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Gerade in der psychosozialen Beratung kommen gerne mal Konflikte auf. Das können familiäre, berufliche oder soziale Konflikte sein – oder auch Konflikte, die ganz intim zwischen dem:der Beratenden und den Klient:innen stattfinden. Damit Du suchtkranken oder suchtgefährdeten Menschen gezielt helfen kannst, solltest Du entsprechend ausgebildet sein. Mit Deiner Weiterbildung Psychosozialer Berater:in mit dem Schwerpunkt Sucht sowie Dein Wissen um Konfliktmanagement und Mediation kannst Du auch problematische Situationen professionell bewältigen.

Mit den Süchten kommt das Konfliktpotenzial. Gerade, wenn es um „normale“ Alltagssüchte wie Alkohol-, Internet- oder Spielsucht geht, muss häufig auch das familiäre und soziale Umfeld mit einbezogen werden. Aber auch, wenn Drogen oder Essstörungen im Spiel sind, braucht es ein feines Gespür, um die Kommunikation nicht eskalieren zu lassen. Deine Weiterbildung setzt hier auf viele gute Methoden: Zum einen die systemische Beratung und das systemische Coaching. Zum anderen lösungsorientierte Strategien aus den Bereichen Konfliktmanagement und Mediation. Damit Du später weißt, was an Deinem Arbeitsplatz gefordert ist, beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit den verschiedenen Wirkungsfeldern der Suchtberatung. Vor allem der Soziale Dienst in Krankenhäusern und Reha-Einrichtungen, die Sucht- und Drogenhilfe sowie sozialpsychiatrische Dienste werden genau unter die Lupe genommen.

Kernprozesse der beruflichen Bildung
Lern- und entwicklungstheoretische Grundlagen
Didaktische Aufbereitung und Umsetzung von Lern- und Qualifizierungsprozessen
Methodische Planung und Gestaltung von Lern- und Qualifizierungsprozessen
Planungsprozesse
Analyse der Markt- und Technikentwicklung, der Arbeitsmarktsituation
Analyse bildungspolitischer und bildungsrechtlicher Rahmenbedingungen und Handlungsoptionen
Ermittlung von betrieblichem kurz-, mittel- und langfristigen Bildungsbedarf
Planung von Werbemaßnahmen, Bewerbergewinnung und der Teilnehmergewinnung
Planung der Kooperation mit Bildungsnetzwerken, Entwicklungspartnern und Kunden
Umsetzung von Ausbildungs- und Fortbildungsordnungen
Planung von Bildungs- und Qualifizierungsprogrammen und -maßnahmen
Organisation der Lernorte und Lernmedien

Managementprozess
Strategisches Management von Bildungsbereichen
Strategische Planung von Bildungsprodukten und Bildungsmarketing
Management einschließlich Controlling beruflicher und betrieblicher Bildungsprozesse in Unternehmen
Qualitätsmanagement
Mitarbeiterführung, Personalmanagement und Entwicklung der Teamleistung
Innovations- und Reorganisationsmanagement, Entwicklung neuer strategischer Ansätze
Kooperationsmanagement
Finanzplanung unter Nutzung von Förderprogrammen und Fördermitteln

Berufsausbildung
Planen einer Berufsausbildung
Entwicklung und Organisation von Ausbildungsverbünden und Serviceausbildung
Lernbegleitung von Auszubildenden
Gewinnung und Auswahl von Auszubildenden
Prüfen und Prüfungsgestaltung
Führen und Qualifizieren ausbildender Fachkräfte
Gestalten eines wirtschaftlichen Geschäftsprozesses der Berufsausbildung, Qualitätssicherung
Weiterbildung
Innovative Weiterbildungsangebote entwickeln, Analyse von Weiterbildungsbedarf
Lernbegleitung von Beschäftigten in Arbeitsprozessen
Coaching und Bildungsberatung in betrieblichen Veränderungsprozessen
Prüfen und Prüfungsgestaltung, Gestaltung von Prüfungsaufgaben
Organisation von Weiterbildungsmaßnahmen
Führung und Qualifizierung haupt- und nebenberuflicher Weiterbildner
Gestalten eines wirtschaftlichen Geschäftsprozesses der betrieblichen sowie außerbetrieblichen Weiterbildung, Qualitätssicherung

Personalentwicklung und -beratung
Entwickeln und Einsetzen von Konzepten zur Kompetenzentwicklung, der Qualifikationsanalyse und von Qualifizierungsprogrammen
Zusammenhang von Personalentwicklung und Organisations­entwicklung
Gestaltung lernförderlicher Arbeitsformen
Mitgestaltung beruflicher Entwicklungspfade, Entwickeln, Einführen und Umsetzen zielgruppenspezifischer Förderprogramme
Beurteilung von Mitarbeitern, Erkennen und Fördern von Mitarbeiterpotenzialen
Beratung von Führungskräften

Vorbereitung auf die Projektarbeit

Von Unternehmen und Teams wird heute Innovations- und Lösungskompetenz gefordert, um

schnell auf Veränderungen und Marktbedürfnisse zu reagieren. Der strukturierte Prozess im

Design Thinking ist ein erfolgreicher Ansatz, um strukturiert und zielgerichtet Lösungsideen

zu entwickeln und zu testen. Mit Design Thinking werden Innovationen für Produkte und

Dienstleistungen systematisch und kundenzentriert vorangebracht und Probleme gelöst.

Eine große Stärke liegt in der gezielten und stärkeren Einbeziehung der Kundenperspektive in

Entwicklungsprozesse. 

Konflikte brauchen Lösungen. Neben unseren Projekten sind wir in der heutigen Arbeitswelt auch menschlich und emotional gefordert: Persönliche Eigenarten von Beteiligten bestimmen den Gesprächserfolg. Aggressionen und "schwieriges" Verhalten nehmen stark zu. Wie führen Sie die gemeinsame Kommunikation dennoch erfolgreich ins Ziel?

Burn Out ist derzeit die drittwichtigste Ursache für Arbeitsunfähigkeit. Laut einer Umfrage der pronova BKK fühlt sich mittlerweile jede:r Zweite von einem Burn Out bedroht. Und Du? Kannst Unternehmen professionell unterstützen, um die Belastung von Mitarbeitenden in Betrieben zu reduzieren. Und somit den Burn Out-Faktor zu senken. Genau Dein Ding? Dann starte Deine Online-Weiterbildung Betriebliche:r Gesundheitsberater:in mit dem klaren Fokus auf Mitarbeiterbelastung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du ganz gezielt Techniken, um gerade bei Belastung und Stress der Mitarbeiter:innen perfekt einzugreifen. Von Entspannungsübungen über soziales Training bis hin zur motivierenden Gesprächsführung. Du kennst Dich aus mit multimodalem Stressmanagement-Programmen wie beispielsweise Zeitmanagement oder Schlafhygiene. Und Du übernimmst die kompetente pädagogische Beratung der Mitarbeitenden. Die Fortbildung behandelt außerdem häufige Schlafstörungen, wie Insomnie und Schlafapnoe, als auch behaviorale Störfaktoren des Schlafes. Im Mittelpunkt Deiner Weiterbildung als betriebliche:r Gesundheitsberater:in steht Dein fundiertes gesundheitspsychologische Wissen. Du erlernst praktische Fähigkeiten bezüglich Stressbewältigung und weißt, wie man Präventionsprogramme richtig einsetzt. Gerade auch, wenn es um Führungskräfte geht, die häufig besonders gefährdet sind.

Berufsbegleitender Lehrgang zum IT-Professional mit Fachrichtung IT Business Manager IHK. Qualifizierung zur Führungskraft in der IT-Branche.

Klopfen, atmen, winken Sie sich Stress, Ängste und Belastungen einfach weg! Nutzen Sie bezaubernd wirksame EP-Übungen für mehr Gelassenheit in schwierigen Situationen.

Coaching Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen unterstützt Sie ganz persönlich.  Individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Für schwierige Gespräche, problematische Personen und andere Herausforderungen bereiten wir Sie mit unseren Coachings optimal vor. Wenn es brennt können Sie auf unsere schnelle und flexibel Hilfe sowie zeitnahe Termine rechnen.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen

• kritische Situationen + Krisen
• schwierige Gespräche für Geschäftsführer

• Führung für Geschäftsführer

• Autorität + Souveränität

• Diplomatie + Schlagfertigkeit

• Lampenfieber + Nervosität

• Ansprache, Vortrag, Rede

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

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Neben dem Telefon erweisen sich Videokonferenzen als effiziente Ergänzung zu Präsenzverhandlungen und kommen verstärkt zum Einsatz. Dies erfordert eine Anpassung der Kommunikation, um auf dem jeweiligen Kanal ziel- und ergebnisorientiert zu interagieren. In diesem praxisorientierten Grundlagentraining lernen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren kennen, mit denen die eigenen Verhandlungsziele in telefonischen und virtuellen Verhandlungen besser erreicht werden können. Sie erfahren, worin sich eine Remote-Verhandlung von einer Präsenzverhandlung unterscheidet, wie Sie sich auf eine digitale Verhandlung vorbereiten und welche Besonderheiten es bei der Kommunikation auf dem jeweiligen Kanal zu berücksichtigen gilt. In Gesprächssimulationen zu konkreten Verhandlungsfällen aus Ihrem beruflichen Alltag wird das neu erworbene Wissen direkt angewendet und eingeübt.

Werden Sie zum Kundenprofi! Mit dem richtigen Mindset schaffen Sie ein einzigartiges Kundenerlebnis und fühlen sich im Kundenkontakt sicher. Kundenorientierung ist die Grundlage des Handelns von Mitarbeitenden in modernen, erfolgreichen Unternehmen. Dabei ist es essentiell Kundenorientierung als Mindset zu verstehen und zu verinnerlichen. Sie als Mitarbeiter:in spielen in diesem Zusammenhang eine bedeutende Rolle: Sie pflegen den Kundenkontakt und sichern damit den Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen! In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihr Kundenverständnis stärken und starke Kundenbeziehungen aufbauen.