Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Aufbauorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 214 Schulungen (mit 1.172 Terminen) zum Thema Aufbauorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Professionelles Projektmanagement Einführung
- 25.11.2024- 27.11.2024
- Nürnberg
- 2.255,05 €
- 25.11.2024- 27.11.2024
- Krefeld
- 2.249,10 €
Webinar
Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
- 27.09.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams
Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
Im Zeitalter der virtuellen Zusammenarbeit und dezentraler Teams sind agile Methoden ein hilfreiches Werkzeug den Arbeitsalltag zu gestalten und gemeinsam an Projekten und Problemstellungen zu arbeiten. Design Thinking ist hier die ideale Struktur, systematisch Probleme zu lösen und dabei die eigene Innovationskraft zu nutzen.
Dieses 1-tägige Seminar bietet Ihnen in seiner interaktiven, virtuellen Gestaltungsform den idealen Einstieg, um den Design-Thinking-Prozess zu verinnerlichen, die Methoden kennenzulernen und im virtuellen Raum aktiv auszuprobieren. Am Ende des Seminartages können Sie nicht nur die Anwendungsfelder von Design Thinking bestimmen, sondern sind in der Lage die Projektorganisation über die 6 Phasen des Design Thinking Prozesses zu organisieren und die damit verbundene Methodik effektiv und zielgerichtet anzuwenden.
Seminar Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau
- 17.10.2024- 18.10.2024
- München
- 2.612,05 €
INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN
Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.
6./7. Mai 2024 in Frankfurt/Main
17./18. Oktober 2024 in München
27./28. November 2024 in Frankfurt/Main
Webinar
Live-Online: Der:Die Agile Business Analyst:in: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- 05.08.2024- 06.08.2024
- online
- 1.773,10 €
Webinar
- 03.12.2024
- online
- 1.285,20 €
- Klassisches versus agiles Projektmanagement: Vorteile, Tools, Rollen und Besonderheiten kennen
- Mit User-Stories Anforderungen der Stakeholder und Teilnehmenden besser verstehen und umsetzen
- Projektrisiken identifizieren und professionell meistern
- Methoden-Mix - wie Sie klassisch und agil clever kombinieren
- Hoher Praxistransfer - wir arbeiten an Ihren Beispielen:Bringen Sie Ihre Veranstaltungs- und Eventprojekte ein
- 03.12.2024- 05.12.2024
- Aukrug
- 1.350,00 €
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Köln
- 1.654,10 €
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.
Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Webinar
Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen
- 12.08.2024- 14.08.2024
- online
- 2.130,10 €
Ziel dieses Projektmanagement-Seminars ist es, Basiswissen sowie einen pragmatischen Ansatz für die Leitung von kompakten Projekten zu vermitteln. Nach dieser Schulung können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte innerhalb eines komplexen Projekts eigenverantwortlich steuern und leiten. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, eine Zieldefinition durchzuführen, den Projektstrukturplan zu erstellen, Termine, Kosten und Ressourcen zu planen sowie eine Risikoanalyse durchzuführen. Außerdem können Sie Ihr Projekt effizient überwachen, steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Weiterbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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