Betriebsklima Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kraftvolle Hebel für Führung und Unternehmensattraktivität

Welche Rolle im Führungsalltag spielen Werte, Unternehmenskultur, Visionen und Ziele? Welchen Einfluss haben diese auf Mitarbeiterattraktivität, Mitarbeiterbindung und Fachkräftegewinnung? Wie wichtig sind natürliche Autorität und authentisches Auftreten als Führungskraft? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Training. Sie erfahren grundlegende Erfolgsfaktoren der Führung und erkennen für sich Werte, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft weiterzuentwickeln. Sie lernen Wege kennen, Mitarbeiter für Aufgaben und verantwortungsvolles Handeln zu motivieren. Sie üben an Livesituationen aus dem Führungsalltag und erhalten wertvolle Tipps und Verhaltenshilfen für die Praxis.

Konstruktive Lösungen für Konflikte zu finden, ist nicht immer einfach. Vor allem wenn sie unausgesprochen bleiben, können Konflikte das Betriebsklima schädigen und ein effizientes Arbeiten verhindern. So sind Sie als Führungskraft und Entscheidungsträger gefragt, wenn es gilt, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen, vorhandene Differenzen aktiv anzugehen und somit Konflikte auf konstruktive Art zu lösen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Konfliktmanagement, Ihre Kommunikation in Konflikten zu optimieren und erfolgreiche Lösungsstrategien zu entwickeln.

In einer Zeit, in der viele junge Menschen öfter auf ihr Handy schauen als in das Gesicht ihres Gegenübers, verändert sich der zwischenmenschliche Kontakt. Im Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen oder Kunden sind Auszubildende oft unsicher und überfordert. Dieses Seminar vermittelt in interessanter und lebendiger Form die wichtisten Benimmregeln für junge Menschen im Berufsalltag.

In jedem Unternehmen kommt es vor, dass Mitarbeiter:innen

für längere Zeit ausfallen. Dann muss der Arbeitgeber aktiv werden und das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) in Gang setzen. Es sorgt dafür, dass Mitarbeitende gut zurück in den Job finden – und das mit weniger Reibung und mehr Effizienz. Doch in der Praxis sind die Umsetzung und Zielerreichung oft mit Herausforderungen verbunden. In vielen Unternehmen gibt es beim BEM noch Unsicherheiten oder Lücken, die den Ablauf komplizierter machen, als er sein müsste. Unser Seminar bietet genau hier Unterstützung: Es liefert praxisnahes Know-how, gibt konkrete Handlungsempfehlungen und hilft, typische Fallstricke zu vermeiden. Wir zeigen Ihnen nachhaltige Lösungen, die allen Beteiligten weiterhelfen, das Betriebsklima verbessern und die Produktivität erhöhen.

3-Tage Intensiv-Seminar

Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Steigende Arbeitsbelastung, Zeitdruck und ein schlechtes Betriebsklima können sich auf die Gesundheit von Arbeitnehmern auswirken und das sowohl körperlich als auch psychisch. Gerade die Zahl von Burn-out-Fällen und psychischen Störungen steigt kontinuierlich, wie die jährlichen Meldungen der Krankenkassen zeigen. Durch den demographischen Wandel und das dadurch bedingte erhöhte Renteneintrittsalter müssen in den Betrieben auch Formen des altersgerechten Arbeitens gefunden werden. Mit der Einführung eines umfassenden Gesundheitsmanagements in Ihrem Betrieb können Sie als Betriebsrat diesen Herausforderungen gezielt entgegentreten.

Auf den Punkt gebracht:

In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie praxisorientierte Konzepte des ganzheitlichen Gesundheitsmanagements anwenden, die die Produktivität und Motivation Ihrer Kollegen und Kolleginnen positiv beeinflussen, gleichzeitig den Krankenstand reduzieren und das Betriebsklima nachhaltig verbessern. Erstellen Sie Ihr eigenes Sechs-Schritte-Modell!

Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Unternehmen haben meist Kündigungen von Mitarbeitern zur Folge. Diese Trennungen wirken sich in der Regel auch auf die verbliebenen Mitarbeiter aus und zählen in einem Unternehmen zu den potentiell konfliktträchtigsten Vorgängen. Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen auch ein negatives Betriebsklima entstehen und schaden der Arbeitgeber-Reputation.

Konflikte gibt es überall, keiner mag sie und dennoch sind zwei Drittel aller Führungsentscheidungen und Veränderungen im Unternehmen durch Konflikte ausgelöst. Studien zeigen, dass sich für drei von vier befragten Mitarbeiter*innen Konflikte im Team negativ auf die Produktivität auswirken. Ein Drittel aller Mitarbeiter*innen empfindet sich selbst als konfliktscheu und meiden Konfliktlösungen, statt sie anzusprechen.

Das ist jedoch die falsche Einstellung. Denn wer bei Streitereien und Disputen schnell handelt, hat den Vorteil auf seiner Seite: Konstruktive Zusammenarbeit und ein gutes Betriebsklima, in dem Produktivität und Effizienz merklich steigen, sind das Resultat.

In diesem Praxis-Seminar können Sie sich aus aus einem großen Sortiment breitgefächerter Konfliktlösungs-Tools bedienen, um schwelenden Konflikten schnellstmöglich den Riegel vorzuschieben und so in eine entspannte und produktive Arbeitsatmosphäre zurückkehren.

Mobbing ist leider keine Seltenheit am Arbeitsplatz. Vor allem in Großbetrieben kann es vorkommen, dass Kollegen gemeinsam gegen einen Mitarbeiter intrigieren oder ihn schikanieren. Wer Opfer von Mobbing wird, fühlt sich hilflos und alleingelassen. Häufig leiden die Betroffenen unter Depressionen, Schlafstörungen und physischen Schmerzen. Um Mobbing vorzubeugen oder zu beenden, ist es wichtig zu erkennen, was dahintersteckt. In unserem Mobbing-Seminar lernen Sie die verschiedensten Formen von Mobbing kennen und erfahren, welche Auswirkungen diese auf Betroffene und das allgemeine Betriebsklima haben. Darüber hinaus erhalten Sie Handlungsempfehlungen, wie Sie Mobbing am Arbeitsplatz entgegenwirken können.
Jeder kann von Mobbing betroffen sein, egal welche Position er innehat. Deshalb richtet sich unser Seminar zwar vor allem an Führungskräfte und Personen mit Vorgesetztenfunktion, aber auch an alle, die sich für dieses Thema interessieren.
Während der Vermittlung theoretischer Inhalte werden immer wieder praxisbezogene Übungen durchgeführt. Dadurch soll eine lebhafte Atmosphäre geschaffen werden, in der das neu Erlernte schnell umgesetzt und vertieft werden kann.

Lehrgang zur Vorbereitung auf die IHK-Prüfung (inkl. Ausbildereignungsprüfung)Das Tätigkeitsfeld des Industriemeisters beschränkt sich schon lange nicht mehr auf die klassischen Bereiche Ausbildung, Fertigung und Instandhaltung. In zunehmendem Maße gewinnen planende, steuernde und überwachende Aufgaben an Priorität. So sind heute bereits ein Viertel aller Industriemeister mit fertigungsfernen Arbeiten betraut und wirken z.B. in der Arbeitssicherheit, im Umweltschutz oder im technischen Kundendienst mit.

- Pflichtverletzungen und die richtige Reaktion in der Praxis
- Taktische Überlegungen in der Personalarbeit
- Abmahnungen rechtssicher gestalten
- Verdachtsanhörung und -kündigung
- Vermeidung von Stolpersteinen bei Kündigungen
- Arbeitsgerichtsprozess einschließlich Nachschieben von Kündigungsgründen und Vergleichsabschluss