Anerkennung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

Unser Ziel ist es Sie schnell auf die Überholspur der Führung zu bringen –das verstehen wir unter „Fast Track“. Selbst erfahrene Führungskräfte führen meist „aus dem Bauch“ heraus. Fachliche Kompetenz erwirbt man in jahrelanger Ausbildung - Führungskompetenz wird erwartet.
Unser Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, welche sich mit dem eigenen Führungsverhalten auseinandersetzen wollen und sich nicht scheuen, neue Führungsinhalte zu erlernen und umzusetzen.
Die Teilnehmer lernen anhand praxisorientierter Beispiele grundlegende Führungsinstrumente kennen und wenden diese im Rahmen des Seminars sofort an. Ergänzt werden die praktischen Übungen durch die Vermittlung wissenschaftlich fundierter Theorie zu den einzelnen Themen.

Diese Schulung eröffnet dem Teilnehmer die Möglichkeiten und die Nutzenaspekte von SAP Lumira Designer als Allround Webdesign Tool auf Basis der Datenbasis SAP Business Warehouse und SAP Business Objects Universen. Sie werden alle im Lumira Designer verwendeten Technologien wie Cascading Stylesheets (CSS) und die JavaScript-basierte BI Action Language (BIAL) kennenlernen. Des Weiteren werden auch Themen wie Responsive WebDesign und Bereitstellung mobiler Applikationen erläutert und kritisch unter der Prämisse Nutzenaspekte und Wartung mit Ihnen diskutiert. Sämtliche Inhalte sind als Praxisworkshop konzipiert. Dadurch werden Ihnen die Funktionalitäten nicht nur erläutert - im Anschluss an die Erläuterungen haben Sie die Möglichkeit, das soeben theoretisch erworbene Wissen anhand verschiedener Übungen für Webapplikation und Dashboards selbstständig mit dem Werkzeug umzusetzen. Dabei werden Sie durch erfahrene Referenten unterstützt und haben die Gelegenheit, alle offenen Fragen zu stellen und kritische Themen im Hinblick auf den bestmöglichen Ansatz im Hinblick auf Aufwand und Nutzen zu diskutieren.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zum Fachthema BI. Das Lösungsangebot der SAP zum Thema BI, analytische Anwendungen und embedded analytics (S/4 HANA) wird vollständig dargestellt. Der Überblick zur Positionierung, zu Funktionen und zur Architektur unterstützt die Teilnehmer bei einer Entscheidung hinsichtlich des SAP-Einsatzes zur Lösung konkreter Anforderungen im jeweiligen Unternehmen.

Das Seminar vertieft die grundlegenden Kenntnisse der Datenbereitstellung (Import und Real-Time-Verbindung) und Datenmodellierung in der SAP Analytics Cloud (SAC). Die Besonderheiten der flexiblen Seiten, der Einsatz von Augmented Analytics und die Verwendung von weiteren Widgets (Kacheln“), wie beispielsweise dem Werttreiberbaum, erweitern und vertiefen das Spektrum der Analyse im Rahmen der Story. Eine vergleichende Gegenüberstellung der Story mit Ihren Funktionen und der Event-gesteuerten Analytical Application runden die Schulung ab.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Du bist angehende Führungskraft und willst in deiner neuen Rolle möglichst natürlich, kompetent und souverän auftreten.

Du wirst Führungskraft. Gerade die ersten Wochen sind wegweisend. Da kannst du schon auch mal schwitzen und nicht jeder Erwartung wirst du gerecht. Gerade der Einstieg in die neue Rolle birgt viele Fallstricke. Wir begleiten dich auf dem Weg, deine neue Rolle sicher und natürlich auszufüllen.

»Wer führen will, muss andere mitnehmen!« Um in der sich rasant verändernden Arbeitswelt überzeugend voranzugehen, benötigen Führungskräfte eine klare Präsenz sowie ein Gespür für das Befinden und den Standpunkt der Mitarbeitenden.  

Der Schauspieler und Coach Aurel Bereuter arbeitet seit über zehn Jahren an der Schnittstelle von Kunst und Wirtschaft. Drei Punkte für einen beziehungsorientierten Führungsstil sind für ihn essenziell:

• Empathie: Als Basis für den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Wie mitfühlend gehe ich mit mir selbst um? Wie respektvoll haushalte ich mit meinen und den Ressourcen anderer? Unterstützt mein Führungsstil die Mitarbeitenden nur fachlich oder auch emotional?
• Integrität & Vertrauen: Als Grundsäule für eine Leitkultur, die mitnimmt. Wie treu bin ich meinem inneren Werte-Kompass? Kann ich mich selbst aufrichtig führen, ohne mich zu verbiegen? Kann ich anderen vertrauen und sie in ihrer Selbstverantwortung belassen?
• Selbstwirksamkeit: Als Voraussetzung für das Meistern von Veränderungen. Wie selbstwirksam erlebe ich mich auf einer Skala von 0 bis 10? Gibt es einen Zusammenhang zwischen meiner Selbstwirksamkeit und der Art, wie ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden erkenne und zur Entfaltung bringe? Wie fördere ich Verbundenheit in meinem Team?