Seminare zum Thema Betriebswirt

Eine wesentliche Aufgabe von Baubetreuungs- und Verwaltungsunternehmen ist die Erhaltung der Ihnen anvertrauten Anlagewerte mit baulichen Maßnahmen, die in einem gesunden Kosten-Nutzen-Verhältnis stehen. Ohne solides bautechnisches Wissen, das auch betriebswirtschaftliche Aspekte wie Liquiditätsschonung und Kostensicherheit beinhaltet, ist eine effektive Gebäudebewirtschaftung nicht machbar. Ein versierter Praktiker und Sachverständiger vermittelt Ihnen hierzu – kompakt und praxisorientiert – wichtige Grundlagen der Bautechnik.

Unternehmen müssen Risiken eingehen, um Geschäftschancen zu nutzen. Mit einem systematischen und ganzheitlichen Risikomanagement können existenz- und erfolgsgefährdende Entwicklungen für das Unternehmen frühzeitig erkannt, bewertet und gesteuert werden. Ein proaktives Risikomanagement erwarten neben dem Gesetzgeber auch Anteilseigner:innen, Abschlussprüfer:innen und Banken. Erfahren Sie, welche Konzepte, Methoden und Instrumente es für ein leistungsfähiges und ganzheitliches Risikomanagement gibt und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Immer mehr Unternehmen haben mit hohen Dienstleistungskosten zu kämpfen. Dennoch ist in vielen Fällen eine betriebswirtschaftliche Steuerung durch ein zielorientiertes Controlling kaum erkennbar. Lernen Sie deshalb, kosten- und marktbewusst zu kalkulieren und Ihre Leistungen messbar und für andere nachvollziehbar zu gestalten. Besuchen Sie unser Seminar Dienstleistungscontrolling und führen Sie Ihr Unternehmen durch ein wirkungsvolles Dienstleistungscontrolling ziel- und ergebnisorientiert zu mehr Erfolg!

Dieses Microsoft Excel als Controlling-Instrument Training zeigt Ihnen, wie Sie lästige Routineaufgaben im Controlling durch Microsoft Excel automatisieren und sich zum Beispiel mit sicheren Benutzeroberflächen für automatisierte Abfragen nötige Freiräume schaffen können. Wir bieten Ihnen verständliche betriebswirtschaftliche Lösungen, von denen nicht nur Sie profitieren, sondern die letztendlich auch Ihrem Unternehmenserfolg zugute kommen.

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.

Dieser Kurs bereitet dich darauf vor, ein AWS Certified Cloud Practitioner (Foundational Level) zu werden. Du erhältst ein grundlegendes Verständnis der AWS Cloud, unabhängig von spezifischen technischen Rollen.

Personalkennzahlen gehören heute zu den Grundlagen einer modernen Personalarbeit. Und das auch in allen kleineren und mittelständischen Unternehmen. Sie liefern Ihnen nicht nur die sogenannten ‚harten Fakten‘, ebenso geben sie Informationen über Zufriedenheit, Motivation und den Entwicklungsstand der Mitarbeitenden.

Personalkennzahlen helfen, betriebliche Prozesse besser steuern zu können, Schwierigkeiten früher zu erkennen und die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten ‚Werkzeuge‘ und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre HR-Arbeit. Wie Sie das machen, erfahren Sie in unserer Veranstaltung!

Sie haben bereits Vorkenntnisse in der Entgeltabrechnung. Jetzt möchten Sie Ihr Wissen vertiefen und Antworten auf besondere Fragestellungen erhalten? In unserem Seminar befassen Sie sich mit Spezialfragen der Entgeltabrechnung und erfahren u.a., welche steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten Sie haben. In der Veranstaltung arbeiten Sie sehr praxisorientiert. Sie erhalten viele Anregungen und Tipps. Mit den neu erworbenen Kenntnissen werden Sie zum:r geschätzten Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen.

 

 

Einkaufserfolg sind Verhandlungserfolge. Denn auch in Zeiten von Internet, E-Mail und moderner Verfahren zur Lieferantenanalyse gilt: Die Beziehung zu wichtigen Partnern in der Lieferkette entscheidet sich noch immer im persönlichen Kontakt.

Wer dabei als Verhandlungsführer:in im Einkauf die Interessen des eigenen Unternehmens überzeugend vertreten möchte, benötigt ein breit gefächertes Repertoire für den Dialog mit der Lieferantenseite. Dazu gehören kommunikative Fähigkeiten genauso wie solides einkäuferisches Fachwissen.

In diesem Training mit einem erfahrenen, langjährigen Einkaufspraktiker optimieren Sie Ihre Rolle in Einkaufsverhandlungen – von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss!

Ob es um die Analyse des Jahresabschlusses, das Bewerten von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen oder die Prüfung von Kalkulationen geht: Aktuelle finanzwirtschaftliche Kenntnisse sind für den täglichen Prüfungsalltag unverzichtbar. Der Interne Revisor muss in Sachen Finanzen, Bilanzen und Kennzahlen fit sein, um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und Kostenrisiken frühzeitig zu erkennen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Jahresabschluss als Informationsbasis nutzen und wichtige Bilanzpositionen gezielt hinterfragen, um den Budgetierungsprozess fundiert analysieren zu können.