, anstatt das halbleere. Wenn dem denn so einfach wäre... In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie Sie sich in ihrer Wahrnehmung ihrer eigenen Realität so trainieren können, dass sie mehr Dankbarkeit für die schönen Dinge in ihrem Leben empfinden und so gelassener und stressresistenter ihrem Alltag begegnen können. Sie erhalten Einblicke in die Erkenntnisse der Neurowissenschaften, darüber, wieso Veränderung schwer ist und warum die limbische Prägung den eigenen Blick erheblich beeinflusst. Verschiedene Methoden zur Selbst-Empathie sind genauso Bestandteil wie Achtsamkeitsübungen, als auch Elemente des Qi Gongs.

  • 03.03.2025
  • Hattingen
  • 827,05 €
1 weiterer Termin

11-85 - Verdopplung der Teamperformance im Einkauf

  • 03.12.2024- 04.12.2024
  • Krefeld
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.

Webinar

  • 27.11.2024
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Eine der unangenehmsten Aufgaben für Führungskräfte sind Kritikgespräche. Führungskräfte sind oft unsicher, wann und wie sie Kritik äußern sollen. In diesem Seminar erhalten Sie in komprimierter Form das notwendige Rüstzeug, um Kritikgespräche sicher, wertschätzend und umsetzungsorientiert führen zu können. Sie erhalten einen Leitfaden, um Kritik und notwendiges Feedback zielgerichtet und fokussiert zu äußern. Die Kunst dabei ist, schwierige Themen klar und offen anzusprechen, ohne dass die Mitarbeitenden das Gesicht verlieren. In handlungsorientierten Übungen simulieren Sie realitätsnahe Situationen und steigern damit Ihre Gesprächskompetenz. Im geschützten Rahmen erproben Sie neue Methoden, die sich an Ihrer Führungsrealität orientieren. Sie werden sich am Ende auf das nächste Kritikgespräch freuen, das Sie dann souverän und effektiv führen werden.

Webinar

  • 27.11.2024
  • online
  • 523,60 €
3 weitere Termine

Diversity ist kein Trendwort, sondern heute ein wichtiger Teil der Unternehmensstrategie. Angesichts der zunehmenden Vielfalt innerhalb der Belegschaft ist es wichtig, den Fokus auf eine inklusive Unternehmenskultur und ein wertschätzendes Miteinander zu legen. Denn: Diskriminierungen am Arbeitsplatz können u.a. zu psychischen Belastungen, Konflikten innerhalb der Belegschaft, Leistungsverlust und Fluktuation führen. Lernen Sie in diesem Webinar, was es braucht, um eine inklusive Unternehmenskultur entstehen zu lassen und Diskriminierungen entgegenzuwirken.

  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • Berlin
  • 1.892,10 €
7 weitere Termine

Sie haben bereits Erfahrungen mit dem Einsatz von Moderationstechniken und möchten Ihre Souveränität bei der Moderation von dynamischen, kreativen und konträren Diskussionsprozessen ausbauen. In diesem Training lernen Sie, Ihre Moderationsarbeit passgenau auf die jeweilige Situation abzustimmen. Die gezielte Weiterentwicklung Ihres persönlichen Auftretens und Ihres Methodeneinsatzes erhöht Ihre Akzeptanz als Moderator:in und verbessert die Qualität der Ergebnisse.
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